二季度节能减排工作总结.pdf

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1、二季度节能减排工作总结如下一、节能减排组织机构建立情况公司成立节能减排工作领导小组,组织领导公司节能减排总体工作。领导小组下设节能减排工作办公室,具体负责公司节能减排日常工作。中建集团新建辽长铁路项目经理部二分部节能减排领导小组组成:组长:刘焕宇成员:牛叔强、祖鹏飞、武鹏飞、高亚伟、马晓鹏郝丽芬、雷杨锋、范立旺、陈丽明、王斌二、节能减排法规和标准执行情况1、2、加强照明节电管理。办公室、会议室等场所全部使用节能灯%具,减少照明设备电耗。办公室、会议室要充分利用自然光,做到人走灯熄,杜绝白昼灯和长明灯。夜间尽量减少公共区域照明。走廊、通道等照明需求较低的要用 60 瓦以下的节能灯,并安装自动控制

2、开关。楼形灯、景观灯等除重大节日外,一律关闭3、2、强化日常节电措施。要建立健全节电管理制度和设备操作规程。对电开水器等采取分时关停措施。办公区传媒电视一律关闭。要减少不必要的办公电器和非办公用电。计算机、打印机、复印机、扫描仪、电视机等电器设备不使用时要及时关机,下班前切断电源开关。4、3、加快推进节电改造。各单位要大力推进重点耗电设备节能改造,有条件的单位要积极推行合同能源管理,争取早改造早节能,逐步淘汰低效照明灯具。5、(二)强化管理,大力推进节约用水6、建立健全节约用水规章制度,积极推广使用节水器具,加强用水设备的日常维护和管理,杜绝跑冒滴漏和长流水现象。组织大型会议和集体活动,根据实

3、际需要摆放不同容量的瓶装饮用水;机关单位内部开会提倡自带水杯,减少使用一次性纸杯和瓶装纯净水。7、(三)节约办公费用8、1、加强办公经费和办公用品的使用管理,规范办公用品的配备、采购和领用,严格配备标准,尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。9、2、充分利用网上办公系统,在网络正常的情况下,系统一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行,减少纸质资料印发(复印)和使用传真的频率。10、3、严格控制文本文件的发放范围,充分利用网络平台,减少和准确核定印发份数,实行双面印刷;上级来文能在网上流转的尽量不复印,能单份传阅的尽量不复印,减少清印的次数。11、4、各类简报除了向领导和有关部门书

4、面报送外,将不再印发给下属各单位,系统上下都要及时通过网站浏览电子信息。12、5、推广使用再生纸,使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量。大力提倡修废利旧,延长办公用品的使用寿命和周期。(四)努力降低公务用车耗费13、1、严格控制公务用车编制和规模,加强公务用车使用管理,建立健全公务用车使用管理制度。14、2、实行“一车一卡”加油制度,加强车辆用油定额管理和考核,制定节油降耗专项措施,努力降低耗油总量。严格执行单车油耗定额,努力降低油耗。平均每辆公务用车油耗比上年减低 5%。15、3、加快更新不符合节能、环保要求车辆,优先选购节能环保型车辆;实行车辆统一定点维修、定点保险和定点加油,

5、维修保养人员固定到人。16、4、不断提高车辆管理人员和驾驶人员的业务操作技能,坚持科学、规范驾驶,加强车辆的维护保养,减少车辆部件非正常损耗,降低车辆维修费用支出。(五)节约会务费和接待费(六)1、精简会议,控制会议数量,压缩会议时间和规模,提倡开短会。(七)2、对确需举办的会议,本着节约、高效的原则统筹安排会议地点和有关会务事项;降低会议成本,严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。(八)3、公务接待坚持热情、周到、节俭的原则,严格公务接待标准,控制陪餐人数,避免少客多陪,用物和烟酒要及时收回。(九)4、处理好热情接待和节俭的关系,严禁用公款安排娱乐性活动。(十)(六)强化节能采购(十一)

6、严格执行优先和强制采购节能产品制度,积极采购清单外节能产品。对于集中采购目录中国家有能耗限额标准的品目,严格按要求采购。(十二)(七)抓好资源循环利用(十三)做好办公家具、办公设备、办公用品、办公用纸等资源的循环利用,推广使用环保再生纸,减少使用一次性用品,限制使用塑料袋,积极开展垃圾 分类处理,对废旧灯具、电子产品和办公设备集中回收处理。三、节能减排技术开发和技改实施情况鼓励各施工段及办公区开展绿色施工,实施绿色施工,对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等阶段进行控制,加强对整个施工过程中的管理和监督。项目经理未为节能减排第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并制定绿色施工管理人

7、员和监督人员。技改措施包括以下内容:(1)环境保护措施,制定环境管理计划和应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。(2)节材措施,在保证工程安全于质量前提下,制定节材措施。入进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。(3)(4)节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。(5)节能措施,进行施工节能优化,确定目标,制定节能措施。(6)节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标,施工总平面不知规划及临时用地节地措施等。四、节能减排统计上报情况1、电力:计划消耗 231460 吨标准煤,实耗 224719 吨标准煤,节耗 6741,占计划 3%

8、,完成计划目标 3%。2、液化石油气:计划 146 立方,实耗 145 立方,节耗 1,占计划%,未完成 1%计划目标3、汽油:计划消耗532 吨,实耗522 吨,节耗10,占计划%,未完成 3%计划目标。4、柴油:计划消耗 54276 吨标准煤,实耗 53212 吨标准煤,节耗1064,占计划 2%,完成 2%计划目标。5、6、水;计划消耗百万千焦,实耗百万千焦,节耗,占计划 1%,未完成 2%计划目标。综合上述,电、柴油两项目标完成,其它三项未完成,下步总结经验,采取措施,努力下季度完成。五、节能减排宣传及教育培训情况(一)积极开展节能降耗行动。抓好节能、节水、节电、节材工程,充分利用各种

9、宣传平台,推广“无纸化”办公,节约纸张;安装节水器,提高重复用水率,节约用水;改造公司照明设施,大力推广使用节能灯具,实施“绿色照明工程”;加强对各类车辆管理,教育广大驾驶员安全节能驾车,减少油耗。教育、引导全体公司员工积极参与资源节约型和环境友好型社会建设。(二)营造氛围,让节能减排融进项目部日常工作。节能减排教育是一项长期的教育行为,必须使其融入企业的整体之中,才能发挥作用。结合实际,制定节能减排宣传方案,积极开展有针对性和时代性的教育活动,让节能减排教育真正落到实处,使全体员工看得见摸得着。(三)强化宣传、教育和培训。充分应用广播、宣传栏、标语、讲座等一切有利的宣传机制和形式,积极宣传节能减排的方针、政策和科技知识,提高广大驾驶员的节能减排工作意识和科学知识水平,并转化为广大驾驶员的自觉行动。要求各片区车队能贯彻理论和实践相结合的原则,利用聚会、团队活动的时间,交流分享各自的节能减排措施,相互学习,取长补短。每季度召开一次培训会,主要针对驾车过程中如何操作更安全、节能减排。通过上述活动,使我国的节能减排政策能广泛深入人心,人人皆知,营造出浓厚的节能减排公司文化氛围。;辽长项目经理部二分部二分部2014 年 6 月 28 日

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