技术型管理者的自我突破之路试题及答案.pdf

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1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改良计划!本次考试你获得课程考试已完成,现在进入下一步制订改良计划!本次考试你获得1.01.0学分!学分!单项选择题单项选择题正确正确1. 1.以下选项中,对于效率与效能的含义与关系描述错误的选项是:以下选项中,对于效率与效能的含义与关系描述错误的选项是:D DA 效率追求的是以最小投入获得最大产出B 效能是效率加上达成目标的能力C 效能是比效率更高层次的要求D 企业提高效率就能够提升效能正确正确2. 2.对于不重要的会议、接听对于不重要的会议、接听等日常事务性的工作,管理者的处置方法应当是:等日常事务性的工作,管理者的处置方法应当是:B BA 亲自解决B 授

2、权给下属C 搁置不做D 善于取舍正确正确3. 3.办公室办公室5S5S 管理可以提升时间利用效能,以下选项不属于办公室管理可以提升时间利用效能,以下选项不属于办公室5S5S 管理的是:管理的是:B BA 将档案排列整齐B 不接待任何访客C 将所有数据备份D 将物品有序摆放正确正确4. 4.以下选项中,不属于高效时间管理方法的是:以下选项中,不属于高效时间管理方法的是:D DA 明确的量化目标B 方向大于效率C 做事情设定期限D 提高工作薪酬正确正确5. 5.管理工作时间可以遵循管理工作时间可以遵循40/30/3040/30/30法则,对这一法则描述错误的选项是:法则,对这一法则描述错误的选项是

3、:C CA 40%的时间用于完成计划内的工作B 30%的时间可以为未来规划而努力C 30%的时间用来调整身心与个人娱乐D 30%的时间完成革新性、突破性的工作错误错误6. 6.帕金森定律告诉我们,为了提高工作效率,正确的做法是:帕金森定律告诉我们,为了提高工作效率,正确的做法是:D DA 安排充裕的工作时间B 精简部门的人员C 满足职工的要求D 创造舒适的氛围正确正确7. 7.技术专才和知识型职工要想提高效率,应当着重克服的是:技术专才和知识型职工要想提高效率,应当着重克服的是:C CA 实用主义B 形式主义C 完美主义D 个人主义正确正确8. 8.技术型管理者在分析职工与工作任务是否匹配时,

4、应当考虑的因素不包括职工的:技术型管理者在分析职工与工作任务是否匹配时,应当考虑的因素不包括职工的:A AA 道德条件B 技能条件C 意愿条件D 知识条件正确正确“ “管理例外管理例外” ”,以下选项对于这一概念描述正确的选项是:,以下选项对于这一概念描述正确的选项是:B BA 指的是团队中的优秀职工B 指的是团队中的低效能瓶颈C 指的是团队可能发生的突发事件D 指的是团队的优势环节正确正确10.10.对于企业团队的管理者而言,真正应该鼓励的对象是:对于企业团队的管理者而言,真正应该鼓励的对象是:C CA 核心人物B 技术专才C 整体效能D 先进典型正确正确11.11.每个人都有自身的优点和短

5、板,对于自己的某些短板,不恰当的做法是:每个人都有自身的优点和短板,对于自己的某些短板,不恰当的做法是:C CA 正确面对B 妥善调整C 强行克服D 巧妙躲避判断题判断题正确正确12.12.对于眼前的任何工作,我们都要不折不扣、按部就班地完成。此种说法:对于眼前的任何工作,我们都要不折不扣、按部就班地完成。此种说法:B B A 正确 B 错误正确正确13.13.设定职业生涯目标时,不能把金钱作为唯一的参考因素。此种说法:设定职业生涯目标时,不能把金钱作为唯一的参考因素。此种说法:A A A 正确 B 错误正确正确14.14.即使管理者自身的认知比较低,依然能够带领团队中的优秀专才取得佳绩。此种说法:即使管理者自身的认知比较低,依然能够带领团队中的优秀专才取得佳绩。此种说法:B B A 正确 B 错误正确正确15.15.自己往往是最了解自己的人,因此不需要通过他人了解自我。此种说法:自己往往是最了解自己的人,因此不需要通过他人了解自我。此种说法:B B A 正确 B 错误

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