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1、2022管理人员岗位职责_管理人员的岗位职责 管理人员岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“管理人员的岗位职责”。 1、项目经理岗位职责 1、仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业指定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、项目经理对所担当的项目的平安、质量、进度、成本等负干脆管理责任，定时监督检查各项工作的完成状况。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，不贪污受贿。 3、组织编制工程项目施工组织设计、工程进度安排和技术方案，制定平安生产和保证质量措施，并组织实施，确保平安生产。
2、项目经理是质量的第一负责人。 4、依据公司年（季）度施工生产经营安排，组织编制季（月）施工安排，包括劳动力、材料、构件和机械设备的运用安排。与有关部门签定供需承包和租赁合同，并严格执行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力、机械设备的调配与供应；刚好解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，努力提高生产经济效益，圆满完成公司下达的任务。 5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司经理汇报工作。严格加强管理，重点加强财务、预算 1 管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间
3、的利益关系。 6、对工程项目施工进行有效限制，仔细执行有关技术规范、标准，主动推广应用新技术。 5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 2、经营副经理岗位职责 1、仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、帮助项目经理工作，对现有的施工生产负领导责任，对施工质量、平安生产负领导责任。 3、主持编制年度、季度、月份施工进度安排，确保按进度安排施工。确保科学、合理组织施工，确保工程按施工组织设计、施工方案和技术措施进行施工，合理利用材料，对节约成本负责。负责检
4、查监督现场的平安、文明施工、环保工作，确保按国家有关规范规定执行。 4、负责生产上各项技术经济指标的落实工作，主持工程例会，针对问题刚好协调解决，并协调施工中的内外关系。负责对工程管理人员工作安排的下达和考核，负责对外用工施工任务的下达和检查、监督。 5、廉洁奉公，不收受贿赂。 6、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 3 3、技术经理（主任工程师）岗位职责 1、仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、帮助项目经理工作，对工程技术、质量管理工作负全面领导责
5、任。主持编制项目工程的施工组织设计、施工作业设计等，主持图纸自审和会审，重点工程的技术交底工作。 3、负责检查、监督施工方案和技术交底的执行状况，确保按施工方案施工。 4、组织技术人员、施工员学习和贯彻执行各项技术措施、操作规程和技术质量标准，和各项技术管理制度，并检查执行状况。组织技术人员学习新技术，编制合理的技术、平安生产措施，定期组织工程质量检查，处理施工中出现的特别质量问题，主持质量事故分析会，责任落实到人。 5、深化现场，指导施工，确保按设计及规范施工发觉问题刚好处理。负责技术质量等主业人员的月工作安排及业务考核工作，组织进行合理化建议的收集与处理，负责落实上级下达的技改、技革安排，
6、审核材料加工定货安排。 6、负责竣工资料的审核。 7、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 4、技术专业主管岗位职责 1、主持施工方案的探讨，组织技术质量人员参与图纸会审，负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题，并办理洽商手续。 2、参与施工组织设计的编制和审定工作，负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施。 3、组织技术质量人员、施工人员熟识设计图纸，领悟设计意图，驾驭用料与做法及质量技术质量要求，负责主要单位工程的技术质量交底。 4、主持项目部有关技术质量会议，常常研讨技术管理、质量管理方面的状况，制定消退质量通病的技术质量措施，
7、负责优质工程的申报。 5、负责对单位工程定位测量的复测检查，支配主要工程的沉降观测，领导测量组的工作。 6、与项目经理共同组织项目部的质量、平安工作检查，主持隐藏工程验收，主持质量、平安事故的分析处理，负责处理施工中的有关技术质量问题。 7、帮助项目经理组织与支配本部的施工安排。 8、负责项目部施工的全面质量管理，领导各个质量检查小组，对质量检查成果进行初审。 9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查。 10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。 11、对技术质量问题的处理有确定权，对违章指挥与违章操作有权制止，并提出处理看法。 12、对技术质量人员的运用、支配、奖惩有建议
8、权。 4、技术专业主管岗位职责 1、主持施工方案的探讨，组织技术质量人员参与图纸会审，负责与设计代表、甲方代表洽商设计图纸中施工有关问题，并办理洽商手续。 2、参与施工组织设计的编制和审定工作，负责编制单位工程施工组织设计和重点部位的施工组织措施。 3、组织技术质量人员、施工人员熟识设计图纸，领悟设计意图，驾驭用料与做法及质量技术质量要求，负责主要单位工程的技术质量交底。 4、主持项目部有关技术质量会议，常常研讨技术管理、质量管理方面的状况，制定消退质量通病的技术质量措施，负责优质工程的申报。 5、负责对单位工程定位测量的复测检查，支配主要工程的沉降观测，领导测量组的工作。 6、与项目经理共同
9、组织项目部的质量、平安工作检查，主持隐藏工程验收，主持质量、平安事故的分析处理，负责处理施工中的有关技术质量问题。 7、帮助项目经理组织与支配本部的施工安排。 8、负责项目部施工的全面质量管理，领导各个质量检查小组，对质量检查成果进行初审。 9、负责对项目部职工在技术质量方面合化建议的审查。 10、负责组织工程技术质量档案的收集、整理和上报工作。 11、对技术质量问题的处理有确定权，对违章指挥与违章操作有权制止，并提出处理看法。 12、对技术质量人员的运用、支配、奖惩有建议权。 6 5、技术质量员的岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责施工项目的技术管理工作。仔细学习贯彻公司的质量程序文件、技
10、术管理制度。 2、仔细学习施工规范、新工艺、新技术，依据现场的实际，编制合理的施工作业设计和施工措施，并且具体详细，便于指导施工。 3、担当公司技术经济指标，不断更新，深化其他现场参观学习，接受新工艺、新方法，便于降低成本，节约工期。 4、参与图纸自身、会审、设计交底，办好设计变更、洽商，便于施工。负责编制技术交底，编制施工组织设计，施工作业设计和施工技术措施。负责向施工工进步行技术交底，监督现场施工措施及作业设计的执行状况，负责现场质量检查工作，对所管工程技术质量负干脆责任。 5、担当施工项目质量指标的完成状况，并跟踪检查，落实“三检制”，组织施工项目的隐预检的工作，每月填制好有关技术报表。
11、 6、负责测量防线的领导工作及检查、复核、校验工作。 7、领导施工项目试验员，随时抽查，监督检查，发觉问题刚好整改。负责现场一般技术质量问题的处理工作，编制订正措施，填制好记录。建立健全技术质量管理台帐，发放的资料文件及方案等做好记录。 8、检查进场材料的质量和验收工作，对进场的检试验 7 材料刚好督促作好试验工作。 9、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 6、工程资料员岗位职责 1、在项目经理的领导下，仔细贯彻学习资料管理制度。 2、学习资料管理文件，确保按质按量完成所担当的工作。 3、对所管工程的资料刚好收集和整理，刚好入机备案。 4、确保工程分阶段验
12、收资料的完整、有序性。 5、编制工程技术资料和竣工资料档案。 6、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 7、试验员岗位职责 1、在技术员的领导下开展工作，对现场材料检料负责。负责工程中的检试验材料按要求抽取试样、送试、托付等工作，现场的砂浆、砼制作试块、养护、送检。负责工程中各种试件编号，做好台帐。填制托付报告单。负责做好现场砂、石、掺合料的含水率的检测，进行协作比换算，确保按协作比施工。 2、检试验材料、试验有问题时刚好向技术人员反馈。对于施工中急需运用的试验材料，例如：钢筋、水泥等，刚好做好二检，合格后马上通知现场。 3、按规范要求对砼坍落度、和易性检测
13、，做好记录及台帐。负责检查现场搅拌砼、砂浆用料的精确度。负责对回填土施工质量的监督工作，填写托付单，做好记录，绘制取样平面图，向技术人员反馈。 4、刚好完成领导交办任务，刚好向主管领导反馈。 5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 8、材料主管岗位职责 1、负责项目部材料专业管理工作，仔细执行选购法，贯彻执行国家、北京市、首钢、首冶的各项有关材料管理制度。 2、负责项目施工全过程材料管理工作，大型工具租赁、加工定货等。 3、做好材料选购，大型工具租赁，加工定货等外部合同签订前的审核工作，报公司材料科，由材料科签订合同。 3、全面驾驭施工现场材料供应状况，组
14、织协调材料进厂验收工作，确保材料质量验收合格。 4、每月审核材料稽核状况和限额领料管理执行状况，驾驭单项工程材料分析对比状况，限制材料成本，驾驭盈亏状况。 5、驾驭材料库存积压状况，削减资金运用占用率。 6、按时申报材料安排，材料预算状况。 7、完成公司下达的材料成本安排。 8、每月按单项工程作好材料预算与运用状况对比分析，发觉问题刚好处理。 9、材料员岗位职责 1、建立健全现场料具管理责任制，保证进入现场的材料按施工平面图码放整齐，保证道路通畅，削减二次搬运。随时驾驭施工进度及用料安排，搞好内外平衡协调，刚好组织材料进场，确保工程进度的需求。 2、确保材料保质保量进场，仔细验收、保管，按进度
15、发放、回收、退场；建立健全各种台帐、原始记录和标识标牌，对来料原始凭证妥当保存，按月盘点核算。 3、严格执行限额领料制度，随时知道，检查监督用料状况，制定严格用料考核制度。 4、确保进场材料、材质合格，资料证件齐全，并同时进场。确保现场文明施工，负责施工中现场的材料达标管理。刚好完成领导交办任务，每月写出总结，向经理汇报。严格执行收料的“三验制”，即验规格、数量、质量，确保正确按设计要求进场。 5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 12 10、施工主管岗位职责 1、在项目经理、副经理的领导下，对项目部施工专业全面负责，实行各级施工专业规章制度。 2、负责
16、履行工程项目的开工审批、备案程序，检查落实项目施工进度安排和工程量完成状况。 3、按月考核，未做到扣5-10分 3、负责施工现场测量及施工调度管理。 4、负责规范在施工程现场文明施工管理。 5、根据管理体系的要求，做好本专业三项体系贯标工作。 13 11、施工管理员（工长）岗位职责 1、在施工主管领导下，对现场的施工生产负全面责任。对在施工工程的施工进度负责，确保按安排进度施工。负责工程的质量管理，对现场的平安施工负责，所负责工程的施工质量负干脆责任。 2、负责现场按规范，按方案、措施进行施工，合理运用施工材料，对工程的平安文明施工、成本负责，接受平安、技术、成本等各专业监督和限制、指导。 3
17、、负责对外用工的管理、监督和检查，是施工项目经理和副经理的干脆代表。 4、负责对施工中外用工的技术交底、平安交底工作，确保施工的正确，质量有保证。 5、担当施工进度、平安、质量、文明施工、成本等指标的完成、落实。施工管理员按进度知道和组织施工生产，落实经理部的施工生产安排，按进度做好隐藏、预检和评定等资料的填报，做好施工记录，向监理报验。对在施项目的施工质量做好跟踪检查和验收工作，做好与其有关管理专业的协作工作。 6、虚心谨慎，仔细听取上级领导的看法，对提出的问题刚好解决。 7、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 12、成本员岗位职责 1、在项目经理的领导
18、下，对在施工工程的成本降低负管理责任，仔细贯彻执行国家的有关法律法规和有关制度。 2、组织项目部资金财务收支安排的编制，协调解决执行中存在的问题，确保生产所需资金。 3、依据项目部实际，组织开展成本分析活动，提出问题、制定措施。 4、组织项目部工资发放，发觉问题刚好解决，确保平安。 5、组织工程价款结算工作，刚好回收资金。 6、组织做好项目部税金缴纳工作。 7、在业务主管的领导下（项目经理），对施工项目成本负责预料、检查、监督和限制。制定有关的成本管理制度。每月负责向公司报表，供应成本数据，做好成本盈亏分析。 8、负责项目部的资金管理工作及台帐，仔细贯彻执行国家的有关法律法规和有关制度。做到帐
19、目清晰、有序、刚好编制入册。 8、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 9、成本员接受项目经理（业务主管）的考核。发生重大问题加重考核。 13、平安专业主管岗位职责 1、平安专业业务主管在项目部副经理的领导下，负责平安专业规章制度的落实、检查、考核。 2、负责组织平安生产，检查发觉平安隐患。 3、负责特种作业人员管理和检查。 4、负责检查班组平安管理工作。 4、平安员岗位职责 1、在平安主管（项目经理）的领导下，对施工项目的平安生产负全面责任。负责现场的平安防护，检查、验收工作，并对现场的文明施工负责。 2、仔细贯彻传达国家、上级领导部门的平安规章制度和有关
20、文件。针对工程特点制定年度、季度、月份平安工作安排和方针目标，并在工作中负责实行，建好台帐，并负责检查和实施状况。 3、每周负责负责向施工人员及外用工针对工程项目做好平安教化，并做好记录，负责检查监督施工员对施工人员及外用工的平安交底状况及落实状况。 4、每天对现场的平安状况进行检查，刚好向施工员和副经理提示存在的平安问题。 5、负责检查监督施工人员及外用工特别公众人员持证上岗工作。对现场的违规违制，马上提出改正看法。看法恶劣者有权停止作业，进行罚款等处理。 6、对现场的机械设备的用电及爱护装置随时检查，有问题刚好处理。 7、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任
21、务。 15、设备员岗位职责 1、按时参与各种机动专业会议。按工程要求及技术组要求，向机动科刚好提出设备机具运用安排，并按时进入现场。 2、设备进入现场后，严格按各项规程进行保养、运用及管理。按公司要求，完成两率指标。 3、搞好各单位协调工作，保证本单位施工顺当进行。按要求完成领导交办、协作好班组工作。 4、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 16、经营主管岗位职责 1、经营业务主管在项目副经理（经营）的领导下，负责项目部经营专业的各项工作。 2、负责组织项目部预算员编制施工预算、审批工作。 3、负责组织项目的结算资料编制、整理工作刚好驾驭项目结算工作。 4
22、、负责项目部经营专业的各项基础工作管理，严格按专业管理制度规定的职责、权限、程序、时限及业务规则开展工作 17、安排预算岗位职责 1、负责编写月(季)度经济活动分析，结合施工经营状况，总结前期工作，提出下月（季）度的详细工作措施。编制施工网络安排和施工任务完成状况月报表。 2、负责编制施工图预算，追补洽商和设计变更部分的费用，对承包合同中的索赔项目刚好进行索赔。负责施工预算的编制工作，为材料安排、施工用工、考核安排供应参考依据，做好加工定货工作。 3、负责工程结算，为工程资金回收做好各种资料打算。依据管理要求，建立各种专业台帐，并刚好登记。 4、做好施工任务的成本预料，协作成本员做好审计工作。
23、按专业要求刚好完成各项专业工作。 5、严格执行各项规章制度，遵守工作纪律，按时、按质、按量完成领导交给的任务。 安排预算员接受项目经理的考核。发生重大问题加重考核。 20 18、劳资行政员岗位职责 1、劳资行政员在经营组长的领导下，全面负责劳动人事工作。仔细执行北京市、首钢、首冶、本公司的各种规章制度。 2、负责项目部的机构定员管理、职责划分。 3、负责特种作业人员资质管理、年度复审；职工职业资格管理。 4、负责职工教化管理、职称申报。 5、负责职工考勤管理、定额管理、任务书管理。 6、负责项目部管理人员工资标准的确定，工资核算及人工程成本管理。 按月考核，未做到扣5-10分 7、负责外部劳务
24、人员管理，劳务分包队伍资质审查，合同签订手续、结算手续的办理。 21 19、保卫员岗位职责 1、仔细贯彻执行国家、地方有关保卫工作的法律、法规，和企业的规章制度。 2、负责项目部管辖区域内防火、治安防范和交通平安的管理工作，制定本工程项目和重点部位的火灾、爆炸应急预案及保卫方案。 3、负责项目部义务消防组织、火灾、爆炸应急预案及疏散预案的演练，明确各部位防火负责人，遇有变动刚好调整补充。 4、负责本专业的基础资料和台账。 5、负责动火证的办理。施工、生活须要动火，提出措施，申领动火证。检查动火人持证（操作证复印件、动火证）状况。 6、必需进行日常防火平安检查，发觉火险隐患刚好整改, 加强对项目
25、部重点防范部位、重点防火部位的检查，落实“三防”措施。 7、负责对本项目部消防器材配备，要指定专人管理，保证完好状态。 8、发生火灾、火情、治安防范案件、交通平安事故要马上报告，爱护现场，组织扑救，帮助调查事故缘由。 9、负责警卫（门卫）、打更防火人员的管理，对职工及外用工进行法制、消防、交通平安宣扬教化。 10、根据专业管理规定，加强对外用工的管理，进场的外用工，证件齐全，持证上岗。 11、完成上级领导交办的任务,做好相关专业的协作工作。 22 20、行政管理员岗位职责 1、负责办公用房的调配、办公环境、卫生管理。 2、负责员工住房、住宿的管理。 3、负责安排生育、爱国卫生、行政福利、员工体
26、检等专业的归口管理。 4、负责办公设备、办公用品的管理。 5、负责通讯制度、设施管理。 6、负责办公区、职工生活区及食堂的管理工作，特殊是对外协队伍食堂的管理及从业人员管理进行监管，有健康证和卫生许可证，进货渠道正规合法，生活用具摆放规范达标。 7、完成上级领导交办的任务,做好相关专业的协作工作。 23 3、工程经理岗位职责 1、仔细贯彻执行国家的有关政策、法规和公司的各项规章制度，维护企业形象和利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、全面组织实施平安生产、环境爱护管理的各项措施，并组织进行监督检查。确保平安生产、环境爱护费用的有效投入，对平安生产、环境爱护工作负全面责任。 3、
27、主持编制项目施工进度安排、月安排、周安排。负责对工程管理人员安排的下达与考核。 4、负责组织编制施工组织设计，施工方案，确保科学合理的组织施工，负责组织检查方案的执行状况和工程的施工质量，对质量管理工作负领导责任。 5、负责组织施工组织设计的交底专题会议，组织项目部的管理人员参与交底，由施工组织设计编制者或主任工程师向项目部管理人员交底。 6、负责组织制定材料、机具运用的管理方法，组织检查好施工过程中的运用状况，并做到刚好通报，对节约成本负责。 24 管理人员岗位职责 1.仔细学习贯彻党政的各项规章制度，努力钻研博物馆业务学问，主动主动、保质保量地完成岗位工作。2.根据国家博物馆管理条例和我中
28、心博物馆管理规定，做好博物馆藏品的入库、. 管理人员岗位职责 喜集九年制学校体育器材室管理人员职责 一、管理员应树立高度的责任心，具有高度的责任感。二、搞好本室卫生，保持室内环境整齐，通风状况良好。三、负责人必需深化了解本室器材，. 管理人员岗位职责 项目经理岗位职责负责项目部的全面管理工作。负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯、分解落实。负责项目部的组织机构设置，职责安排资源配置等。 任命并授权. 管理人员岗位职责 康乐体育公园管理人员岗位职责 岗位名称：现场主管 上 级：总 经 理 下 级：部门员工岗位说明：项目部经理是总经理领导下的技术、质量、现场综合事务管理人员。 职责：1 负责项目本项. 管理人员岗位职责 店长1.负责酒店餐饮部的全面工作。2.参与每日的早列会，协调部门内部的各单位工作。3.对于当日前厅及后厨的餐前打算进行检查，已确保营业的正常接待工作。4.要求做到现场管理，营. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页