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1、厂长岗位说明书厂长岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员厂长一 00 工厂所长副厂长、下属各部门领导副厂长 2 人、各部门领导 12 人、员工 150 人岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员工资等级工资等级薪酬类型薪酬类型710-5-01-01岗位分析日期岗位分析日期本职：本职：全面主持一 00 工厂各项管理职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：军品生产管理工作职职责责一一了解军品任务情况，负责合同预算、谈判负责生产筹划，检查生产准备、过程控制、产品交付工作时间百分比：工作时间百分比：20%频次：频次：2 次/月频次：频次：1 次/周
2、工作时间百分比：工作时间百分比：10%频次：频次：2 次/年频次：频次：2 次/年工作时间百分比：工作时间百分比：40%频次：频次：1 次/周频次：频次：1 次/月工作工作任务任务职责表述：职责表述：组织民品、横向军品研制工作职职责责二二工作工作任务任务负责组织市场调研、工程立项论证负责制定技术方案、组织产品设计、加工、交付职责表述：职责表述：行政管理工作主持厂办公会、生产方案会等各种会议职职责责三三负责各部门、工程、全厂资金预决算、控制资金运行工作工作主持制定工厂改革方案、制定各部门经济责任目标，并组织实施 频次：频次：1 次/年任务任务负责厂、所行政、生产、财务等方面工作协调负责人力资源配
3、备、培训方案等频次：频次：几次/日频次：频次：1 次/年工作时间百分比：工作时间百分比：10%频次：频次：1 次/年职职职责表述：职责表述：质量、平安管理工作责责工作工作四四任务任务组织制定工厂质量、平安管理目标、实施方案组织质量、平安监督检查组织质量、平安不符合项、隐患的整改组织工艺评审、平安性评价职责表述：职责表述：生产设施与保障工作负责制定生产保障条件建设规划职职责责五五负责年度生产设备配置方案，并组织实施组织制定生产设备保养、维修方案，并实施组织生产设备检查职责表述：职责表述：其他日常工作职职责责六六工作工作任务任务参加政治学习负责员工思想政治工作频次：频次：2 次/周频次：频次：1
4、次/月频次：频次：1 次/月工作时间百分比：工作时间百分比：10%频次：频次：1 次/年频次：频次：1 次/年频次：频次：1 次/年频次：频次：1 次/月工作时间百分比：工作时间百分比：10%频次：频次：1 次/月频次：频次：1 次/天工作工作任务任务职职责责职责表述：职责表述：完成领导交办的其他事项七七权力：权力：权限一：权限一：指挥下级开展工作的权力权限二权限二：对下级争议的裁决权权限三：权限三：对本部门员工的考评权权限四：权限四：对本部门重大事项的审批和决策权权限五：权限五：对本部门人、财、物的监控权权限六：权限六：对所的生产投资、生产筹划等的建议权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关
5、系内部协调关系 所机关各部门、各研究室外部协调关系外部协调关系 市税务管理部门、驻所军代表所需记录文档：所需记录文档：汇报文件或报告、七一0 所文件、工作总结任职资格任职资格：教育水平教育水平专业专业经验经验知识知识技能技巧技能技巧培训经历培训经历本科以上机械设计、机械制造与设备、MBA 工商管理5 年以上产品设计经验、5 年以上产品制造工艺设计、管理经验机械设计、机械制造与设备、制造工艺学、财会学、管理学等常用办公软件、管理技巧计算机知识、MBA 工商管理知识工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备常用办公工具与设备工作环境工作环境安静、不受干扰工作时间特征工作时间特征工作时间支配难，随意性大备注：备注：