2022公司员工总结_公司员工员工总结.docx

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1、2022公司员工总结_公司员工员工总结 公司员工总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“公司员工员工总结”。 年终总结 时间飞逝,岁月如梭。2022年的工作已经接近尾声,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。在企业不断改革的推动下,我相识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务水平,这一年中的一个个片段就仿佛就在昨天,大家共同奋斗的片段就在脑海中回放。现就个人一年来的工作状况做以下总结: 一.班组改变 今年班组人员真的是大换血,四班三倒以后机台人员由原来的8人改成人,打包班组也由5人改成4人,这对我来说就提高了要求和加大了压力。因为不但要保质保量的完成任务,我

2、还必需要保证班组人员的平安,因为平安工作是全年的工作重点,来不得半点马虎的,我必需对他们的平安负责,对车间对公司负责。 二、技能培训 四班三倒后,班组新提一位主操,新进以为员工,于是我针对班组的特点来想方法,实行了两位主操带一位新员工,让新员工从他们的身上学习不同的方法和阅历,尽快驾驭工作技能,主操由我亲自帮带,使其能够尽快提升机台的限制水平,驾驭硬度的限制方法。 三、完成任务状况, 班组产质量始终比较稳定,能够刚好完成车间负于的各 项任务,产品质量限制比较到位,没有出现比较大的质量事故,遇到大母卷有质量问题能刚好反馈,并将小规格排到那个位置,削减将等。 四、遵规守纪 全年没有人员违纪,能够充

3、分利用班前会对班组人员进行平安教化和规章制度的学习,使大家能够提高平安意识,遵守规章制度,防止平安事故的发生, 4、俗话说:“黄金非为贵,平安值钱多”,平安意识须要我们每天有,平安工作更须要我们每天做。班组是事故易发地,要搞好企业平安工作,班组极为重要,班组是完成生产任务的前沿阵地。在全年工作中时刻不忘平安工作,在开班前会时不定期的进行平安教化,这样更有效的能提高平安意识。发觉平安隐患刚好指出整改,坚决杜绝违规操作和危急操作的现象的出现,发觉违章的刚好进行教化并班前会上全班通报,以教化全部人员。全年内班组无大的平安事故发生,没有人员因为违反规定被公司通报的。 五、卫生工作 现场是一个企业形象的

4、窗口,它反映的是整个公司的基础管理水平。要求现场管理无死角,现场整齐有序。让两位主操限制好分切机四周的现场,如有不合理的地方让他们带头刚好包区乱、赃、差我就让他们刚好整改。今年公司、车间对现场管理加大了力度,车间每周检查一次卫生,实施后大家 的卫生意识大大提高。在班组内我将卫生区划分块指定专人负责,这样避开了依靠性,提高了自觉性。 总之,10年虽然取得了肯定的成果,但仍存在着许多问题和不足,主要表现以下几方面: 一、平安方面:平安管理有好多没有到位。有两次平安事故发生,一次是打包工陈凤焕手臂被收卷臂夹住,二是余宝荣在换刀片时手被割伤。 发生事故的主要缘由是平安管理力度不够,平安培训不到位,检查

5、不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产平安检查过程中,发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚,现在想来是完全不对的,在平安事故没有发生以前,就应当不讲情面,只有这样,才能彻底歼灭平安隐患。 二、工作中魄力还不够,有时放不开手脚 我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的实力,尤其是对打包班组的管理更要加大力度。 三、对质量的限制还要加强 质量是企业的生命,企业什么都可以改革,唯有质量第一不能改革。班组对收卷质量的限制还有漏洞,尤其对硬度的 限制有时还不到位。 四、技能培训还要加强 班组副手的技能都还不行,假

6、如主操不在的时候没有副手能够顶上去,明年必需培训一位主操出来。 明年的重点工作 、人员技能的培训(重点培训一位主操); 、平安工作的监督和检查; 、现场管理和卫生工作不放松; 我信任年的工作在大家的共同努力下,在车间领导的细心和正确指导下,我们的工作会比年干的更好,更精彩。我们车间的各项管理工作也会走在其他部门的前面,会更上一个新台阶,双良包装公司的将来是美妙的。 * 2022年12月12日 公司员工军训总结 公司员工军训总结【篇1】军训不但培育人有吃苦耐劳的精神,而且能磨练人的坚毅意志。正所谓:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。军姿呈现的是军人的风采,也呈现. 公司员工培训

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