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1、附件附件 1:1:企业创建安全标准化管理体系流程图：企业创建安全标准化管理体系流程图：了解标准公 司 领 导层和标准化管理人员通过地方安监局、网站等了解安全标准化的基本含义、主要过程、基本确定需要建立的标准化等级成立工作小组公 司 成 立 主要负责人任组长、各部门主要负责人和各专业人员参与的标准化领导小 组(工 作 小组）理解标准公 司 员工，特别 是标准化工 作领导小组(工作小组)成员学习并理 解标准有关 要求。省安科院对公司进 行标 准 的 宣贯，讲解 标准的要求 及相关内容 的理解。全面排查实施整改公司相关专业人员依据问题清单和现场排查出的安全隐患，分阶段落实整改.省安科院指导企业进行整
2、改，并在整改过程中安排回访,确认企业整改情况的落实程度。自评省 安科 院 指导 企 业按 标 准化 要 求的 项 目进 行 评分,并汇总，填写好 评 审申请表申请复评企 业 将评审申请表交区、市安监局签核意见后交省安科院。省安科院根据工作安排及时对企业进行安全标 准 化 评审。省安科院成立咨询 小组，分基 础管理、机 械设备、电 气设备、作 业环境和职 业卫生等咨 询专家对照 评定标准进 行现场检查，发现公司 目前存在的 问题,并列出问题清单。公司专业人员举一 反三进行现 场隐患排查。附件附件 2:2:安全标准化咨询工作进程安排：安全标准化咨询工作进程安排：序号序号工作阶段工作阶段工工 作作
3、内内 容容1.与公司决策层沟通,了解企业生产经营状况、管理现状、组织结构等详细情况；2.现场走访，了解企业生产流程和安全管理现状；3.识别公司期望和需求；（根据安全管理现状和企业需求确定标准化等级）4.明确咨询目标，作为下一步咨询工作开展的依据。使公司员工能够：1.增加企业安全生产知识和意识；2.了解安全标准化的内容及实施意义；3.基本理解标准中要求的具体内容；4.了解安全标准化在企业的实施步骤、方法、关键点.1.分基础管理、电气设备设施、机械设备和作业环境三个小组，深入企业现场，了解现状，对照标准化和国家相关法律法规、规范、标准、规范性文件等要求，提出现场中存在的问题,并书面列出整改清单；2
4、.咨询人员协助公司提出整改计划与方案.完成时间完成时间责任人责任人配合部门配合部门一初 访*省安科院公司领导、安全管理部门二安全标准化宣贯培训省安科院培训管理部门、安全管理部门三现场咨询*省安科院安全管理部门、设备管理部门、电气管理部门四公司整改1.按照问题清单进行整改。安全标准化主管部门省安科所五整改情况回访咨询人员深入企业现场，了解整改情况，明确下一步工作重点.省安科院安全管理部门、设备管理部门、电气管理部门六1.企业标准化负责人协调组织进展标准化自评；2.自评人员根据标准化评分办法，逐项进行打分，并汇总计算得出自评最后得分;标准化自评3.自评得分高于标准化等级要求后，编写自评申请表，经区、市安全生产监督管理部门批准盖章后，向浙江省安全生产科学研究所递交复评申请。*安全标准化主管部门省安科所六、安全标准化咨询完成后的工作：六、安全标准化咨询完成后的工作：浙江省安全生产科学研究所组织专家对企业安全生产标准化进行复评。复评小组编写复评报告，省安全生产监督管理局发文后发放标准化牌匾、证书。一标准化复评复评后续工作*省安科院公司各部门二省安科院