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1、2022护士长必读_护士长必读心得 护士长必读由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“护士长必读心得”。 护士长应具备的素养 1注意思想素养的培育，树立创新的意识。 思维观念创新：护士长要有挑战工作的过程，必需有分析实力和远见的意识，敢于打破常规、把握最新的信息，应用现代护理的新观念，指导临床实践。 管理方法要创新：护士长须要不断探究有效的护理管理模式，应用现代管理的理论和方法，集思广益，发挥护士的主动性，提高护理工作效益。 管理方法要创新：护士长须要不断探究有效的护理管理模式，应用现代管理的理论和方法，集思广益，发挥护士的主动性，提高护理工作效益。 工作方法要创新：护士长思
2、维灵敏，工作要有重点、安排目标明确、破除只满意于完成工作、不出差错事故就行的因循守旧的思想。要了解国内外护理工作的新动态，要擅长视察和总结，捕获学术新信息，开展技术革新和科研。 必需有剧烈的事业心、责任感、进取心和牺牲精神。仔细贯彻、执行、落实医院的各项规章制度。 2协调人际关系的素养 护士长既是医院护理管理系统的中层骨干，又是与上下沟通的桥梁和中枢，护士长应处理好各方面的关系。 如：护患关系：每天坚持三次以上的巡察病房，对整个病区患者的病情了如指掌，刚好满意病人的需求；医护关系及护士与护士之间的关系，还要处理好与护理部、科主任等关系，做好上传下达，才能使护理工作顺当完成。 这对于提高护理质量
3、，改善服务看法，对增加护理队伍内部凝合力有着主动的影响，并能充分发挥每个人的特长，调动每个人的主动性，使工作获得高效率、高质量。 3行政管理的素养 护士长应做好全科护士的政治思想工作，加强医德医风教化，对不良现象要进行指责，用制度化管理从严规范每个人的思想和行为，加强对优秀典型的宣扬，以鞭策其他护理人员。 4培育人才的素养 护理长应具备培育下级实力，要擅长发觉并培育人才，不嫉贤妒能，要甘当人梯，培育条件适合的护士当组长。 为适应现代护理发展的须要，把护士的基本训练作和基础学问作为长期重点工作来抓。如：开展讲小课、进行护理查房。 5团结友爱的素养 护士长权威的树立并不在于令人生畏，而是要让人感到
4、亲切，护士长在领导过程中，建立一种良好关系非常重要。 努力创建和维持一种和平友好的气氛，通过协调，努力建立友好合作的护理群体氛围，遇事相互理解，相互帮助，日常生活中以诚相待，和谐相处。 6合理利用人力资源和有效激励的素养 护士长在排班工作中应考虑到护理人员资源的合理利用，要依据本科室组织结构，仔细考虑每天护士的支配，为病人供应高质量连续的护理服务。 7坚决决策的素养 护士长是集行政、业务、科室事物交集的工作， 是上下级之间沟通的枢纽，要协调上下之间的关系，又要对科室工作及安排进行支配。 护士长对科室的工作深思熟虑。 8健康心理品质的素养 护士长必需具有健康心理品质的素养，否则会影响管理实力的发
5、挥，挫伤护士的主动性，影响科室建设，造成工作失误。 护士长应做到：性格开朗、心情稳定。护士长的性格心情对护士和病人都有肯定的感染力和影响力。 因此，在任何状况下，应限制自己的心情，应用仔细负责的精神，端正亲善的看法，文静有礼的谈吐，温柔精确的操作使病人产生信任与平安感，用主动的心情催人奋进，用乐观和稳定的心情鼓舞士气。 9树立良好的自我形象素养 树立良好的自我形象是护士长感召力的重要组成部分，形象可分为外部形象和内部形象两部分。 外部形象：气质、衣着、举止、谈吐，护士长外部形象应：仪表端庄、着装整结、语言文明礼貌、语调柔软亲切、动作温柔、谈吐文静，这样，会给人一种亲切感、信任感和敬重感。 内部
6、形象：公正、廉洁、虚心、热忱，护士长要留意个人修养，以身作则，事事到处起模带头作用，严于律己、宽以待人、吃苦在前、享受在后，以模范的带头作用感染人。 切忌指手划脚、夸夸其谈、浮躁担心的做法。 10好学与时俱进的素养 护士长是护士的领头雁，其一言一行都会对护士产生潜移默化的影响，一个良好的工作氛围须要护士长带领护士去营造。 当今社会，科学日新月异，新的事物不断涌现，这就须要护士长要勤于学习，与时俱进，不断吸取新学问来充溢自己。 护士长工作质量标准 1、护士长具有专科护理学术带头人的水平。 2、精确刚好传达医院或护理部有关制度规定和要求，并在实际工作中仔细贯彻执行。 3、本护理单元规章制度齐全，岗
7、位职责明确，分工合理，弹性排班。有专科护理常规和技术操作规程等资料，有年度工作安排与总结。 4、各种登记、报表按要求刚好、精确完成，原始资料记录精确、完整。 5、进行日间护士长五查房和月护理全面质量检查，按PDCA循环，发觉问题刚好进行纠偏处理。每月向本护理单元的护理人员做有关护理工作总结及布置下月工作等，并有记录。 6、有本科室护理培训安排和操作训练安排、有落实措施，护理人员年度考核率及合格率达标，护士规范化培训、接着护理学教化率100。 7、护理各项质量指标达标率不低于80，病人满足率不低于95。 8、完成医院或护理部要求的其他有关工作。 PDCA循环概念 PDCA循环是能使任何一项活动有
8、效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特殊是在质量管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： P（Plan）安排。包括方针和目标的确定以及活动安排的制定； D（DO）执行。执行就是详细运作，实现安排中的内容； C（Check）检查。就是要总结执行安排的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； A（Action）行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，胜利的阅历加以确定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循； 对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。 护理人员服务质量标准 1、护士着装整齐，仪表端庄，举
9、止稳重，符合职业要求。 2、仔细执行护士岗位职责，规章制度，护理常规及技术操作规程等，保障病人平安。 3、护理人员在服务过程中应遵循“热忱主动、细致周到、体现人文关怀”的原则，详细要做到以下几点： (1) 留意恰当称谓，实行首诊、首问负责制，营造温馨气氛。 (2) 将护患沟通和健康教化有机地融入各项扩哩操作过程中。 (3) 刚好满意病人须要。 4、服务对象对护理人员服务看法满足率95。 护士长工作要求 1熟知护理部及本科室的各项规章制度。 2运用各项规章制度规范工作行为。 3有年护理管理目标及工作安排、季度护理工作支配、月护理工作重点与小结、周安排，按时完成，有记录。 4按时出席会议，刚好传达
10、会议精神，组织落实，有记录。 5指导疑难、危重病人护理。 6驾驭危重病人的病情。 7组织危重病人的抢救。 8晨会提问每周2次，有成果记录单（本）。 9组织科内业务学习每月1次，有记录。 10组织科内护理查房每月12次，有记录。 11对护士进行业务学问及技术操作考核每月1次，有成果记录。 12按周安排质控自查，有具体记录。 13发生差错事故时，仔细组织科室护理人员探讨，分析缘由，提出整改措施，有处理记录。 14有皮肤压力伤防治措施及上报记录。 15定期征求各类人员看法，有整改措施并有工休会记录。 16按时完成医院及护理部交办的各项工作任务，有记录。 护士长日工作流程 1、检查晚夜班工作完成状况。
11、 2、晨会交班，布置本日工作。 3、床头交接班。 4、深化病房，处理各种日常事物。 5、检查上午各班工作完成状况。 6、下午上班后，查看中班工作完成状况。 7 了解当日病房状况，病历质控。 8、检查本日各班工作完成状况。 9、五点查看当日手术、病危、病重及特别治疗护理的病人。 10、下班前补充次日所需物品。 护士长管理原则 1、工作要有安排，要明确工作任务和领导要求，驾驭所管科室的人力、物力、设备条件等全面状况，做到心中有底，并依据轻重缓急有安排、有步骤地进行工作，加强工作的安排性，工作中分清轻重缓急，周密安排，讲究实效，充分体现协调性和目标一样的原则。 2、主动主动，以身作则，充分发挥自己的
12、技能和潜力。护士长要主动提高素养修养方面的水平，不能因为自己是护士长，就去做详细的事情，不能只动嘴指挥，平常要留意自己的言行，要求群众做到的，自己应首先要做到，避开引起护士的反感而导致今后指挥失灵。要用自己高尚的品行对护理人员起潜移默化的影响，要以身作则，到处起表率作用。护士长在管理工作中要虚心求教，擅长接受同道和第一线护士工作中的建议和看法，并且主动地反映在自己不断改良的管理工作之中，要把自己的主要精力放在病房的科学管理、护理业务质量限制、护理人员的培训和提高上。 3、激励护士团队，以主动向上的精神共同完成护理工作目标。护士长要在工作中最大限度地调动护士的主动性，充分挖掘其内在潜力，营造护士
13、职业心态的良好氛围，必需学会应用激励艺术。 4.遇突发事务有良好的限制实力，能随时调度工作以适应抢救业务的须要等。遇突发事务时护士长应不计较本位及个人得失，主动担当应负的责任和任务。 5.护士长应坚持不懈学习和更新学问，做到学以致用，始终能主动地反应和理解院领导和科室业务的进展，永不落伍。作为一名护士长，应当是全科技术尖子，如此才能胜任危重病人的抢救和各种技术难题的处理 管理工作中应留意的问题 1、敬重领导，上通下达 有事向上级多请示、多汇报、多沟通、多商议，快速、精确、高效、仔细完成上级下达的工作任务。 2、主动主动，乐于奉献 充分发挥自己的主观能动性，刚好、敏捷、理解领导的意图，主动调动下
14、属的主动性和自觉性。 3、提高解决问题的实力，培育角色适应实力 工作中相互理解、帮助、支持、关切。避开和领导发生正面冲突。虚心谨慎，虚心好学，学人之长，补己之短。有了领导的支持，才使自己的权力得到充分发挥 。 4、应以公允、公正、管理严、待人宽为原则，一视同仁。 5、合理支配人力，用人之长，避人之短。 6、工作要有安排性，不能应付，敷衍了事，完成的工作质量要规范。 护士长必读心得 护士长必读学习心得在院领导的大力支持和护理部的细心组织下，全院护士长集中学习了护士长必读。此次培训学习由院领导和护士长讲解，每天下午集中培训学习。在10多天的. 护士长 敬重的各位领导、各位同仁： 你们好！我叫-，护
15、师，1975年1月诞生，1993年7月于-卫校中专毕业后，安排至现-学院附属医院西院。先后在呼吸、神经、心血管、血液,普外、泌外、. 科护士长、病区护士长职责 科护士长职责 1、在护理部、科主任领导下全面负责所属科室的临床护理、教学、科研及在职教化的管理工作；是本部门护理质量与平安管理和持续改进第一责任人，应对医院及科室负责. 病区护士长病区护士长职责 病区护士长职责一、在科护士长的领导和科主任的业务指导下，依据护理部及科内工作安排，制定本病房详细安排并组织实施。二、负责检查管理本病房的护理工作，参与并指导危重、大手. 竞聘护士长 2022年竞聘护长答辩敬重的各位评委老师：大家好！我是心内监护室的问芳芳。毕业于第四军医高校护理系，后参与自学考试，于2022年本科毕业。（自我介绍不太完整）来参与此次竞聘，我有以下. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页