《中船重工研究所一00工厂副厂长岗位说明书16465.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中船重工研究所一00工厂副厂长岗位说明书16465.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、副厂长岗岗位说明明书岗位名称称一OO工工厂副厂厂长岗位编号号710-5-001-033所在部门门一OO工工厂岗位定员员直接上级级厂长工资等级级直接下级级生产工艺艺科、检检验科、一、二二、三车车间薪酬类型型所辖人员员科长2名名；主任任3名；副科长长1名；副主任任2名；员工995人岗位分析析日期本职：负负责生产产任务的的承接、组织、策划全全过程管管理工作作以及工工艺技术术管理、质量管管理工作作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：组织织生产任任务合同同签订、生产策策划，并并贯彻实实施工作时间间百分比比：20%工作任务组织生产产合同的的签订，生生产计划划的制定定，生产产任务的的布置频次：22次/日日
2、生产节奏奏的控制制，人员员的合理理调配和和使用频次：11次/日日职责二职责表述述：协调调内部生生产工作作关系，检检查生产产节点完完成情况况工作时间间百分比比：200%工作任务沟通和协协调生产产过程中中各部门门之间的的矛盾频次：11次/日日检查每日日的生产产任务完完成情况况和调整整日生产产重点部部位频次：11次/日日督促各部部门的生生产节奏奏和安排排项目的的加班人人员范围围频次：11次/日日职责三职责表述述：组织织工艺设设计工作作，工时时管理和和生产调调度会工作时间间百分比比：155%工作任务组织和审审批各产产品零、部、组组件的工工艺方案案及评审审频次：11次/项项产品工艺方案案的确定定，工艺艺
3、过程卡卡片的审审定及材材料定额额的审定定频次：22次/日日审定合同同产品，零零星加工工工时数数额合理理性及分分布频次：22次/日日监督检查查工艺文文件的执执行情况况和合理理性、运运用性频次：11次/日日召开生产产调度会会，布置置检查生生产任务务执行情情况，解解决生产产问题频次：11次/周周职责四职责表述述： 组组织编制制产品加加工预算算表，并并贯彻实实施工作时间间百分比比：100%工作任务按项目组组织编制制产品加加工预算算表，并并审定频次：11次/项项产品审批每日日生产所所需采购购计划频次：11次/日日组织监督督检查预预算执行行情况频次：11次/日日职责五职责表述述： 贯贯彻厂质质量方针针，保
4、证证厂质量量体系有有效运行行工作时间间百分比比：255%工作任务严格按程程序文件件保证产产品生产产过程的的有效运运行频次：11次/日日组织本厂厂人员参参加质量量及可靠靠性教育育培训频次：22次/人人.年组织厂级级产品设设计评审审、工艺艺评审、产品质质量评审审频次：11次/项项产品监督首件件三检执执行和不不合格品品管理工工作频次：22次/日日组织内部部质量自自查，组组织纠正正措施的的落实，开开展QCC小组活活动频次：22次/年年职责六职责表述述：其他他日常工工作工作时间间百分比比：100%工作任务协调所职职能管理理部门和和研究室室的工作作关系频次：11次/日日各类生产产进度、军品完完成情况况、下
5、步步计划的的上报材材料频次：11次/月月所属分管管部门人人员的工工作指导导、教育育频次：11次/日日提供工种种设计，人人、物资资源配置置计划和和发展思思路频次：11次/月月指导所管管部门的的工作和和信息沟沟通，协协管安全全工作频次：11次/日日职责七职责表述述：完成成领导交交办的其其他事项项权力：权限一：对所负责责部门及及人员各各项业务务工作的的监督指指导权权限二：对产品品预算的的执行的的监控权权权限三：关于人人员发展展、经营营方略、生产手手段及质质量举措措等向厂厂长的建建议权权限四：对各类类工艺文文件、产产品预算算、工时时、主、辅材、生产计计划、调调度计划划、外协协计划可可行性审审定权限五：
6、对所管管部门及及员工的的考评权权权限六：下级发发生争议议的裁决决权权限七：对刀具具计划、工量具具计划、工时、工艺更更改、3300元元以下的的生产开开支的审审批权权限八：对产品品项目的的完成所所采取的的特殊加加工方式式及生产产、技术术规章的的制定及及解释权权权限九：对上级级下达的的质量不不符合项项的督办办权权限十：对质量量不符合合项及越越规范事事项的整整改权工作协作作关系：内部协调调关系生产工艺艺科、检检验科、一、二二、三车车间外部协调调关系各外协厂厂家、生生产处、科技处处、质量量技安处处、二、三、四四、七、九研究究室所需记录录文档：任职资格格：教育水平平大学专科科专业机电一体体化、管管理学、机械制制造、电电子技术术应用、CADD与CAAM技术术经验2年以上上的车间间主任及及2年以以上的生生产工艺艺科科长长经验知识熟知生产产管理知知识、掌掌握机械械与电子子技术、所内各各专业产产品特点点、生产产成本管管理技能技巧巧管理技能能、CAAD与CCAM运运用、办办公软件件的应用用培训经历历管理知识识和技能能、安全全培训、质量培培训工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、打印机机、电话话、计算算器、办办公软件件、生产产管理软软件工作环境境较安静的的办公室室，不易易受干扰扰工作时间间特征工作时间间不规律律，受产产品制约约因素多多，每月月平均加加班时间间为500小时备注：