《职位说明书_维修主任(共2页).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职位说明书_维修主任(共2页).pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、宇通客车职位说明书宇通客车职位说明书职位编号：职位名称直接主管编写日期车间主任生产副总所属部门 维修车间直接下属 主任助理、生产调度编写部门 维修车间工作目的工作目的为了保证公司生产、生活用电、水、汽平安运行以及电气、设备维修的正常运转，做好车间各项管理工作。工作职责工作职责1.1.职责一：制定本车间工作方案职责一：制定本车间工作方案 任务一拟定车间整体工作方案。任务二分解、落实车间整体工作方案承当责任：全部工作时间百分比：20%2.2.职责二：保证新、老厂设备电气平安运行，无重大职责二：保证新、老厂设备电气平安运行，无重大事故事故 任务一协调各车间、各处室 任务二落实上级安排的各种工作 任务
2、三处理特殊情况承当责任：全部工作时间百分比：60%3.3.职责三：日常管理工作职责三：日常管理工作 任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位 任务二 承当车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用 任务四、其他行政事物的处理承当责任：全部工作时间百分比：20%日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪资分配的公正性车间本钱控制员工培训次数内部员工满意度维修质量指标维修及时性指标。其它车间、处室的满意度指标。绩效指标绩效指标方案制定合理性1工作权限工作权限1.人事权限：对车间人员任免的决定权考评及薪资分配的决定权3
3、 日内员工请假的决定权；2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。3.业务权限：部门工作方案或工作流程决定权工作任务的分配决定权设备更新建议权重要工作联系重要工作联系生产副总组织内部信息报修方信息报修单各车间各处室信息信息信息总装车间主总装车间主任任组织外部信息过信息信息信息信息主任助理、生产设备处理组织内部维护情况 各车间信息各处室信息信息信息组织外部信息信息信息信息任职者素质要求任职者素质要求1知识技能对钳工、金属材料、热处理、电工、高压配电、机械加工、空压机、锅炉、经济管理、设备维修、设备安装、电气安装的根底性的知识有所了解2教育背景大专学历3专业证书4工作经验及相关培训有 1 年以上本车间工作经验5身体素质不能是色盲2内容总结内容总结（1）宇通客车职位说明书职位编号：3