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1、事故分析、调查和处理系统加强事故管理，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：事故报告1、装机队发生机械事故，必须立即向控制室报告事故的细节和初步原因，调度室通知事故单位分管副经理，由分管副经理牵头组织处理。2、发生生产责任事故，事故单位应立即向控制室报告事故的细节和初步原因，调度室通知事故单位分管副经理、调度分管副经理，由调度分管副经理牵头组织处理。3、发生轻微事故，事故单位必须立即向控制室报告事故的细节和初步原因，调度室通知事故单位分管副经理、安全分管副经理，由安全分管副经理牵头组织处理。4、发生一般事故，事故单
2、位应立即向控制室报告，由调度室向公司经理、安全副经理、分管副经理汇报。经理决断，调度室协助事故单位处理。5、发生重伤、事故或一二级非伤亡事故，事故单位应立即向控制室报告，调度室向经理、安全副经理、事故单位分管副经理、总行调度所及相关单位报告，公司经理牵头组织处理。事故调查1、装机队发生机械事故，由装机队分管副经理牵头，安装组相关人员参与组建事故调查组，进行调查处理。2、发生生产责任事故，由调度分管副经理牵头，事故单位分管副经理、控制室和事故单位的相关人员参与组建了事故调查组，进行调查处理。3、发生轻微事故，由安全副经理牵头，控制室和相关单位参与组建事故调查组，进行调查处理。4、重伤及二级非伤亡
3、事故，由经理牵头，公司安全管理领导小组有关人员组成事故调查组，进行调查处理。5、一级非伤亡事故，由总公司安全生产处牵头，总行相关业务部门参与组建事故调查组，进行调查处理。事故分析程序1、机械事故应由安装团队在当天进行分析，把分析结果上报分管副经理。2、生产责任事故，调度室将在两天内组织分析，把分析结果上报分管副经理。3、轻微事故调度室将在两天内组织分析，把分析结果上报分管副经理。4、一般事故由安全副经理领导，事故单位分管副经理、调度室和事故单位人员参加，三天内组织分析，把分析结果上报经理。5、重伤、二级伤亡事故由经理主持，安全分管副经理、事故单位分管副经理、事故单位相关人员应在两天内参加分析。6、死亡事故、一级非伤亡事故，24 小时内由调度室组织，公司经理主持，副经理、总公司有关领导及处室、事故现场相关人员参与分析处理。