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1、财务部关于执行双休日的申请财务部关于执行双休日的申请尊敬的公司领导：你们好：兹有财务部人员共 9 人，因前期公司挂牌与审计、税审等会因为公司战略项目晚上加班成为常态。为了调节财务部员工的身心健康、保证工作效率、提高工作积极性，特向公司申请自2016 后 4 月 1 日起双休。原因如下：一、现行工作休息时间（每周工作达到 48 个小时，每天上班 8个小时，财务部公司住宿人员晚上经常加班到21：00），实行单休制出现的问题如下：（一）法律规定从 1995 年开始我国开始实行双休制。劳动法规定：1 周的工作时间不应该超过 40 小时，也就是每周 5 个工作日，每个工作日8个小时。凡是超出40小时以外
2、者工资按每天的200%发放加班费。随着企业 2018 年冲刺 IPO 的战略实施，符合政府有关劳动监察部门对企业用工规范的管理，公司必须按照国家相关法律制定劳动制度。尤其挂牌后需要完全按国家相关法规执行。否则报上市材料时将出现障碍。（二）、企业竞争我公司现实行六天工作制，已经造成公司引进优秀人才困难、现有人才流失。随着国家劳动监察部门对用工监察的力度增强，在龙岗中心城至深圳市区范围企业都实行五天工作制。在员工招聘中，很多求职者在咨询公司情况时首先提出的问题是：“公司是不是执行双休”，其他则是决定其选择来应征与否的次要因素。同时，同等待遇情况下，求职者往往会选择去双休的公司。单休制不利于公司人才
3、的引进和提高企业市场的竞争力。此外，现行单休已对公司造成人才流失，2015 年平均每月的人员流失率为 12%，其中的不乏部分技术骨干人才流失到同行企业。（三）对外工作开展政府有关部门（工商、税务、社保、劳动局部门等）统一实行双休制，使工作无法正常进行。（四）公司员工1、现实行单休制，周日一天时间无法让紧张疲劳的工作状态完全得到恢复，就这样周而复始的循环，造成员工身体出现亚健康、容易疲劳等症状，导致员工工作激情不高，精力分散、工作效率低。而我司为一个为人类摆脱亚健康而奋斗的企业，与企业目标不符。2、现实行单休制，员工工作节奏快，没有更多的时间进行自身的学习和充电，吸收知识、开拓视野，不利于员工技
4、能知识和水平的提高，不利于企业的可持续发展。3、现实行单休制，年轻人无法安排自身业余生活，解决个人问题；已成家的员工没有时间陪伴家人，会造成家庭矛盾，朋友疏远等隐患。而我公司推崇的正是爱的文化，家的文化。最好的孝顺就是陪伴，最好的教育也是陪伴。没有时间，无从陪伴。二、公司实行双休后，有以下益处（一）对公司来说，稳定员工，提高公司在同行企业中的知名度和美誉度，提升企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。（二）公司实行双休工作日，法定工作时间按照国家标准工作时间，规避了企业用工风险，防范劳动争议，创造和谐用工企业，为公司争取更多政府项目资金申报和人事政策支持创造条件，实现企业可持续发展。（三）公司实
5、行双休，可以达到能把公司开源节流会议精神落到实处，节约公司水电、粮食、网费开支，避免没必要的资源浪费，垃圾排放，落实国家节能减排等问题。（四）实行双休工作日，体现公司以人为本，体现了公司对员工身心健康的关爱之情。三、财务部人员实行双休后，会按以下方案实施不影响正常工作，提高工作效率（一）上班积极主动，提高工作效率，上班时间 100%集中精力完成工作。（二）因财务部的工作任务为流水线式工作，如每天都要支付款项，需要报销，每月有固定的时间报税，每月固定时间对账，付款。每月应收账款要扎账，每月固定时间成本计算，每月因定时间出具财务报表、财务分析。故即使无人检核、无人催报，都有固定的时间催逼着前进。每
6、月的工作量都不会因为放假而减少。时间到了，纵使没有完成，加班也要进行。（三）财务部会根据公司的战略项目组织人员按时按量的完成上级交待的工作。（四）为了配合中介机构及相关部门的要求，在特定的时间，我们会组织加班完成任务。如 2014 年下半年，公司战略定于新三板挂牌上市，在 2014 年 7 月份至 2015 年 4 月，财务部在上级没有安排加班的情况下，为了达成目标，完成上级下达任务。我们外宿人员每天加班到 20：30，内宿人员有时到 23：00，赶进度时到凌晨，有时连续一天都埋头录单据，有时效对数据。累了的时候，颈椎受不了，我们就每天早上跳2遍舞蹈，下午上班再跳2遍舞蹈，实在累得不行了，男生需要到走廊抽根烟来解乏。2015 年审计报告前后一个月，财务部的人员晚上基本在加班。故不论双休单休，财务部会保证完成公司的任务。不论上班多少，任务在那里，不增不减。不论领导决策如何，财务部依然工作，热情不退不散，请领导智慧决策！感谢！财务部全体人员签字：领导核准：