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2、未发生违纪违法事项。 2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设平安管理效能监察项目，稳步推动。 3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号-让业主满足”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。 4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作方法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权到位，队伍稳定、主动向上。 上半年工作岗位调整之后： 1、帮助完成全年平安生产目标，截至目前未发生平安生产事故。 2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满足度较高。 3、组织完成国网公司境外平安检查工作，所查两个项目均得到好评。 4、帮助完成省公司支配的各项平安生产活动，
3、效果良好。 二、主要工作成果及阅历 （一）在纪检监察方面，根据以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了肯定成效。 1、主动宣扬贯彻上级会议、文件精神，刚好通过中心组学习、廉政教化会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。 2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣扬教化月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教化基地-渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广阔中层干部受到了良好的警示教化。 3、公司“五个一”建
4、设稳步推动。运用手册管理，简明直观并便于日常考核；扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。 4、效能监察两项工作稳步推动，成效初显。组织推动了基建工程平安效能检查工作。 （二）在工会方面，根据听从服务于大局，的确维护职工合法权益为主线，以主动组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。 1、加强基层工会组织机构建设。依据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，主动落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的暖和。 2、仔细组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项，共3次带队
5、进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。根据班组建设活动整体支配，通过宣扬、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。 3、组织开展了学问学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论学问的驾驭，支配了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的学问培训，并组织开展了多项职工文体活动，受到上级单位和职工的好评。 （三）在平安生产方面，主要帮助完成了全年平安指标管理工作和生产协调工作。 1、转岗后，主动驾驭公司平安生产状况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并选择性的查看了现场工作。 2、组织完成了国网公司境外工程平安大检查迎检工作，所检查的两个项目均得到好评。 3、帮助完成了关于“抓
6、基础、控风险、防事故”平安主题活动，各项工作进展良好。 三、自身建设状况 （一）加强学习，努力提高自身理论素养和业务学问水平 1、仔细参与公司党委中心组学习以及各项培训，着重学习了十七届五中全会精神、中心经济工作会议精神、网省公司年初、中工作会精神、坚毅智能电网学问等等，坚固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。 2、仔细学习了有关法律法规学问，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到详细的工作实践中去。 3、为拓宽学问面，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了：国家“十二五”规划、政府工作报
7、告、镜鉴、特高压学问以及听讲当前国内外形式等。 （二）严以律己，自觉加强党性修养 严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注意提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。仔细履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，在管好自己的同时，留意管好亲属和身边工作人员，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违反党纪国法的事项。 坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，留意 维护班子团结，团结同志，顾全大局；在参与党委会、党政联席会或班子会时主动发表自己的看法，形成决议后不折不扣地坚决执行；在主持主管业务会议时，能够仔
8、细听取其他领导同志和部门的看法建议，集思广益，以利于科学决策；与其他领导成员之间，留意相互敬重、相互协作，不搞自由主义，不搞一言堂；坚决执行党委的确定，顾全大局，令行禁止。注意解放思想、更新观念，坚持走群众路途，深化基层、深化群众开展调查探讨，倾听群众呼声，为群众排忧解难。 四、存在的主要问题、不足 在学习方面，尤其是转岗后，须要补充的专业学问许多，并且还要增加解决问题的实力。安排在今后支配好专业学问的学习安排，多请教专业人事，多下一线开展工作，以补充专业学问的不足。 在工作方面，平安生产是各项工作的重中之重，涉及的部门、单位较多，目前自身的组织协调实力还需进一步加强。 在领导作风方面。在解决
9、和处理问题时，有时统筹兼顾不足，简单犯简洁决策的问题，须要多方听取看法，同各方交心，以提高决策水平。 公司副总经理述职述廉报告 2022年度领导干部述职述廉报告公司党委委员、副总经理吴鹏飞敬重的各位领导：2022年，在党组的正确领导下，本人仔细贯彻执各项决策部署，遵守党纪条规和各项规章制. 公司副总经理述职述廉报告 2022年公司副总经理述职述廉报告2022年公司副总经理述职述廉报告2022年本人在6月份由省公司关于干部任免的支配，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位改变，但. 公司副总经理述职述廉报告 述职报告范文：公司副总经理2022年述职述廉报告是由遗忘密码了为您细心收集
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