《2022公司质量个人工作总结（精选7篇）_个人安全质量工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022公司质量个人工作总结（精选7篇）_个人安全质量工作总结.docx（42页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022公司质量个人工作总结（精选7篇）_个人安全质量工作总结 公司质量个人工作总结（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“个人平安质量工作总结”。 第1篇：质量工作总结：公司质量工作总结 .页眉. 质量工作总结：公司质量工作总结 小编细心举荐 公司工作总结 | 公司年度工作总结 | 公司年终工作总结 | 公司个人工作总结 2022年全国上下对质量、平安工作高度重视，上级相应加大了质量平安监督检查的深度和力度，给我公司质量平安工作提出了更高的标准和要求。质量平安工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的
2、要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处服务质量和平安生产的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺当进行。 3、持续实施运行并不断改进ISO9000质量体系，保证平安工作不松懈 为确保平安生产，满意顾客需求，提高供应服务质量，在有效运行ISO9000质量体系的同时，持续改进质量体系文件，依据ISO9001-2000标准的要求，修改完善了ISO9000质量体系2000版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制，将岗位平安职责纳入岗位规范，并进行统一检查考核。为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准，规范了行为。顺当实
3、施了ISO9000质量体系标准2000版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓平安有制度可依，为平安生产奠定了良好的基础。 4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供应质量关，从源头杜绝平安生产事.页脚 .页眉.故。 要求供应部门严格执行质量体系文件，加强物资选购审批和合同履约过程监控，从物资选购订货源头把关，利用信息网络优势加强选购物资前期质量限制，大宗、关键和批量物资招标竞价选购，加大直采比率，预防和削减不合格产品进入公司，全面落实选购物资质量终身负责制和选购合同履约追究制，保证选购产品质量。物资仓库严把物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，全部到货产品全部进行检验和验收，做到
4、了入库物资检验验收率100%，全年托付质量检验162批次，发觉不合格4批次，比上年度9批次下降56%。对入库发觉不合格产品按用户要求刚好处理，不合格产品后处理率达到100%，确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的平安生产事故。并要求生产服务部门对加工组装、试压混拌的产品严格进行工序质量限制，把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。各部门按服务规范和承诺主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解状况，对用户的看法、埋怨仔细调查分析，实行措施加以改进，并将结果刚好反馈给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改进服务质量，服务水平得以提升。确保
5、了公司生产平安、高效进行。 5、广泛动员，全员参加，主动开展质量平安宣扬教化活动 依据今年机构调整和人员变动的实际状况，为了保证大家能尽快熟识质量体系，我们要求各体系覆盖部门必需指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管。 .页脚 .页眉. 理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，须要协调的事宜等进行沟通探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟识质量体系，为体系的良好运行打好基础。 同时加强部门人员日常平安教化力度，组织主动参与了上级和公司平安学问竞赛和宣讲活动，取得了较好成果。并要求从自身做起，严格执
6、行办公设备操作规范，做好防火、防触电、防人身损害。并在全公司范围内主动推行零缺陷、6管理等先进的质量管理方法，将有关书籍刚好发放到相关人员手中，不断提高管理人员的专业技能和业务素养，达到了良好的效果。 6、帮助抓好基层基础管理工作，全力强化质量技术监督和平安基础工作。 从重点要害部门和岗位入手，以落实现场三标 三好和5s管理为标准，联合开展检查监督，加强现场管理，促进平安和生产管理水平不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合，清理了多年来存在的验收工作较为马虎、服务看法不达标的问题。同时对在用标准进行清理，采纳国际标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行
7、操作规程和设备十字作业的自觉性提高，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。全部办公室各种资料摆放有序，刚好归档装订。职工的责任心、主动性强，危机意识和主子翁思想更深了，全公司质量、平安管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展，逐步树立良好的企业形象。 几点体会： .页脚 .页眉. 一、做好平安工作，领导是关健： 我公司的质量管理，发展到今日，主要是把质量平安工作始终纳入领导的重要日程和平安管理目标。仔细落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特殊是基础管理、建章建制方面，依据各个时
8、期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。 二、建立健全各级工作责任制，落实平安责任： 为了加强平安重点要害部位的管理，预防重特大平安事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把平安工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导详细抓、相关部门协作抓的管理程序，并严格履行谁主管，谁负责原则，建立健全了各级质量管理网络和平安管理责任制。 三、建立和健全平安管理规章制度，做到有章可循 在完善质量体系的基础上，建立健全了公司各岗位的平安责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及限制。经过实践，证明我们的
9、措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。 .页脚 .页眉. 四、强化对业绩检查考核中平安管理的比重。 依据我公司的生产特性，我们在每次检查考核中，对平安隐患检查整改方面，实行特别主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消退隐患的整改，本着隐患整改三不推的原则即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消退杜绝了平安事故的发生 正是由于全公司在质量、平安工作方面严格要求，规范运做，因而我们的工作得到了职工的确定，全公司一年来未发生一起因质量管理引发的平安责任事故。在新的一年，我们将发扬成果，找寻差距，不断
10、努力，接着一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，协作平安管理，为全面完成全公司既定目标而奋斗。 .页脚 第2篇：公司质量工作总结 *公司质量工作总结 依据上级质量工作领导小组要求，公司坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推动共给侧结构性改革为主线，树立质量第一的剧烈意识。目前公司下设16个参控股分、子公司，26个配送中心及分公司直营网点。公司本着“信念、诚信、责任、创新”是公司的经营理念，实现了“为职工创建机会、为客户创建价值、为社会担当责任”的企业宗旨。公司通过了ISO14001：2004环境管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证，被国家工商总局评为“重合同守信用单位”。
11、一、强化组织领导、落实责任，广泛宣扬 坚持“三个到位”，即组织领导到位、责任落实到位、宣扬引导到位。成立了公司质量工作领导小组，由党委书记*、总经理*任组长，负责质量兴企活动的组织和领导，制定了工作目标和方案。质量是企业的生命，开展质量兴企活动是夯实质量基础，深化推动质量强师战略实施的有效举措，是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的详细体现。 二、加强企业产品宣扬 9月25日，公司下属分公司邀请种植大户和经销商60余人参观试验示范地，请农户现场介绍新型肥料的运用状况，大家对新型肥料的增产效果赐予一样好评。 为了响应国家爱护耕地号召，使农户用上既环保又增效的肥料，近年来，公司大力推广具备改良土
12、壤结构、提高氮肥的利用率、增加抗逆性的新型肥料。 为了使广阔农户看到实实在在的效果，从今年4月份起先，公司和*团农业技术推广站合作，在*种植的棉花上做了比照. 试验：新型肥料亩用量25公斤87.5元，一般二铵亩用量30公斤96元，其它条件完全一样。通过比照，运用新型肥料的棉花在始节位、果枝台数和单株结铃个数等方面明显优于一般二铵，新型肥料每亩测产数量为424.6公斤，而一般二铵每亩测产数量为392.99公斤，增产8.04%。信任随着农户环保意识和爱护耕地意识不断增加，新型肥料的销量肯定会逐步增长。农资公司也将进一步加强 “信用消费进万家”活动的开展。 三、规范制度，强化管理，实现卓越经营结果
13、坚持“品牌带动”战略，根据“平安、优质、文明、高效、廉政、和谐”的管理方针和“三位一体”的规范标准，打造精品、争创品牌。做到“做一种产品、创一个精品、树一块品牌”。实现“品牌带动”效应，以品牌赢得信誉，以信誉开拓市场。坚持每年召开一次全公司QC成果发布会和成果沟通会，有效地提高了公司技术管理与工程管理水平，大大提高了质量水平。 四、下一步工作思路 1.树立质量第一意识，持续深化开展质量强企工作。 根据“质量强师”的统一部署和“质量强企”行业自律的要求，以市场为导向，坚固树立“质量第一”和“质量是企业的生命”的经营理论，增加竞争意识、风险意识和法制意识，主动探讨、开拓市场，主动接受用户、社会和政
14、府的监督；主动开展“质量强企”活动，努力提高质量，降低成本，增进效益，走质量效型发展道路。 2.加强质量教化和宣扬工作。 一是加强质量技术培训工作；二是仔细支配好今年的质量月活动。举办质量学问竞赛，提高员工技能水平；开展质量服务询问活动；举办全员质量学问书面答题活动。 . 第3篇：公司质量工作总结 *公司质量工作总结 依据上级质量工作领导小组要求，公司坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推动共给侧结构性改革为主线，树立质量第一的剧烈意识。目前公司下设16个参控股分、子公司，26个配送中心及分公司直营网点。公司本着“信念、诚信、责任、创新”是公司的经营理念，实现了“为职工创建机会、为客户创建价
15、值、为社会担当责任”的企业宗旨。公司通过了ISO14001：2004环境管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证，被国家工商总局评为“重合同守信用单位”。 一、强化组织领导、落实责任，广泛宣扬 坚持“三个到位”，即组织领导到位、责任落实到位、宣扬引导到位。成立了公司质量工作领导小组，由党委书记*、总经理*任组长，负责质量兴企活动的组织和领导，制定了工作目标和方案。质量是企业的生命，开展质量兴企活动是夯实质量基础，深化推动质量强师战略实施的有效举措，是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的详细体现。 二、加强企业产品宣扬 9月25日，公司下属分公司邀请种植大户和经销商60余人参观试验示范地，
16、请农户现场介绍新型肥料的运用状况，大家对新型肥料的增产效果赐予一样好评。 为了响应国家爱护耕地号召，使农户用上既环保又增效的肥料，近年来，公司大力推广具备改良土壤结构、提高氮肥的利用率、增加抗逆性的新型肥料。 为了使广阔农户看到实实在在的效果，从今年4月份起先，公司和*团农业技术推广站合作，在*种植的棉花上做了比照实 第4篇：01新建公司质量个人工作总结报告 新建公司质量个人工作总结报告 一、目的： 为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，订正不足，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的打算和为指明公司质量管理行动的方向供应了必要的依据和建议。
17、二、主要内容和指导思想： 本人自2022年12月12日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥当支配下，担当公司行政部门主管，主要负责公司全面有关质量管理体系前期策划工作。经过将近月中的努力，取得了肯定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的打算，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明白方向和将来工作的重点，同时结合外部审核结果主动开展公司内部质量管理的改进工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续发展道路，提高整体质量意识和广阔中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将（自进厂以来）本人工作状况报告
18、如下： 1.提早在2022/2月完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作 2.对于2022年公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作，为公司改进需求指明方向 3.策划实施质量管理体系初始阶段的打算工作，确定实施项目、改进方案和步骤，并设立实时跟踪检查方法，设置追踪频率和时限，为有效监督各部门详细工作作了充分保障 4.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的起先，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职 1 人员岗位职责说明书”；针对“内部事务联络限制程序”设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请”以及“ 管理策划限制程序”和“改善建议书
19、执行限制程序”的应用，分别为“质量策划实施状况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣扬栏利用的建议” 5.针对公司缺乏质量检验人员系统限制内部质量不完善的现状，设计质量限制的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺当组织起质量限制系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司将来真正质量限制工作奠定了基础 6.为确保公司质量管理体系组织架构的完整，满意文件完善的要求和实际工作的须要，设置了“管理者代表”，“体系策划专员”，“质量辅导专员”等职位，补充完善了质量管理体系实施须要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关学问
20、阅历不足等缺陷，通过将来质量限制基础学问的导入和培训，从真正意义上保障了公司产品质量的提高 7.重点须要补充说明的一件事是公司必需设立印章运用机制，使流程操作合法化，颁布和下发的文件具有权威性，同时也体现机构部门职权的唯一性 三、以两份国标作为参考，使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性 四、将来安排： 总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广阔中层干部的主动协作下，虽然取得了肯定成果和为公司服务创建了良好的开端，但仍面临严峻的考验和艰难的任务： 2 1.实施质量管理体系工作开展与基层辅导，并跟踪检查和报告； 2.组织公司内部的质量策划以及产品实现的策
21、划工作； 3.策划管理评审工作； 4.策划主导内部审核工作。 五、改进建议： 依据本人质量管理方面多年的工作阅历以及对外部环境发展态势的探讨，认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋，而且职业健康平安管理体系也慢慢为各大企业应用并全面推广，注意过程限制，走过程管理趋向模式是必由之路。同时，结合实际状况也希望公司领导慎重考虑，以ISO推广为契机，以实现质量管理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广阔中层干部的工作主动性，避开内部冲突，一样团结奋斗，努力进取，设立激励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进行内部管理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的
22、发展需求，提高综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的基础！ 第5篇：个人质量终工作总结,质量终个人工作总结 个人质量年终工作总结,质量年终个人工作总结 -WORD文档，下载后可编辑修改- 质量方面的工作要特别细心，尽管有着严谨的明确的流程，但是假如工作人员不专心，也会出大错的。下面是由作者整理的个人质量年终工作总结，欢迎阅读。更多相关质量工作总结文章，请关注本栏目。 【个人质量年终工作总结(一)】 2022年8月，XXXX项目部成立,我第一次作为项目QA/QC主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，起先了XX项目部的质量管理工作。从开工文件的办理，项目质量体系文件的建立，特种设备和压
23、力管道告知,现场质量限制和验收等等，到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地相识和驾驭了工程项目质量管理工作的主要内容和详细流程，并在工作实践中熬炼了自己，增加了自信，为今后能够更好的做好项目质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,积累了珍贵的阅历.以下为XX项目质量工作简要总结： 端正看法 广学博览 以诚待人 擅长沟通 勇于创新 顺势而为 作为第一个项目担当QA/QC主管工程师,自知工作阅历不足,亟待提高.我深知这是一个挑战，更是一个机会。在领导的激励下，剧烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来仔细学习公司体系文件和XX相关质量文件及各专业规范标准，并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理
24、学问。工作中虚心向业主和监理单位阅历丰富的工程师学习和请教，坚持以诚待人，擅长换位思索，了解了业主和监理工作的侧 1 重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就驾驭更多主动。做每一项工作之前，应细心打算，吃透搞清标准规范，且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们主动的工作看法，专业的技术学问和对对方的敬重，又能削减重复工作，避开返工而造成损失。 XX项目自2022年8月13日工程开工不到一个月就迎来了2022年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结，QHSE体系外审刚完又迎来了2022年质量双月活动加上XX项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近，多
25、次协作公司投标考察活动，可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领导已经考虑到了XX项目部各种迎检工作较多，而且项目管理人员不足，且年轻同志较多，缺乏工作阅历，这些都将会对XX项目体系管理提出巨大的挑战。因此，项目部制定了针对本项目特点，将计就计以各项迎检工作为契机，熬炼队伍，提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，仔细做好做细每一件工作，并将此作为项目质量工作的指导思想，使之融入项目部全部成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。 为了保证项目部各项质量目标能够顺当实现和做好各项迎检工作，优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人
26、员，仔细学习公司体系文件，严格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的质量限制重点、难点，集思广益，探讨解决方案，制定有效措施。并将各项质量限制重点难点列为周/月质量工作主题，加强针对性，集中力气专项整治，并循环进行，持续 2 改进工程质量和项目体系建设。 树立“质量成本”意识，提倡“质量创新”理念，注意工程实际与理论学问结合，敏捷运用科学手段和工具，创建性开展工作，提高生产效率，压缩项目成本，为公司创建效益。例如：我们运用了EXCEL2022版的函数功能，建立了功能齐全的焊接限制数据库，并以敏捷地演示胜利劝服业主，不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件，为项目节约了开支。
27、在平常工作中要养成勤写多记的习惯，留意资料积累和编制技巧，使其不但能满意迎检的要求，而且要符合竣工资料编制要求，避开做无用功和重复工作。 注意全面质量管理，除了加强项目部各级管理人员的质量意识，项目部也注意培育全体参建工人的质量意识。大力宣扬公司质量文化和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并按周/月组织质量检查和考评，对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人赐予嘉奖，反之，进行惩罚或作调离相关工作岗位处理。赏罚分明，全面调动参建人员的主动性，增加他们的责任心，使他们真正树立“我的质量，我的责任，我的承诺”和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中，时刻提示自己“质量就在我的
28、手中”。 XX项目部现在已经进入竣工验收阶段，业主和监理单位对CNF的质量管理工作表示非 常满足，QHSE体系外审顺当通过，各项迎检工作也都圆满完成。XX项目的经验告知我们，端正的看法，敏捷的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。我坚信只要不断总结，不断吸取，不断 3 积累，创新不断，提高不止，就能战胜任何困难和挑战。 【个人质量年终工作总结(二)】 一、外协检验员岗位职责 1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。 2.负责根据相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质量限制。 3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，
29、防止不合格品入库。 4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时帮助处理不合格品的相关工作。 5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量状况进行统计、分析并刚好反馈领导。 6.负责参加供方的质量保证实力的评估工作;对供方质量保证实力绩效考核供应质量方面依据。 二、日常工作 (一)我于2022年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、主动进取，听从支配，刚好完成领导交待的各项工作任务。 围绕公司质量方针，作为一名一般的外协检验员，我从自身做起，严格限制进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件1920批次，1825批次合格，9
30、5批次不合格，一次交验合格率为96%，公司进厂产品质 4 量得到有效限制;并对不合格产品分析缘由，将存在的质量问题以质量信息联系单形式刚好反馈给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立不合格品台帐在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得到了有效限制。质量部工作总结(二)外协检查科项目工作： 1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编制了军品外购件检查卡片40余张，并对原有检查卡片进行了更新，为日常工作的绽开供应了检验依据，提高了工作效率; 2、依据2022年外协检查科关于铸件质量提升安排，参加编制了铸件质量
31、限制安排，并发物资采供中心，依据铸件质量提升安排，对供方供应的铸件进行质量限制，经过限制后，我公司铸件质量得到有效提升，并满意了我公司的质量要求; 3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计，并对一次交验合格率未达到97%的合格供方根据质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份，共计罚款考核5.68万元; 4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进行实物质量限制，共计向厂家索取第三方检测报告50份; 5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理，共计整理图纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术协议200多份，并建立电子台账，以便利检验员查
32、询图纸，提高了日常工作效率; 6、完成2022年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计， 5 识别质量问题中的主要特征，并发2022年度供方质量信息单，要求供方针对已发生的质量问题仔细分析缘由，制定订正预防措施，并作出2022年质量保证安排，共发15份， 三、工作中存在的问题 1、由于专业学问缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比较单一，无法全面的考虑题; 2、与外界沟通不刚好，导致一些质量问题发生。 3、加强质量信息传递、回复状况的监督力度，监督相关责任单位对质量问题处理以及信 息回复状况; 四、2022年工作安排： 1、对出现的质量问题以日报形式进行上报和反馈，对质量信息传递、回复状况
33、进行管理，确保信息传递、回复率达到100%。有效利用质量信息平台，刚好有效识别质量改进机会，同时对信息传递状况进行监督管理，确保质量信息在第一时间得到有效传递，使质量问题在第一时间得到合理有效的处理; 2、加强专业学问的学习，以便提高自己的技能水平，更好的做好质量检验工作; 3、提高自己独立工作的实力，进一步提高工作效率，加强为生产部门服务及对外沟通职能，提高工作效率，缩短问题处理时间，坚持以先解决问题、查找分析缘由，落实责任的原则，开展好各项工作。 质量管理部 6 # 二一二年一月五日 【个人质量年终工作总结(三)】 2022年质量工作总结 各位领导 我自 年 月中旬加入洑溪府项目部详细负责
34、项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关内容、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下 首先介绍一下我们质量部所做的相关工作 1、对进场材料进行现场验收 坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。 2、明确质量管理的方法准规范、操作规程和管理制度 加强技术管理明确岗位职责 仔细贯彻执行各项标仔细坚持质量检查 包括资“三检制”、“例会制” 刚好组织对各工序的报验工作料报表、复验资料、工程施工的验收等。 3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。 4、刚好对现场施工进行跟踪 对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单
35、、罚款通知单要求分包单位限时整改。 5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单通做到彻底整改并报监理、业主验收。 6、主动协作完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。质量月报、质量活动、质量创优方案等 7 主动跟工程部沟 7、按时参与项目每天的工程例会量问题刚好精确的反映给分包单位 将每天现场施工中存在的质 较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而削减了类似事务的发生。 8、坚持参与每周五的监理例会工作的质量问题刚好反映给工程部月来的工作总结如下。 1、对交给分包的整改任务 分包队伍落实性不强 有些工作不 对例会上业主、监理提出 并对现场施工进行监督。 回顾两个 但同时也存在很多的问题
36、 现虽然取得了一些成果能落实到位或不能刚好落实到位。 2、各种缘由存在报验漏报问题。 3、项目内部人员对国家相应规范、图集内容的驾驭度不够。 4、分包单位部分管理人员专业技能比较差过程中限制好施工质量。 5、分包队伍中的专业工种作业实力比较差 【个人质量年终工作总结(四)】 单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。 一：在工作上我的主要收获、初步驾驭的技能： 1 基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组状况、分工方法、岗位职责。 2 初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。 8 不能很好地在施工
37、 3 结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位状况，按执行公司要求进行明确区分。 4驾驭了产品质量要求等相关工作学问;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品运用性能客户要求，进行合理的制程品质限制。且能对质控过程出现的问题，做出正确的缘由分析、推断，刚好处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。 二：通过这段时间的工作，我发觉所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点： 1 检验工作运用文件状况;没有形成文件的检验作业指导书，作者细心整理目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的阅历和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验
38、自行其事，不利于对检验人员的管理。 我安排待进一步驾驭了具体的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。 2生产过程的质量实际状况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和限制生产。 我将会在今后工作时安排对制程首、巡、末检建立完整的记录限制;如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。努力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。 【个人质量年终工作总结(五)】 9 2022年，我在站领导的指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完 成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工作目标做出了自身应有的贡献。现将一年
39、的工作总结如下： 一、我能刚好批阅工程勘察设计文件，针对工程特点，编制监督方案。并按要求进行监督交底，对监督的程序、内容、重点、方式、频率、质量限制点的设置及其提前通知要求、材料进场复验及现场检测项目、对分部工程及单位工程的质量限制资料审查等提出明确要求。 二、在日常监督管理工作中，我能严格根据建设工程质量监督导则的要求和建设工程强制性标准，对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查，对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改，并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据，对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构平安和重要运用功能
40、的实体质量监督检查。 电力工程质量监督总站三、能根据住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。近年来，住建局出台了一系列的新措施，新文件，如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题，我均能根据相关文件的要求对在建工程进行实体监督，对违反文件要求的行为责令整改，并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。 四、能按时完成对工程的竣工验收的质量限制资料审查，并对资料存在的问题进行一次性告知，签发相应的监督文书。 10 五、根据站里的要求将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。 2022年，我在各位领导、各位同事的帮助与支持下，学到了不少的新学
41、问，使自己的视野得到了显着扩大，自身素养得以不断的提高。 由于我疏忽学习，工作中时有遇事考虑不周的地方;同时由于自身水平有限，工作中总有不尽人意之处。对此，我肯定会加强学习，我信任有各位领导和同事的支持、帮助和理解，我肯定会克服缺点，弥补不足，做一个称职的监督员。 在2022年，我将一如既往地根据站里的要求做好自己本职工作。 【个人质量年终工作总结(六)】 作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业学问。质量限制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依
42、据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量限制上，就我个人一年多来的工作经验，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量限制目标。 1、设计质量 首先，要从源头抓起，重视设计质量的限制。我们的设计管理部门是设计质量限制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不行能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开 11 工前仍旧要花费相当多的时间细致审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会削减许多变更。 2、施工质量 施工质量是现场质
43、量限制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量限制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的相识和质量意识方面，存在一些不足的状况，我们在周会上都会要求施工员参与，干脆或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的相识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期订正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电
44、意识。 在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。 质 量 工 作 总 结 汇 总 1 护理质量管理工作总结 2 工程质量管理工作总结 12 3 平安质量管理年终工作总结 4 医疗质量管理年终工作总结 5 质量部员工个人工作总结 6 质量检验员年终工作总结 7 质量管理部年终工作总结 8 9 10 11 12 作者工作总结栏目整理 质量管理部周工作总结 质量管理人员个人工作总结 质量年终工作总结范文 技术质量年度工作总结 公司技术质量工作年终总结 13 第6篇：个人质量工作总结 2022年质量工作总结 各位领导 我自 年 月中
45、旬加入洑溪府项目部详细负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关内容、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下 首先介绍一下我们质量部所做的相关工作 1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。 2、明确质量管理的方法加强技术管理仔细贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责仔细坚持质量检查“三检制”、“例会制” 刚好组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。 3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。 4、刚好对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单