《2022公司二季度安全生产工作总结_公司季度安全工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022公司二季度安全生产工作总结_公司季度安全工作总结.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022公司二季度安全生产工作总结_公司季度安全工作总结 公司二季度平安生产工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司季度平安工作总结”。 公司二季度平安生产工作总结 二季度公司在平安标准化建设、平安教化培训、平安隐患排查治理等方面做了大量工作，公司平安生产形势基本保持稳定，但形势依旧严峻，问题依旧突出。现将二季度平安生产工作总结如下： 一、二季度平安生产工作状况 （一）扎实推动平安生产标准化达标创建 依据上级有关工作部署，公司高度重视平安生产标准化达标工作，成立了以分管平安副总经理为组长的平安标准化达标专班，负责达标考评的统筹协调，督促各项目部、分公司开展平安生产
2、标准化达标创建。根据达标考评需现场查看四个项目部的要求，组织进行了一次全面检查，从作业管理、平安设施设备、工作环境等方面进行了细致、深化的检查，并具体查看了平安生产管理制度、平安专项方案、应急预案等资料，事后依据检查状况下发了检查通报，对各项目部提出了详细的整改要求，责令各项目限期整改。 （二）顺当通过平安生产许可证延期 平安生产许可证事关公司能否正常开展生产，对公司有着重要意义。公司加强组织领导，明确工作责任，落实工作措施，健全制度体系，完善文件资料，加强与有关部门的沟通协调，顺当通过了平安生产许可证延期。 （三）大力开展平安教化培训 公司制定了平安教化培训安排，投入资金，对全体员工进行有针
3、对性的平安教化培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的平安培训，利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组平安教化，针对详细施工作业进行平安留意事项和操作规程交底，增加员工自我爱护实力。利用平安生产例会、宣扬栏、标语横幅等形式，营造深厚的平安氛围，举办形式多样的平安学问竞赛、观看平安教化片等活动。同时主动参与由上级主管部门组织的平安教化培训。 （四）定期组织平安生产检查 公司平安环保部定期组织平安生产大检查，由分管平安副总带队，各部门负责人参与，对各项目施工现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”，限期整改。各项目部
4、每周组织一次平安检查，班组每天组织检查，现场平安管理人员做好日常平安巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的平安检查和巡查，消退了事故隐患，保证了生产平安。同时利用生产调度会，让各项目经理、总工共同探讨平安生产中的问题，沟通平安生产阅历。 （五）深化开展平安生产活动 一是开展平安生产专项行动。公司细心组织，科学部署，全面排查平安生产隐患，集中进行违章作业、消防平安等重点领域和薄弱环节的专项整治，广泛宣扬发动，加大监督检查力度，落实隐患整改责任。通过仔细开展平安专项整治行动，有效防范了平安事故发生。 二是开展“平安生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教化，组织观看生命刻度、
5、逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影。深化开展“平安工地”创建活动，结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市马路系统平安生产专项行动等，扎实开展隐患排查治理，解除平安隐患。 二、存在的问题 公司虽然在平安生产方面做出了大量努力，但还存在很多问题和不足，主要表现为： （一）平安生产意识有待增加 各级领导虽然都对平安生产很重视，但还存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。一些作业人员流淌性强，平安素养和技能较差，平安意识淡薄。 （二）平安生产投入不到位 受建设资金惊慌影响，平安生产经费常常不能足额到位，导致平安设施设备、平安警示标记等不能刚好更新完善。 （三）平安管理制
6、度落实不到位 虽也制定了比较完善的平安生产管理制度，但执行不得力、落实不到位，对制度落实状况缺乏有效监督，结果是制度的效力大打折扣，没有发挥应有的作用。 三、下阶段工作安排 下阶段，公司将重点做好以下几方面工作： （一）接着做好平安标准化达标工作 平安标准化达标作为公司下阶段平安生产工作的重点，要健全机构，配备人员，深化监督检查，落实隐患整改，强化现场管理，充溢平安资料，力求做到现场达标，资料齐全，力争于3个月内完成全部打算工作，确保平安标准化考评顺当通过。 （二）不断改善平安生产条件 针对平安设施设备不完备、平安警示标记缺失、现场工作环境差等问题，公司将加大平安投入，完善和改造平安防护设施，
7、淘汰落后的技术和设备，改善作业环境，改进平安生产条件，提高平安保障实力。 （三）广泛开展平安宣扬教化 强化现场平安生产管理人员、班组长的平安宣扬教化工作，加大对员工平安理念和平安学问的灌输，抓好有关平安生产法律法规和公司平安管理制度的学习宣扬，组织一线作业人员学习平安操作规程，观看平安教化纪录片。通过岗位练兵、技术比武，切实提高员工平安技能。对农夫工，特殊是新进场、新上岗的农夫工开展施工平安应知应会学问讲座，实行案例教学、影像等农夫工喜闻乐见的方式，传授防护救援、逃命自助、基本操作技能等内容，确保平安宣扬教化取得实效。 （四）着力强化平安责任制落实 一是落实平安生产责任制。以“抓执行、重落实、
8、见实效”为原则，层层落实平安责任制，签订平安生产责任书。二是实行平安生产目标管理。向各项目部、分公司下达平安生产目标和指标，将平安生产指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监督检查。落实平安检查制度，开展多形式、多层次的平安检查，建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对检查发觉的问题和隐患一抓究竟。四是严格责任追究。对在平安生产中违法、渎职造成平安隐患和事故的责任人，予以严厉查处。 公司将大力推动平安生产标准化建设，进一步夯实平安生产基础，提升平安管理水平，有效防范各类平安事故发生，促进平安生产形势持续稳定好转。 二季度平安生产工作总结 二季度平安生产工作总结依据
9、利民202248号及其它有关平安文件精神，以公司平安生产工作会议精神为指导，以科学发展观统领全局。结合分公司实际状况，切实抓好平安生产，坚持“平安. 二季度平安生产工作总结 2022年二季度平安生产工作总结发言二季度，我们在员工平安技能培训、平安意识教化和平安文化宣扬、隐患排查和作业风险专项整治方面开展很多活动，各子企业也紧锣密鼓围绕保平安. 二季度平安工作总结 2022年二季度平安工作总结我们公司全体员工仔细落实总公司二季度HSE会议精神，强化平安管理，进一步夯实平安管理基础工作，巩固了平安生产的稳定局面，在平安管理上主要做了以下几. 二季度平安工作总结 2022 二季度发电部平安生产工作总
10、结 二季度发电部 发电部平安生产工作总结 一、二季度平安生产状况今年 4 月至 6 月，经过部门领导和全体运行人员的共同努力，我部门平安生 产. 二季度平安工作总结 2022年其次季度平安工作总结为切实做好幼儿园平安工作，全面消退平安事故隐患，杜绝各类平安事故的发生，依据上级文件精神，结合我园的实际，狠抓幼儿园平安管理和幼儿平安教化工作，切. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页