技术型管理者的自我成长之路测试.pdf

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1、我的课程技术型管理者的自我成长之路关闭1课前测试2课程学习3课程评估4课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.下列选项中,对于“技优则管”这一概念描述错误的是:A这是技术专才成长的重要途径B说明所有管理者都有技术专长C这是许多企业为技术专才架设的晋升通道D掌握核心技术的高级技术人才事实上已经参与了管理正确答案:B2.下列选项不属于专业人员特质的是:A完成任务B非黑即白C关心过程D发散思维正确答案:D3.某些思维模式会阻碍技术型管理者完成角色转变,这些思维模式不包括:A追求完美B强将手下无弱兵C工作细致D亲力亲为

2、正确答案:C4.下列选项中有一项不属于技术型管理者应当发扬的优势,它是:A以始为终B用数据说话C技术专长D缜密思维正确答案:A5.当技术型管理者上升到负责组织业绩的境界后,(A自身的发展B组织的兴衰C经营的绩效D资产的增值正确答案:A6.企业管理各项功能都是为了一个最终目的,这个目的是:)不是他关注的对象。A企业利润的增加B企业目标的实现C企业效益的提高D企业员工的幸福正确答案:B7.激励员工,解决员工之间的冲突属于企业管理的()功能。A控制B计划C领导D协调正确答案:C8.企业的管理功能在企业的各个管理层次都有体现,这些管理层不包括:A底层任务层B基层执行层C中层管理层D高层决策层正确答案:

3、A9.企业的()管理被称为是企业的基本功,是建构执行力的基础。A人事B量化C基础D绩效正确答案:C10.绩效目标的决策者一般由()来担任。A绩效目标的制订者B绩效项目的主要负责人C绩效达成者的直接上级D绩效达成者两级以上的上级正确答案:D11.下列选项中,属于执行过程中文化层面的因素的是:A流程的优化B制度的形成C团队的沟通D表单的执行正确答案:C判断题12.技术专才是企业管理者的唯一来源途径。此种说法:正确错误正确答案:错误13.专业人员和管理者的思维方式基本一致。此种说法:正确错误正确答案:错误14.绩效目标的制订者、执行者、考核者和决策者必须由不同的人担任。此种说法:正确错误正确答案:正

4、确15.只有大中型企业才拥有自己的企业文化,小企业没有企业文化。此种说法:正确错误正确答案:错误出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益

5、。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能”,是以众议举宠为督:亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。

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