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1、第二篇第二篇岗位职责说明岗位职责说明第二章职能部门各岗位职责说明第一节第一节第十九小节第十九小节岗岗位位信信息息岗位名称岗位名称所属部门所属部门薪资等级薪资等级岗位编号岗位编号企划专员企划部QH-2任任职职资资格格性性别别年年龄龄学学历历专专业业不限25-35 岁专科及以上广告、美术、营销及相关专业优先素描、速写、平面构成、色彩构成、立体构成、室内设计，计算机基础，现代汉语,新闻写作，广告策划,VI 设知知识识计，包装设计，印刷工艺,消费者心理学，传播学，公共关系,广告管理，广告文案写作，CI 策划,市场营销，国际贸易，市场调查与预测,法律.经经验验三年以上本行业工作经验1.电 脑 要 求：熟
2、 练 操 作OFFICE及 平 面 制 图photoshop+AdobeIllustrator(ai）软件，熟悉掌握 3Dsmax+maya 等 3D 制作软件,了解 企业管理手册企业管理手册 营销部各岗位职责说明营销部各岗位职责说明企划专员岗位说明书企划专员岗位说明书报报 告告 关关 系系能力素质能力素质FLASH 等动画、视频制作软件;2.出色的广告创意、包装和平面物料的设计能力；3.出色的品牌创意策划能力;4.VI 设计、CI 策划专业知识的运用及提高；5.能创意撰写企划案；6.分析思考能力,沟通协调能力，解决问题方面的技能；7.能协助企划经理及时分析市场动态，制定企业营销策略；8.在企
3、业运作、市场活动中发现和处理问题；9.富于创造性思考、策划和研究能力，发现问题及时上报，处理危机的反应能力强。1.具有较强的工作组织和协调能力；2.熟悉公司的企业文化、营销策略和产品结构情况。岗位要求岗位要求3.较强的创意、创新能力；4.理解“用户体验为先”的理念，并为此不懈追求；5.较好的文案写作功底。1参加企划部召开的有关工作会议;参加会议参加会议2参加营销部每月季的工作协调会；3参加营销部年度工作评比会1.负责协助企划部经理组织完成企划部日常管理工作,部门内部的下级人员的组织管理等工作；职责概述职责概述2.协助企划部经理负责本部门整体行政运作和人事招聘、管理、考评；3.能够亲自动手和组织
4、设计团队完成公司的平面设计、网站维护、企宣等相关 VI 体系;企业管理手册企业管理手册 4.能够组织团队与第三方公司有效合作完成公司下达的工作任务：1）广告设计与制作2）公司基建设计3）企业宣传片制作4）网站制作5）公司展厅、办公区域的装修设计6）产品宣传视频制作7）市场活动的广宣设计与制作8）包装物的制版印刷衔接与质量监控9）中、大型公共宣传推广活动的设计与物料制作。5.广促品的选材、定型及图案制作和质量监控.特殊要求特殊要求职责模块职责模块具有良好的职业道德和敬业精神，工作效率极高,时间观念强。职职责责细细则则1.协助企划部经理制订本部门各阶段工作计划，并组织实施；2.协助企划部对各项工作
5、进行评估、总结；3.协助企划部经理对各级人员进行行政、业绩等全方位的综合评定；日常管理日常管理工作内容工作内容5.协助企划部经理做好本部门与其它部门之间的日常协调工作；6.做好公司策划方案、设计稿件等企划部机密文件的保密和管理工作；7.策划、起草各类企划案交企划部经理审议；8.协助企划部经理制订本部门发展规划和年度工作计划,并组织实施;组织人员组织人员工作管理工作管理9.协助企划部经理负责制订本部门各类业务管理制度、流程,并组织贯彻、实施;10.负责对本部门的业务培训、考核和督促；企业管理手册企业管理手册 4.协助企划部经理对本部门日常工作的安排、检查、监督；11.负责对新员工引导和教育；12.对部门人员的工作成绩与失误进行记录，作为月、季、年度奖励与处罚的考评依据；13.每月对部门人员的行政考评表的评分情况进行汇总，为企划部经理提供各级员工的考评依据。其它其它14.负责完成企划部经理安排的其它工作。企业管理手册企业管理手册