《2022供应链管理实训心得体会_供应链管理实训心得.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022供应链管理实训心得体会_供应链管理实训心得.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022供应链管理实训心得体会_供应链管理实训心得 供应链管理实训心得体会由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“供应链管理实训心得”。 供应链管理实训心得体会3篇 供应链管理出现于二十世纪八十年头,因其在压缩库存、降低成本,改善顾客服务等方面所开拓的广袤空间倍受注目,在发达国家快速兴起。下面是供应链管理实训心得体会，希望大家喜爱。 篇一：供应链管理实训心得体会 本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合学问理解的同时具备分析问题和解决的实力。树立全局观念，注意培育我们的物流资料收集、分析、处理和集成实力，安排及执行。强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提高制造物流运
2、营方案的设计实力。 本次实训内容主要是围围着供应链管理。三个星期的实训中，我们依据系统软件，分别扮演供应商，制造商，零售商，物流公司，仿照真实的公司运作，通过实践操作，了解物流在实际工作中所遇到的困难。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的安排和限制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 我们主要是根据拉式的供应链方式操作，从零售商下订单，到制造商生产须要原材料在进行选购，在从上游往下游流淌的这么一个过程。先是从零售商下订单，然后制造商接受订单，并根据订单制作出供
3、货安排。依据供货安排，制作出MDS主需求安排、MPS主生产安排以及MRP物料需求计算，并发出需求通知。物流公司接收到物料需求通知，制作选购安排，生成选购订单发送给供应商。供应商按订单接收后，进行订单备货，并发送给物流公司。物流公司收到物料后，根据配送指令，制作配送安排，将原材料配送给制造商。制造商进行收料后，起先生产，并进行检验，将成品发送至物流公司。物流公司收到成品后，根据配送指令，制作配送安排，配送给零售商。零售商收到成品后，就可以往市场进行销售。整个供应链流程就结束。在供应链系统中，物流公司充当的是第三方物流公司角色，零售商、制造商、供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。 我在制造商、
4、供应商、零售商、物流公司中扮演了详细的角色，体会到了供应链上各个节点企业是休戚相关的，一个环节的运行须要相应环节的回应，否则寸步难行。例如在做物料齐套时，配套的材料必需严格细致清点数量，否则无法进行。 通过这次实训的实际操作，使我对整个社会物流有了更加深化的了解，同时也对物流相关性的业务流程有了肯定的了解，它把我们日常学习的与专业有关的学问紧密的结合了起来，将我们所学到的专业学问和详细实践相结合，以提高我们的专业素养和实力，让我们对物流公司的营运流程有一个整体的了解。提高学习专业学问的爱好，真正理解并汲取课堂中所学到的学问，为将来走上工作岗位打下良好基础。 篇二：供应链管理实训心得体会 在信息
5、时代的带动下，现代企业的竞争不仅仅是质量、技术的竞争，更多的是成本的竞争，而成本的竞争也由过去的原材料的竞争演化成了技术成本的竞争，很大程度上是供应链，物流成本的降低。供应链运营的好坏干脆关系到企业的兴衰，从而供应链管志向当然的被放到了企业管理的首位。 通过课本的学习，对供应连有了肯定的相识，有了概念性的了解，但是没有实践阅历，没有动手的机会，通过这次实习有了肯定的实践阅历，对供应链的实际操作有了肯定的了解，跟踪了供应链的整个过程。其中包括和原材料供应商的开发、合作、谈判、供货、评价，终端客户的开发、货物的生产、单据的填写、货物的运输、合同的签订、账款的结算等环节。 其中让我影响最深刻的是单据
6、的填写，因为整个外贸做完有许多的单据，并且不能有一处错误，有了错误就意味着要重新填写，更麻烦的话还要到银行、货代那里去修改，更有可能导致货物不能出港或者不能在目的地进港，从而导致不能如期交货，给公司和客户带来很大麻烦。在我实习期间公司就有这样的事情发生，因为装船单填错了，给客户发错了货物，没方法只能把货物原路运回，但是时间不够不能等到下班船，在迫不得已的状况下只能进行空运，还好货物的数量不是很大。因此公司的业务员特殊留意单据的填写，国外客户的开发不简单，成本也比较高，为了保证万无一失填好的单据总要经过几个人核对后才确认。 刚起先我不以为然，不就是一套简洁的单据吗，也就是些简洁的数字、英文字母，
7、再加上一些表格，把那些数字用简洁的数学运算处理一下填到相应的位置就可以了啊。可是经过几次动手以后我才发觉远没有我想象的那么简洁，稍不留神就是一张错误的单据，在没有发出去之前是没有什么的，但是一旦成为一张真正的商业单据，就会导致很严峻的后果。从而细微环节的东西非常的重要，在某种程度上可以说是细微环节确定一切，细心是每个人必需养成的一个习惯。 篇三：供应链管理实训心得体会 在啤酒嬉戏中，我扮演的是零售商的角色。此角色在整个嬉戏流程中最为轻松。只须要填写订单和零售商状况总表。虽处于供应链的末端，的确需求的拉动源头。嬉戏进行到第三周，我起先加进货。没有太确凿的依据，只是靠着揣测和敏锐的直觉。因为看到身
8、边的同学都进货量很少，我揣测假如不突然增大需求的话，很难体现戏剧性的效果。素有涉猎众商人的发家史，这阳的实例并不鲜见。 到第五周的时候，我的预料果真应验。市场需求突然增长一倍，翻至8箱。此时，我的利润和其他零售商已经明显拉开距离。身旁的同学赞许我的前瞻性，我起先有点得意。并且乐观的预料市场需求再将来还会再涨。于是又加大了订货量，猛增至12箱。 第七周的时候，老师告知我们因为有一首流行歌曲涉及到了情人啤酒，所以情人啤酒的市场需求大大增加。我自是沾沾自喜。身旁的同学却悔不当时，与时纷纷加大订货量。而我却在一念间突然想到一位被称为创业导师的财经名人说的大热必死。又起先慎重斟酌起来。听闻这个好消息，众
9、零售商纷纷加大订货量，很可能会超出供应商的生产安排而导致供货不足。而一首流行歌曲促成的热门，时间必定有限。万一库存积压，还累及自身故我反常的未加大订货量，反而减至10箱。 连续过了几周，市场需求依旧没有出现从前乐观预料的大幅增长。过多的库存产生的不小的库存成本已经对我构成了压力。意识到自己的盲目乐观，在第十周起先降低订货量以缓解库存压力。 到最终时，老师告知我们以后的市场需求都是8箱，我便把握良机，将订货量降至最低。到嬉戏结束。我实现利润1114元，相对大部分同学都略胜一筹。却并不是因为运用了科学供应链法则避开牛鞭效应。而是靠着自身有局限的阅历主义。故胜之不舞。通过嬉戏也让我明白了在供应链中很
10、难避开的会出现对市场需求盲目乐观而人为扩大需求，造成货物积压的状况。而解决这个问题的不二法门是高度信息实时共享。将整个供应链集结为利益共同体。 供应链管理实训心得体会 供应链管理实训心得体会范文（精选3篇）我们得到了一些心得体会以后，写一篇心得体会，记录下来，这样可以记录我们的思想活动。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小. 供应链实训心得体会 供应链实训心得体会3篇供应链管理模式已成为世界管理界关注的焦点,在发达国家已被企业界广泛采纳,并发挥了战略指导作用。下面是供应链实训心得体会，希望大家喜爱。篇一：供应. 供应链实训心得体会 本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合
11、学问理解的同时具备分析问题和解决的实力。树立全局观念，注意培育我们的物流资料收集、分析、处理和集成实力，安排及执行。强化我. 供应链管理实训心得 本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合学问理解的同时具备分析问题和解决的实力。树立全局观念，注意培育我们的物流资料收集、分析、处理和集成实力，安排及执行。强化. 供应链管理实训心得 在啤酒嬉戏中，我扮演的是零售商的角色。此角色在整个嬉戏流程中最为轻松。只须要填写订单和零售商状况总表。虽处于供应链的末端，的确需求的拉动源头。嬉戏进行到第三周，我起先. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页