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1、电力公司经营开发部部长岗位说明书The document was prepared on January 2,2021岗位名称岗位名称经营开发部部长所在部门所在部门经营开发部直接上级直接上级分管副总经理经营开发部部长职务说明书经营开发部部长职务说明书岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员1工资等级工资等级岗位分析日期岗位分析日期直接下级直接下级预算主管、预算员、统计员、合同员本职：本职：全面主持经营开发部的各项工作职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：制定各项制度及工作计划并组织落实组织编制公司年度施工经营计划，制定实施措施和实施办法工作结果 分送单位年度施工各部门经营计划部门工作本部门
2、计划总结分管领导职职责责一一工作工作编制本部门年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划任务任务组织实施年度、季度、月度工作计划做好年度及平时工作总结，及时向公司领导汇报职责表述：职责表述：组织工程投标工作，主持标书的编制搜集投标的相关信息，做好投标工作的日常管理工作结果 分送单位投标书职职责责二二拟定投标的基本策略工作工作任务任务组织编写投标书，负责标书最后的汇总，做好投标答辩准备参加开标，中标后代表公司签订承包合同职责表述：职责表述：负责公司的合同管理参加工程合同起草、谈判、评审、签约及签证工作总经理/业主总经理/承包合同业主工作结果 分送单位职职责责三三及时填写合同台帐，配合法律顾问完成
3、合同报表的填报工作合同台帐 部门留存工作工作配合有关部门检查监督合同履行情况任务任务协助各项目部及有关部门完成施工合同或专业合同的签约工作对合同执行情况进行监督职责表述：职责表述：负责施工对外分包的管理职职责责工作工作与外来施工队伍合作的审批工作结果 分送单位四四任务任务负责外来施工队伍的资质审查负责项目部与外来施工队伍合同的审批对合同执行情况进行监督职职责责五五职责表述：职责表述：组织工程概预算的编制、审核及结算工作工作工作组织编制、审定施工图概预算任务任务做好施工定额的管理工作工作结果 分送单位职职职责表述职责表述：负责公司的资质证照管理工作结果 分送单位责责工作工作负责公司资质证照等证书
4、的申报、升级、年检、复查、变更等工六六任务任务作职职职责表述：职责表述：与潜在客户保持密切接触，做好市场开发工作，搜集责责工程信息，努力承揽工程任务七七职职责责职责表述：职责表述：项目部计划人员的管理和协调八八工作结果 分送单位职职职责表述：职责表述：负责公司的统计管理工作责责工作工作审定各级统计人员编报的各类统计报表，及时向有关部门提供各九九任务任务项经济指标情况及有关资料职责表述：职责表述：编制公司年度自身基建及大修理计划工作结果 分送单位申请公司基本建设项目，审查基本建设项目费用职职责责工作工作签订公司自身基建工程的施工合同，并负责期工程预算十十任务任务的审核及结算工作汇编大修理、技术装
5、备更新改造费用计划，并调整监督其使用职职责责职责表述：职责表述：完成领导交办的其它事项十一十一权力：权力：大修计划 分管领导权限一：权限一：有权召集公司计划、统计、概预算等工作人员会议，部署有关专业工作，提出具体要求权限二：权限二：有关公司经营方面决策的建议权权限三：权限三：有权参加公司有关施工生产经营管理的各种会议权限四：权限四：对项目部、专业公司上报材料的督办权权限五：权限五：对各岗位出现的越规范事项命令整改权权限六：权限六：业务权限范围内报告的审批权权限七：权限七：本部门员工考评权权限八：权限八：下级发生争议的裁决权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关内部协调关公司各部门、项目部、专业公司系系外部协调关外部协调关业主、主管部门系系所需记录文档：所需记录文档：汇报文件或报告工作总结任职资格：任职资格：教育水平教育水平本科或具有中级以上职称专业专业经验经验知识知识工程、管理、电力类专业5 年以上预算岗位经验通晓招投标、商务管理等有关知识熟悉项目管理、企业管理与公共关系等有关知识具备计算机应用知识技能技巧技能技巧常用办公软件管理技能培训经历培训经历管理知识及技能项目成本管理工作条件及其它工作条件及其它使用工具设使用工具设备备工作环境工作环境工作时间特工作时间特征征备注：备注：计算机、打印机、电话办公室工作时间基本规律，但有时比较忙