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1、生产调度岗位说明书生产调度岗位说明书岗位名称岗位名称生产调度所在部门所在部门生产部直接上级直接上级生产部主任直接下级直接下级所辖人员所辖人员岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员工资等级工资等级薪酬类型薪酬类型岗位分析日期岗位分析日期本职：本职：下达生产任务、跟踪订单生产进度、调度、协调各车间生产，使各工序衔接紧密、秩序良好职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：安排生产计划，下达各工序生产任务接收业务部下达的生产任务接收由顾客提供的产品与业务部核实交货期掌握设备运行状况职职责责一一与车间核实产能工作工作与业务部沟通当日产能任务任务安排生产计划核对母盘/菲林（对特殊订单定机生产）下达计划压
2、盘数记录发出的母盘/菲林母盘/菲林与各车间进行交接工作时间百分比：工作时间百分比：40%频次：频次：随时频次：频次：随时频次：频次：随时频次：频次：随时频次频次：2 次/天频次：频次：1 次/天频次：频次：2 次/天频次：频次：1 次/单频次：频次：1 次/单频次：频次：1 次/天频次：频次：3-5 次/天编制工作指令安排各车间生产职责表述：职责表述：控制生产进度，维护正常生产秩序跟踪普通订单完成情况职职责责二二对特殊订单随时跟踪督促调整各车间生产与业务部沟通订单情况职责表述：职责表述：解决并及时反映生产中存在的问题更换模具问题职职责责三三处理母盘/菲林自身存在问题及意外问题工作工作处理各工序
3、中出现的产品数量及质量问题任务任务协调各车间班组之间存在的各种问题协调各工序之间存在的各种问题向直接上级汇报生产情况及存在的问题职责表述：职责表述：处理生产结束后存在问题职职责责四四调查未按计划发货原因工作工作任务任务与业务沟通未发货原因协调解决客户投诉问题职责表述：职责表述：安排原辅材料、新品试用职职责责五五接收供应部原辅材料、新品试用要求频次：频次：1 次/天频次：频次：1-3 次/天工作时间百分比：工作时间百分比：20%频次：频次：每天频次：频次：每天频次：频次：每天频次：频次：每天工作时间百分比：工作时间百分比：25%频次：频次：10 次/月频次：频次：每天频次：频次：随时频次：频次：
4、随时频次：频次：随时频次：频次：随时工作时间百分比：工作时间百分比：5%频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：2%频次：频次：1-5 次/月频次：频次：1-5 次/月频次：频次：1-5 次/月工作时间百分比：工作时间百分比：5%频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作工作任务任务工作工作任务任务安排各车间进行试用反馈试用结果职责表述：职责表述：进行 ISO9000、ISO14000 两体系相关工作职职责责六六编制两种体系文件与本部门相关的1、2、3 层文件修改体系文件工作工作任务任务按体系要求执行并督促本部门相关人员执行参加内审工作做外审前准备工作职职
5、职责表述：职责表述：完成上级交付的其他任务责责权力：权力：权限一：权限一：对生产资源具有调配权权限二：权限二：对生产进度具有监督控制权权限三：权限三：对调度指令的执行情况有提请奖惩的建议权工作协作关系：工作协作关系：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：3%内部协调关系内部协调关系 业务部、供应部、技术部、生产部5 个生产车间（母盘、复制、印刷、包装、切割）外部协调关系外部协调关系所需记录文档：所需记录文档：母盘/菲林收发记录、生产计划表、母盘损伤记录任职资格任职资格：教育水平教育水平大专以上专业专业经验经验知识知识不限3 年以上工作经验熟悉掌握生产各工序工艺要求技能技巧技能技巧能够处理生产中常见问题，具有较强的沟通能力、组织协调能力，具有一定的管理经验培训经历培训经历管理知识培训、ISO9000 及 14000 体系知识培训工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备 电话、电脑、办公用品等工作环境工作环境一般环境、车间（使用有毒化学用品）工作时间特征工作时间特征 每周 48 小时，经常加班，白天在公司工作，夜间与生产各车间随时保持电话联系备注：备注：3/3