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1、加强安全生产管理的措施加强安全生产管理的措施安全生产的管理工作，是一项复杂的系统工程，它需要我们运用 完善的工程理论，对影响安全生产的人员素质、机器设备还有工作 环境等等进行有效的控制，从而实现“安全可控”的理想局而。1完善安全监督检査制度同时，他对于促进企业对劳动环境，劳动条件的改善都有着重要 的推动作用，也可以很大程度的消除事故安全隐患，安全监督检查 机制的完善，是企业安全生产管理中的一项最基本的制度，但同时 还是一项重要的内容。怎样才可以将安全检查制度完善起来，这是 每一个企业而临的难题，通过对目前各个企业安全检查制度的实施 情况的调查，其中仍然存在着很多的不足之处，具体有以下几点表 现
2、：领导的不重视：在平常安全检查时，并没有认真组织，在检查 的过程中也是只注重形势，走马观花似的参观，敷衍了事，并没有 起到监督作用；检查人员不够专业：在某些企业中，进行安全检查的人员没有 受过专业的培训，对生产工艺和生产实施不够熟悉，这样就给安全 隐患的及时发现带来了困难；检查表而化：一般企业在进行安全检查时都会事先安排好检查 日期和项目，在检查结束后，依然没有得到很好的改善；检查方式实施难：按照规章制度来说，每次检查应该从领导到 基层，从办公室到现场，从纪律到设备，都要进行统一的检查，但 实际在操作过程中却很难实施；整改不及时：在检查过程中发现的各种隐患和问题，往往并没 有及时做好整改工作，
3、同样的问题在每次检查时都会重复出现。安 全生产检查的目的是确保工作安全顺利进行的必要手段，因此，在 检查中所发现的各类隐患和问题，应该根据安全生产责任制进行分 工合作，分层负责，真正做到将安全隐患消灭在萌芽状态，实现企 业的安全生产。针对以上的不足之处，我们应该完善安全检查制度，达到安全检 查的目的。2完善安全教育体制企业对安全教育投入的多少，效果的好坏，直接关系到企业正常 的安全生产秩序，其作用不可低估。目前，许多企业的生产规模都 有了进一步的扩大，经营机制也有了很大的转变，但是，安全教育 却出现了明显的滞后现象，远远不能跟上企业发展的脚步。通过对 近几年工伤事故的统计，80%的事故都和员工
4、的安全意识不强、违规 操作有着密切的关系，还有很多都是人为因素所导致，对企业来说,对安全教育的加强迫在眉睫，亟待解决。企业安全教育所存在的问 题，主要可以分为以下几个方而：安全教育不够深入，导致员工 没有很强的安全意识。安全思想教育可以使员工真正意识到安全的 重要性，这样可以改善劳动条件，及时有效的采取安全技术和-卫生 措施，这些是消除安全隐患的有力措施;保障设施没有充分发挥作 用，虽然现在很多企业对于安全生产的保护设备已经比较完善，但 是由于员工安全教育不够深入，好多设备形同摆设，往往是检查时 期开，但检查完之后就关，虽然这样可能会降低管理成本，但是却 也极大的增多了安全隐患;如有故障，保修
5、不及时，很多优良的 安全保障设备，由于平H里管理不到位，会造成设备故障，但却并 没有得到及时的修理与恢复，这就削弱了安全设施的保障作用。很多企业的领导并没有真正把完善的教育制度提到日程，这样就 会导致员工的不重视，那安全的生产环境也就无从谈起，要想改善 生产环境，就必须创造优良的劳动条件，优良的劳动条件，必须要 通过新技术、新设备、新工艺的逐步完成来实现生产过程的机械化、电子化、程序化，只有这样。才可以在生产环境中，有效的杜绝安 全事故的发生，保证职工的生命财产安全，降低职业病的发生率。综上所述，当前企业在安全生产管理中存在的问题主要还是安全管 理工作不能适应市场经济的不断变化，缺乏完善的管理
6、制度和有效 的管理措施，这就要求企业还要花费大量的人力，财力，物力来进 行安全生产管理，通过对专业理论知识的深入研究，从而探索出一 条全新的安全管理模式，根据企业自身的实际特点，努力完善安全 教育机制，从而可以将安全检查的意义真正发挥出来，使安全管理 工作尽快踏上正轨，确保企业在激烈的市场竞争中可以永远立于不 败之地。努力提高各级管理人员的安全管理素质，狠抓安全生产责任制的 落实，实行严格的目标管理，抓好安全教育和安全检查，不断改造 落后的设备和生产工艺，使安全管理工作尽快步入良性循环的轨道,确保企业在激烈的市场竞争大潮中永远立于不败之地。3落实安全生产责任制多年的实践经验告诉我们，只要安全生
7、产责任制落实的好，安全 生产的状况就好，安全隐患就少。为了能够将安全生产责任制落实 到位，首先，必须要对各级人员在企业的安全生产管理中的权力，责任和利益进行明确的划分，如果这三者混淆不清，安全生产责任 制就无从落实。通过与各个级别安全负责人的沟通，要明确他们每 人的工作任务，以便准确做好奖惩工作，狠抓安全生产责任的落实,实行严格的目标管理，这是企业得以搞好安全生产工作的重要前提。通过建立安全生产责任制，落实生产经营单位主要负责人的安全 生产责任。生产经营单位主要负责人的安全生产责任制要具体化，操作性要强。要建立监督约束机制，发挥广大职工的监督作用，鼓 励职工对主要负责人安全生产责任制执行情况进行监督。要建立安 全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安 全生产责任制落实情况进行考核。