《2022供热公司运营主管岗位职责（精选5篇）_公司供热员岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022供热公司运营主管岗位职责（精选5篇）_公司供热员岗位职责.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022供热公司运营主管岗位职责（精选5篇）_公司供热员岗位职责 供热公司运营主管岗位职责（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司供热员岗位职责”。 第1篇：信贷公司运营主管岗位职责 信贷公司运营主管岗位职责篇1:小贷公司岗位职责 *小额贷款有限责任公司 岗 位 职 责,修 订 稿, 总经理岗位职责 1、在董事会领导下贯彻执行董事会决议负责领导、管理本公司全面工作, 2、负责组织编制本公司总体经营规划制定贷款业务发展策略、措施并支配组织实施, 3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支安排的审批, 4、兼管风险管理部、综合业务部工作明确其职责、权限、
2、并监督、检查、管理其工作任务完成状况, 5、组织协调各部门工作听取各部门工作汇报提出决策性看法, 6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作, 7、负责制订本公司企业文化建设战略方针。 副总经理岗位职责 1、帮助总经理管理公司全面工作,制定公司发展战略规划负责制定信贷业务发展策略、经营安排、业务发展安排, 2、组织、监督公司各项规划和安排的实施, 3、负责将公司内部管理制度化、规范化, 4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销安排及营销费用、内部利润指标等安排, 5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理举荐合适各个重要岗位的人选, 6、负责协调公
3、司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系, 7、分管信贷业务部、安排财务部工作明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成状况,对分管部门的工作负领导责任。 8、负责推动企业文化的建设工作,开展企业形象宣扬活动, 9、在总经理缺席时受托代行总经理职务, 10、负责各部门特定范围的管理职能参与公司管理与营销会议 发表工作看法和行使表决权, 11、总经理临时授权的其他工作。 财务总监岗位职责 1.对公司董事会和总经理负责保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下总管公司各类财务报表和预算工作。 2.负责审定公司利润安排、资本投资、财务规划、开 支预算和成本核定。 3.制定和管理公司
4、税收提交方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析组织编制公司财务安排、成本安排。 6.在董事会议定的范围内与总经理一起对重大事项进行联签。 7.对于企业的经营活动从财务管理的角度提出看法对财务人员任用、调动、奖惩提出建议完善企业的财务管理制度和内控、内审制度对损害公司资产平安的行为向董事会提出处理建议。 信贷业务部岗位职责 一、信贷业务部经理岗位职责: ,干脆上级:分管总经理, 1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作, 2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限,保证自己发放的信贷按目标收回。
5、3、负责公司信贷安排的测算、草拟按月提出贷款发放、收回和利息收回安排报总经理审核, 4、负责贷款发放审查, 5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。 6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定指导客户经理做好业务的调查工作。 7、负责深化企业调查驾驭贷款企业或个人的生产经营状况遇有重大事项刚好向总经理反映状况严防不良业务、资产的产生。 8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。 9、合理调剂工作支配确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效,负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议 11、制定年度信贷安排将信贷资金闲置率限制在最小额度, 12、总经理交办
6、的其他工作。 二、客户经理岗位职责 1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。 2、坚持“三包”责任制做好每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实工作按时完成指标考核。 3、参加贷款单位有关业务经营和财务管理活动做好贷前尽职调查探讨和可行性分析保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。 4、做好贷后检查和管理定期深化了解驾驭借款企业对贷款的运用状况、生产经营状况和担保保证状况。发觉问题 刚好向部门领导及有关部门汇报。 5、依据信贷资产监测管理方法按月做好信贷资产记载精确反映贷款占用形态对逾期和催收贷款分户制出催收安排及实施详细措施。 6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作精确刚好报送信贷各种统计
7、报表报送年,半年,度工作总结和专题调查。 7、建立完善贷款档案对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全分类归档并按企业经济档案内容按时、精确建立贷款企业经济档案。 8、兼任在押品保管员掌管押品保险柜的密码。 安排财务部岗位职责 一、财务部经理岗位职责: ,干脆上级:分管总经理、财务总监, 1、帮助公司财务总监建立健全财务制度监督实施经营安排、经济指标完成状况考核方法。 2、编列部门费用预算、汇总公司费用预算报财务总监复核。 3、日常收支审核包括核对预算、合同、核准权限、流程、原始凭证是否符合要求等。 4、月资金安排的编制资金审批流程、权限的审核编制资金收支周报、月报及资金运用的分析。 5
8、、负责项目经营的财务管理及成本限制、项目预算支出 的审核、成本分析报表的审核。 6、月度、季度、年度财务报表及预算运用状况等报表的审核、报送。 7、向总经理汇报资金安排执行、项目预算执行、费用预算执行等财务状况及经营决策建议。 8、负责及协调税务、银行、及会计师、税务师事务所相关工作。 9、上缴税费测算、申报审核等涉税事宜。 10、负责财务部人员培训及本部门管理工作。 二、财务会计岗位职责: 1、帮助部门财务经理搞好本部门的管理工作。 2、设置和登记会计帐薄供应会计信息。 3、编制资金的收付及费用支出会计凭证。 4、负责债权债务的核对和清理。 5、负责编制月度、季度、年度财务报表及预算运用状况
9、等报表。 6、负责各项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送。 7、负责工资安排的编制和申报保险及各项基金的提取缴纳。 8、帮助综合管理部做好固定资产、财物的增减运用和管理。 三、出纳岗位职责: 1、负责日常现金的收、付和银行转帐及与银行有关的财务工作。 2、依据收、付记帐凭证登记现金日记帐、银行日记帐随时与银行核对明细帐目做到精确无误。 3、随时整理凭证记帐后(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:信贷公司运营主管岗位职责)刚好将凭证移交会计。 4、负责每日现金流量的电脑输入编制现金日报表经部门经理审核后按时发送公司领导。 5、办理有关登记证书的登记、变更及注销事宜。 6、按规定开具收
10、据、发票。 7、妥当保管库存现金、财务印章、定期存款凭据和有价证券。 8、公私财物不得混淆资金进出严格依制度办理严禁任何人挪用公款和白条抵库确保资金平安。 篇2:融资部各岗位职责(定稿) 融资部总经理岗位职责 1、组织收集、探讨与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息并提出与公司融资相关的对策和建议。 2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高实惠信贷政策通过对企业资产和负债进行全面分析针对不同银行的特点设计融资项目和方式。 3、对银行赐予的每一笔授信、融资进展状况编制台账精确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保状况确保贷款的刚好发放满意公司的用款需求。 4、对发
11、放的每一笔贷款编制台账具体反应贷款金额、利息和期限提前通知财务部做好利息、本金的偿付。 5、负责拓展公司自身融资资源获得适合公司运作所需的各项融资资源建立良好的沟通机制。 6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告对项目初选和前期可行性建议书进行审核。 7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系建立、维护支撑公司融资的统一平台。 8、协作项目的运营尽快落实项目资金的来去保证资金的对冲顺当、对接顺当、盈收顺当。 9、不断需找新的载体满意公司业务须要。 10、完成上级交办的其它工作。 融资部经理岗位职责 1、帮助部门总经理收集收集、探讨与项目融资相关的国家法律、法规、方针
12、及金融信息并提出对公司项目融资相关的对策与建议。 2、帮助部门经理负责探讨拟定公司项目融资战略组织起草详细项目的融资战略融资方案。 3、负责找寻融资资本规划项目融资对项目融资方案进行编制和实施。 4、负责对投资项目进行综合财务评估完成项目建议书中财务可行性分析部份。 5、负责对详细项目进行成本分析、现金流测算利润点分析提出投资项目现金流进、出方案。 6、负责组织开展投资项目财务后评价并提出详细的后评价看法。 7、 8、负责帮助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。 负责维护并拓展与金融机构合作关系创新融资渠道引入外部资金设计合作模式建立融资合作伙伴信息库。 9、帮助部门总经理进行本部门
13、人员的管理与培训工作以及内外部工作关系的协调。 融资部主管岗位职责 1、帮助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道。 2、帮助部门经理维护与平台公司、理财客户的关系。 3、对企业短期及较长期的资金需求进行预料刚好出具分析报告提出相应的应对措施。 4、策划、设计和实施公司项目融资方案。 5、参加融资商务谈判起草相关报告和文件。 6、落实项目财务可行性分析中相关详细事务并提交融资合同审查表。 7、归档管理各类融资合同及法律文件。 8、执行融资决策实现企业融资的流淌性为资金平衡奠定基础。 9、过行资金分析和调配监督各项资金的运作优化资金结构提高资金运用效率。 10、按时完成领导交办的其他
14、工作。 融资部专员岗位职责 1、帮助部门负责人与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽。 2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系。 3、帮助上司对融资信息的收集、整理融资渠道的建立。 4、帮助参加融资商务谈判撰写相关报告和文件。 5、帮助资金主管办理其他临时性工作、协调工作。 6、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜。 7、合理进行资金分析和调配内部融资支配。 8、负责当日资金进出的台账登记并刚好与出纳核对余额。 9、负责对融资合同的整理并刚好对资金的进出提前做 好汇报工作。 10、负责部门资金报表的整理并刚好上报。 11、刚好完成上级交代的各项工作。 篇3:信贷管理科
15、岗位职责 信贷管理科 一、工作职责 1、仔细贯彻、落实、执行、宣扬住房工积金管理条例和住房公积金个人住房贷款管理方法, 2、负责的住房公积金个人住房贷款工作, 3、负责对住房公积金个人住房贷款的调查、审核、和审批 等工作, 4、负责住房公积金个人住房贷款的清理、回收工作, ,、负责担保保证金的受理、结算、解付工作, ,、负责逾期贷款的催收工作, ,、负责个人住房公积金贷款政策探讨个人住房公积金贷款制度、管理方法的修订和完善, ,、负责住房公积金个人住房贷款的档案管理工作, ,、指导各办事处贷款业务。 二、岗位职责 ,一,信贷管理科科长职责 1、全面主持信贷科日常工作保证科室的正常运转。按 照领
16、导的布置和要求合理支配信贷科的各项工作刚好向领导反映状况并供应合理化建议。 2、负责按政策规定对借款申请人进行贷款资格、资信的审核工作并出具审查看法提交公积金办公会审批。 3、负责组织科室人员办理贷款发放做好贷款本息的回收工作。 4、负责组织科室人员做好托付贷款代扣本息的清收和逾期贷款的催收工作保证资金的刚好回收。提出并落实贷款的各种风险防范措施对已发生的逾期贷款状况进行分析并实施保全措施。 5、负责规范全市贷款业务建立贷前、贷中、贷后工作制度、检查和完善贷款、保险、抵押等相关资料的建档、管理工作。 6、负责审查申请住房公积金贷款楼盘的基本状况。 7、编制、汇总个贷业务报表。 8、负责贷款担保
17、保证金的管理工作 9、按要求组织科室人员落实领导交办的其他工作。 ,二,信贷员岗位职责 1、受理托付银行供应的借款人资料的审核对借款人借款申请内容的真实性提出初审看法。 2、受理对批准的贷款申请录入电脑建立个人贷款台账。 3、填制放款通知书负责对已批准贷款的发放工作。 4、依据托付银行扣款状况刚好进行贷款催收工作。 5、受理借款人的提前还款申请计算借款人还款后的贷款期数、每月还款额。 6、负责贷款的运用及回收状况建立运用及回收状况台账。 7、负责逾期贷款的催收工作对逾期贷款进一步深化调查书面提出逾期状况分析。 8、负责贷款人资料的建档、归档工作。 9、负责完成其它交办的工作。 康市住房公积金管
18、理中心个人贷款岗位职责及责任追究方法 陕西安康市紫阳县 2022-11-06 09:20:12 阅读28 评论0字号:大中小 订阅 安康市住房公积金管理中心个人贷款岗位职责 及责任追究方法 一、分级审批制度 1、贷款审批分级授权明确责任。 2、必需坚持纸质资料与系统审批同步进行。 3、业务程序分为收件、审查、一级审批、二级审批、终审、贷后管理 六个环节每环节明确一人负责。 4、收件由大厅信贷员负责,审查由复查信贷员负责,一级审批由业务科分管科长负责,二级审批由分管副主任负 责,终审由中心主任负责, 贷款资料管理由贷后信贷员负责。 二、个人住房公积金贷款一律实行无条件不行推卸连带偿还贷款本息经济
19、责任担保制度。贷款可以实行职工公积金联合保证、代发工资账户联合保证、抵押、质押、置业公司担保、抵押加阶段性连带责任保证等 符合安康市住房公积金贷款管理方法的担保方式。 三、办理个贷业务坚持公开、公正、真实、合法原则。各环节操作人严格依照已有的贷款规定和条件进行审核不受其他人关系影响对 自己独立作出的审批看法负责。 四、个贷过程各环节责任。 1、大厅信贷员负责贷款资料真实性。 ,1,审查购、建、修、金融机构借款合同原件,发票原件,身份证、结婚证、户口本原件,施工合同、预算原件,有关部门批准文件等全部 贷款资料的原件。 ,2,核对资料贷款复印件与原件是否一样加盖审查印章填写审查 日期。 ,3,在公
20、积金管理系统中查询借款人及保证人的公积金缴存、贷款等 状况。 ,4,与借款人谈话填写面谈记录。 ,5,确认借款人本人填写住房公积金贷款申请表及签字。 ,6,审查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。 2、复查信贷员负责贷款资料合规性和完整性 ,1,复查贷款资料的原件和复印件。 ,2,复查负责借款人及保证人的公积金缴存、贷款状况。 ,3,进入房管局预登记系统查询商品房交易真实性。 ,4,进行现场调查填写现场调查记录。 ,5,审查公积金联保、工资卡联保的保证人身份证原件及复印件确 认保证人签字。 ,6,复查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。成合规、完整的纸质贷款
21、资料。 ,8,贷款资料及担保资料的系统录入。 3、一级审批负责征信系统查询和一级审批 ,1,复查贷款资料的主要原件和复印件。 ,2,复查贷款资料是否合规、完整。 ,3,进入征信系统查询借款人及保证人的信用状况。 ,4,复查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。查贷款资料及担保资料的系统录入 状况。 ,6,在公积金管理系统中做一级审批。 4、二级审批负责特别问题处理和二级审批 1,检查贷款资料的主要原件和复印件。 ,2,处理贷款中出现的特别问题。 ,3,检查一级审批状况。 ,4,在公积金管理系统中做二级审批。 5、终审人确定贷款是否发放 形复 ,7, ,5,1,检查贷款资料的主要
22、原件和复印件。 ,2,形成审批结论。 6、贷后信贷员贷后管理职责。 ,1,审查贷款资料和保证合同的完整和真实有效。 ,2,贷款资料齐备后填写托付合同、还款清册、开具委 托放款凭证。 ,3,收回贷款档案资料按月汇总交内审。 ,4,贷款资料档案和有关权证按要求整理装订入档交档案室。 ,5,跟踪借款人信息调查将变更信息刚好录入借款人档案资料内。 ,6,每月10日前从系统中查询贷款逾期状况形成逾期名单送受委 托银行、担保公司、律师和中心领导、相关科室。 ,6,根据逾期名单实行电话、信函、上门催收等方式催还保管催收 资料。 ,7,对进入诉讼程序的逾期贷款帮助律师办理有关事务。对逾期贷 款的担保、抵押物进
23、行处置。 ,8,形成材料处理呆坏帐。 第2篇：运营主管岗位职责 运营主管 1.职位说明 负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等全部事务性工作进行监控、督导、巡查，负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核，发觉问题并解决问题，以保障门店正常运营为基本原则，确保公司各项规章制度得到高效的执行； 2.岗位职责 1 对门店各项日常工作进行督导检查，改进门店工作流程，确保门店运营顺畅； 2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理，并与门店进行沟通协调，重要事项汇报上 级，并向上级提出解决方案； 3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程；形成运营 手册在管辖范
24、围内帮助运营经理健全门店运营管理制度； 4 根据管理部署，主持对单一门店的重点整顿，指导并审核门店制订的整改方案； 5 对运营部下达的工作支配、活动进行跟进，对运营部下达门店的整改指令进行跟进，保证 公司的每一项制度、指令得到高效的执行； 6对各门店基层员工转正进行考核； 7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，并向上级提交考核 评估报告； 8 帮助门店处理一些须要公司赐予支持的日常事务，帮助他们解决运营中的困难； 9 根据稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果，重点性提出各门店 整改项目和期限，对表现突出优异的门店赐予相应的确定； 10门店稽查应坚持
25、“公允、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇 私舞弊，对相关人员应公布处理过程及结果。 11具体记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题刚好赐予分店相关管理人员 及当事人作出有效的处理看法报中心审核存档； 12依据公司赐予本部制定战略方针和工作目标，向上级提交阶段性门店督导安排，并有效 落实各项安排，对完成进度的评估和总结； 13检查和考核各分店在岗员工的业务技驾驭进度及工作效率完成状况，主动帮助公司及运14 主动协作公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作； 15主动帮助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相
26、应的跟进和评估； 16 建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案，建立具体的门店中层管理及员工基 础业务考评和绩效考核档案； 17 按时向上级提交每周、每月工作安排，按质、按期下发门店半月督导检查通报； 18 保证顺畅的联络方式，手机24小时开通，不得停机或关机； 营中心组织开展各项大型活动的开展； 第3篇：运营主管岗位职责 运营主管岗位职责说明书职位名称：运营主管 所属部门：运营管理部 主要岗位职责： 1、帮助部门经理做好运营管理的相关工作。 2、详细对公司各案场管理工作质量进行督查，刚好驾驭各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违
27、章违纪等。 3、帮助部门经理对各销售案场定期巡查，包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。 4、对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查，上报专项检查报告。 5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。 6、负责月度经理睬、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。 7、参加公司各部门相关方案或工作安排等须要督办、考核事项的探讨制定工作。 8、对公司各项规章制度和文件精神的执行状况、公司重大经营决策的实行状况进行监督检查。 9、对公司各部门工作安排的
28、制定、组织实施和日常工作进行督查，刚好发觉不合格项目，分析缘由并提出效能督查工作建议。 10、跟进部门领导支配的各项工作任务、会议决议事项的完成状况，检查、监督各部门的工作进度和质量。 11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。 12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。 13、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作看法开展工作； 14、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及
29、制作本周巡查状况汇总，撰写运营督查报告。 16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作实力、廉洁自律等方面审查状况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。 17、爱岗敬业、坚决听从部门经理以及上级领导工作支配，保质保量完成任务。 18、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、仔细主动完成工作。 直属上级：总经理助理兼运营经理 任职资格： 1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历； 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作阅历； 3、具有较强的沟通协调实力； 4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习实力、发觉问题、解决问题的
30、实力； 5、主动主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。 6、娴熟运用相关办公软件。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危急,无职业病危急。 本人已仔细阅读以上内容，并主动开展工作，如有违反，自愿接受惩罚。 任职人签字： 审核人： 生效日期： 第4篇：运营主管岗位职责 运营主管岗位职责 负责管理快检服务项目的日常管理、支配与协调，包括统筹打算工作、制定成本安排、快检室建设、人员筹备与支配、制定安排与监督、沟通与协调、分析总结等工作。 主要工作内容有： 1、统筹项目实施前的打算工作，包括设备、试剂和耗材的打算工作； 2、严格制定项目的总预算，严格监督限制项
31、目实施成本，确保项目成本限制目标的实现； 3、帮助快检室的搭建、建设工作； 4、帮助人力资源部，开展聘请工作，合理调配项目中的检测人员； 5、制定有竞争性的检测进度安排，加强对快检项目的监督； 6、刚好与项目负责人、公司领导进行沟通协调，提高客户满足度； 7、定期组织项目负责人、快检组长开展快检高效会议，对工作进行分析总结； 8、开展提升快检技术培训、传导公司政策； 9、审核项目内人员的考勤与加班； 10、审核每月购样费用和其他费用的报销； 11、主动开展团队建设活动，提高团队凝合力； 12、修改整理物料需求量（一般）标准，修改整理培训流程和内容，修改整理作业指导书； 13、定期收集整理对工作
32、、部门的合理性看法或建议，并向上级反馈； 14、完成领导支配的其他工作。 第5篇：运营主管岗位职责 运营主管岗位职责(物流业) 1.帮助部门经理主持运营部的各项日常管理工作，优化建设公司营运体系。 2.依据公司年度发展战略制定营运部年度工作安排及营运目标并实行。 3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监督和指导执行。 4.在管理公司日常营运工作的同时，与其他职能部门亲密协作，加强部门间的横向联系。 1.负责公司车辆和驾驶员各种基础信息、数据、资料的收集、记录、统计、存档工作。 2.负责对公司车辆养路费、相关投保、理赔、营运费等缴纳状况资料的收集、汇总、记录和存档工作。 3.负
33、责按需求为其他岗位刚好供应有关车辆相关状况的有效信息。 销售业务员岗位职责(一) 1.仔细贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 2.主动完成规定或承诺的销售量指标，为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务，并协作销售代表(番禺销售代表)的工作; 3.办理各项业务工作,要做到:主动联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公; 4.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 5.对客户在销售和运用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥当解决。 6.收集一线营销信息和用户看法，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提
34、出参考看法。 7.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 8做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 9.对各项业务负责究竟,对应收的款项和商品,根据合同的规定追踪和催收,出现问题刚好汇报、请示并处理; 10.主动发展新客户,与客户保持良好的关系和长久的联系,不断开拓业务渠道; 11.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈奢侈.完成营销部长临时交办的其他任务。 销售业务员岗位职责(二) 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售安排。 2、依据公司市场营销战略，提升销售价值，限制成本，扩大产品在所负责区域的销售，主
35、动完成销售量指标，扩大产品市场占有率; 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务 4、依据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司供应市场分析及预料报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户看法，对公司营销策略、售后服务、等提出参考看法。 8、以你司的特点定发挥销售员的主动性，以你司的定位来定。 销售业务员岗位职责(三) 1.全部公司员工都必需遵守国家
36、的法律法规和公司的规章制度。 2.全部销售人员均应遵章守纪、保证自身平安。 3.销售人员在日常工作中要留意自身言谈举止，树立公司良好形象。 4.销售人员应当深化理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流畅地把它表达出来。 5.销售人员必需根据实际工作状况填写相应的销售报表和总结报告，并按时上交这些报表。 6.销售人员必需根据客户的实际状况，在销售内勤的帮助下，把自己所管辖的客户进行分档管理。 7.销售人员每月底都要依据公司总体销售目标，制定出下月自己的工作安排和销售目标，并把它们分解到每周甚至每天。 8.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访安排，以便在开发老客户的同时，稳定老市
37、场，稳定基础销量。 9.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手，必需刚好收集与公司有关的市场信息，并把自己认为有用的信息整理出来，刚好上报销售内勤备案或干脆找自己的主管反映。 10.销售人员在接到销售内勤支配的客户跟踪工作之后，要按时跟踪处理，并将跟踪处理结果刚好汇报。 11.销售人员在走访市场时，必需仔细听取客户投诉或建议，并仔细作出记录，回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的，尽量刚好处理，并把问题及处理结果刚好报与销售内勤备案，以免客户再次追诉。 12.销售人员必需保证公司指定的通讯工具在730-2200的畅通性。 13.假如公司政策调整、新品上市等状况变更，销售人员应刚
38、好根据公司部署通知到每位客户，以便公司政策的执行、新品的推广等。 14.销售人员要做好所辖销售网点的设备监管及运用指导工作，以保证公司所投放设备运用的平安性和设备的专用性。 15.准时参与公司组织的销售会议，遵守会议秩序。 16.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度，有临时工作时，要主动协作其他人员完成。 17.销售人员应仔细执行公司领导支配的全部临时性工作。 运营主管岗位职责 运营主管1.职位说明负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等全部事务性工作进行监控、督导、巡查，负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核，发觉问题并解决问. 运营支持主管岗位职责 1.保障执行电话中心制订的
39、工作安排，确保电话中心的服务水平及服务质量持续提升。2.仔细贯彻执行公司和电话中心的各项规章制度、业务处理流程。3.全面负责电话中心的系统维护. 运营部主管岗位职责 运营部副部长岗位职责1.帮助运营部部长负责整个营业时间光谷天地的正常运作工作；驾驭商户动态；刚好协调解决卖场在经营过程中出现的各种问题。2.熟识卖场运作和工作程序，驾驭各. 招商运营主管岗位职责 招商运营主管岗位职责（一） 一、全面负责产业园区商业管理工作；二、负责拟订和调整产业探讨中心招商政策、招商思路、商业运营管理；三、参加商业项目开发建设的早期介入及项目竣. 运营管理主管岗位职责(移动) 1.归口管理公司出资企业(含全资子公司、控股子公司以及参股公司)。2.参加制订并下达企业经营预算安排。3.对公司出资企业生产经营和预算执行状况进行分析、预料、监督、调控. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页