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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案人力资源专员笔试题及答案（一）一、单项选择题一、单项选择题1 1下面（下面（B B）不属于内部招聘的方法。）不属于内部招聘的方法。A A员工推荐员工推荐B B人才招聘会人才招聘会 C C发布职位公告发布职位公告D D人力资源技能清单人力资源技能清单2 2招聘的基本程序是（招聘的基本程序是（C C）。招聘准备招聘准备 招聘评估招聘评估 招聘信息的发布招聘信息的发布 人员选拔人员选拔 录用决策录用决策A AB BC CD D3 3人员招聘的直接目的是（人员招聘的直接目的是（D D）。A A为企业做宣传为企业做宣传B B招聘最优秀的人才招聘最优
2、秀的人才C C为企业做人才储备为企业做人才储备D D招聘到企业所需要的人才招聘到企业所需要的人才4 4工作分析的方法不包括下列哪一种（工作分析的方法不包括下列哪一种（D D）。A A工作日志法工作日志法B B问卷调查法问卷调查法C C观察法观察法D D职业倾向测试职业倾向测试5 5人才招聘会较适合于招聘（人才招聘会较适合于招聘（D D）类型的人才。）类型的人才。A A高层管理者高层管理者B B专业人才专业人才C C热门人才热门人才D D中下级人才中下级人才6 6在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A
3、 A）的方法。）的方法。A A笔试笔试B B面试面试C C评价中心评价中心D D心理测验心理测验7 7影响招聘效果的外部因素之一是影响招聘效果的外部因素之一是（C C）。A A企业的知名度企业的知名度 B B企业文化企业文化C C外部劳动力市场供求状况外部劳动力市场供求状况D D企业的发展阶段企业的发展阶段8 8用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（核其人员需求是否合理（C C）。A.A.人力资源成本预算的角度人力资源成本预算的角度B B所需人员学历的高低
4、所需人员学历的高低C C部门工作任务的分配、人员配置的情况部门工作任务的分配、人员配置的情况1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案D D申请对象的薪酬水平申请对象的薪酬水平9 9劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（A A）。A A根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满年发给相当于个月的工资
5、根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满年发给相当于个月的工资B B根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满年发给相当于个月的工资根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满年发给相当于个月的工资C C根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满年发给相当于个月的工资根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满年发给相当于个月的工资D D不需支付补偿金不需支付补偿金10.10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，劳动合同期限在一年以上，两年以下的，两年以下的，试用试用期不得超过（期不得超过（C C）日。）日。A A1515
6、B B3030C C6060D D6 6 个月个月二、多项选择题二、多项选择题1 1根据人员来源渠道不同，招聘分为（根据人员来源渠道不同，招聘分为（A CA C）几种。）几种。A A内部招聘内部招聘B B员工推荐员工推荐C C外部招聘外部招聘D D猎头公司猎头公司2 2招聘的基本原则是（招聘的基本原则是（A B C DA B C D）。A A 能级对应能级对应B B因岗择人因岗择人C C公平公正公平公正D D协调互补协调互补3 3招聘工作的基础和前提是（招聘工作的基础和前提是（A DA D）。A A工作分析工作分析B B制订招聘计划制订招聘计划C C制定招聘策略制定招聘策略D D人力资源规划人
7、力资源规划4 4面试考官的人员一般由（面试考官的人员一般由（A B CA B C）组成。）组成。A A人力资源部员工人力资源部员工B B用人部门主管用人部门主管C C独立评选人独立评选人D D高校教师高校教师5 5编制笔试题目应遵循（编制笔试题目应遵循（A B C DA B C D）原则。）原则。A A区分度明显区分度明显B B信度高信度高C C效度大效度大D D实用性强实用性强6 6按照面试官人数，面试可以分为（按照面试官人数，面试可以分为（A BA B）几种。）几种。A A个人面试个人面试 B B集体面试集体面试C C压力面试压力面试 D D行为描述性面试行为描述性面试2 2K2MG-E专
8、业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案7 7工作分析信息的主要来源是（工作分析信息的主要来源是（A B CA B C）A A岗位任职者提供的信息岗位任职者提供的信息B B工作分析人员到工作岗位的现场观察工作分析人员到工作岗位的现场观察C C任职者直接领导提供的信息任职者直接领导提供的信息 D D工作分析者根据相关信息得出的结论工作分析者根据相关信息得出的结论8 8与外部招聘相比，内部招聘的优点有（与外部招聘相比，内部招聘的优点有（B CB C）A A为企业注入新鲜的血液，吸收新观念为企业注入新鲜的血液，吸收新观念 B B员工能较快地适应新工作员工能较快地适应新工作C C提高员工的忠诚度提高
9、员工的忠诚度D D招聘成本较高招聘成本较高9 9人员甄选录用计划的内容主要包括（人员甄选录用计划的内容主要包括（A B C DA B C D）A A录用人数录用人数B B录用标准录用标准C C录用对象录用对象D D录用费用预算录用费用预算1010劳动合同的主要内容有（劳动合同的主要内容有（A B C D EA B C D E）A A劳动合同期限和工作内容劳动合同期限和工作内容B B劳动保护和劳动条件劳动保护和劳动条件C C劳动报酬和劳动纪律劳动报酬和劳动纪律D D劳动合同终止的条件劳动合同终止的条件E.E.违反劳动合同的责任违反劳动合同的责任三、简答题三、简答题1 1、请写出公司的招聘流程（、
10、请写出公司的招聘流程（1515 分）分）。答：招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、答：招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序2 2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。答：岗位职责：答：岗位职责：（1 1）招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动）招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、
11、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标；策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标；（2 2）培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册；）培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册；（3 3）薪酬管理：薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表；并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表；（4 4）绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门
12、作好绩效考核执行工作；）绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作；（5 5）协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人事行政问题；）协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人事行政问题；（6 6）管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料；）管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料；3 3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案（7 7）完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理；）完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理；（8 8）协助完成职位描述和职位说明书的撰写；）协助完成职位描述和职位说明书的撰写；(9)(9)解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜；解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜；(10)(10)上级领导交办的其他事项。上级领导交办的其他事项。考核指标方法：考核指标方法：（1 1）目标管理法）目标管理法（2 2）关键绩效指标）关键绩效指标（3 3）平衡计分法）平衡计分法（4 4）360360 度考核法度考核法世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的4 4