工作周报管理制度1.pdf

上传人:ylj18****70940 文档编号:72077677 上传时间:2023-02-08 格式:PDF 页数:1 大小:56.02KB
返回 下载 相关 举报
工作周报管理制度1.pdf_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工作周报管理制度1.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作周报管理制度1.pdf(1页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案工作周报管理制度工作周报管理制度一、一、目的目的为有效推进部门各项管理工作,进一步发挥管理部门职能作用,加强信息为有效推进部门各项管理工作,进一步发挥管理部门职能作用,加强信息沟通与交流,便于主席了解主要管理工作进展情况,经文艺部研究决定实行工沟通与交流,便于主席了解主要管理工作进展情况,经文艺部研究决定实行工作周报管理制度,作周报管理制度,要求各成员每周五要求各成员每周五 12:0012:00 前向部长提交周报,前向部长提交周报,内容包括上周工内容包括上周工作情况、本周工

2、作安排及出现问题等事项。作情况、本周工作安排及出现问题等事项。二、二、适用范围适用范围文艺部全体成员文艺部全体成员三、各成员职责三、各成员职责成员:按照工作周报模板对自身工作进行总结、规划,并及时向部门领导成员:按照工作周报模板对自身工作进行总结、规划,并及时向部门领导负责人提交、汇报。负责人提交、汇报。部长部长:对本部门周报情况进行监督和检查,仔细阅读工作周报,对工作周报对本部门周报情况进行监督和检查,仔细阅读工作周报,对工作周报进行审核与评价及时提出反馈意见,与成员工作完成情况及工作计划进行交流;进行审核与评价及时提出反馈意见,与成员工作完成情况及工作计划进行交流;编制部门周报向主席汇报。

3、编制部门周报向主席汇报。四、周报内容四、周报内容1 1、上周工作总结,上周工作总结,各成员根据自身工作完成情况进行总结,各成员根据自身工作完成情况进行总结,可包括已完成、可包括已完成、在办或待跟进事项完成进度及预计完成时间。在办或待跟进事项完成进度及预计完成时间。2 2、存在的问题阐述,何种原因导致难以完成工作。、存在的问题阐述,何种原因导致难以完成工作。3 3、解决建议或需要协调处理的请求。、解决建议或需要协调处理的请求。五、管理制度五、管理制度1 1、所有成员需要按照模板的内容认真填写周报,周报采取以周进行提交的、所有成员需要按照模板的内容认真填写周报,周报采取以周进行提交的方式,周报的填

4、写要内容详实,格式规范,不得以流水账的形式提交,需体现方式,周报的填写要内容详实,格式规范,不得以流水账的形式提交,需体现工作分工、各项工作进度、管理思路等问题。工作分工、各项工作进度、管理思路等问题。2 2、部门周报可根据自身情况由成员各自编制后汇总或者通过召开一周工作、部门周报可根据自身情况由成员各自编制后汇总或者通过召开一周工作总结会的方式由主席团总结整理并编制。总结会的方式由主席团总结整理并编制。3 3、工作周报的提交均以电子邮件的形式提交,各部门负责人应在每周一上午、工作周报的提交均以电子邮件的形式提交,各部门负责人应在每周一上午12:0012:00 前将周报提交至分管主席邮箱,并须抄送一份至各主席邮箱,以便实施考前将周报提交至分管主席邮箱,并须抄送一份至各主席邮箱,以便实施考核统计。核统计。信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己1 1

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁