某高层住宅楼施工招标文件.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案xxxx 工程施工招标文件工程名称:招标人:日期:二 00 八年八月日目目 录录1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案投标须知前附表投标须知前附表一、一、投标须知投标须知(一)总则(二)招标文件(三)投标文件的编制(四)投标文件的提交(五)开标、评标、定标(六)合同的授予二、二、合同主要条款合同主要条款(一)合同价款及付款方式(二)质量要求(三)工期要求(四)材料、设备和采购(五)施工现场安全文明施工(六)竣工验收(七)竣工结算(八)质保期、质保金(九)争议解决方式(十)其他三、三、投标保证金、履约保证金投标保证金、履

2、约保证金四、四、其他其他表一表一投投标标须须知知前前附附表表2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案项项号号内容内容说明与要求说明与要求1工程名称xx1#、2#、3#住宅楼工程2建设地点xx 市 xx 路与 xx 交叉口3建设规模总建筑面积约 5600 平方米4承包方式包工包料5招标范围施工范围内的建筑安装工程施工6质量标准合格2008 年 8 月 20 日计划开工,2010 年月日7工期要求计划竣工,施工总工期:日历天8资金来源及落实情况自筹资金;已落实房屋建筑工程施工总承包壹级以上(含壹9投标人资质等级要求级)资质;项目经理具有壹级或以上项目经理资质。10资格审查方式资格

3、预审11工程报价方式综合报价12投标有效期为 30 日历天13投标保证金万元 缴纳方式:现金或转帐14踏勘现场自主现场踏勘,招标方不再单独组织。所有图纸疑问均需在 08 年 8 月 28 日 11招标文件答疑会时时 30 分以书面并加盖投标单位公章的形式15间、地点送达 xx 东圣工程咨询有限公司,招标人将以书面形式给予答复,招标人不再举行公开3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案答疑会议。16投标文件份数正本 1 份,副本 3 份,电子版 1 份。投标文件提交地点地点17及截止时间时间:08 年 x 月日 x时 00分时间:08 年 x 月日 x 时 30分18开标地点:

4、xx 省 xx 置业有限公司会议室投标人提供的履约担保金额为:万元(含投19履约担保金额标保证金万元)招标代理联系人联系人:20及联系方式手机:办公电话:招标人联系人联系人:21及联系方式手机:办公电话:一、一、投标须知投标须知(一)总则1、工程说明1.1本招标工程项目按照中华人民共和国招标投标法等有关法律、行政法规和部门规章,通过 邀请招标 方式选定承包人。1.2本招标工程位于 xx 省 xx 市 xx 南路以南,xx 路东,xx 西,交通便利施工环境良好,三通一平已完成,已完全具备开工条件。xx 总建筑面积 56000,共 3 栋高层,1#、3#楼 18 层,2#楼 23 层,地下一层为车

5、库和设备用房,地上 1、2 层为商业用房,3 层以上为住宅,框剪结构。1.3承包方式、招标范围、工期、质量要求见前附表第 4-7 项。1.4 发包人分包项目及主要材料的采购:4K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案(1)发包人分包项目:电梯、消防、门窗。(2)发包人供应材料:外墙面砖、石材、外墙涂料、电气材料、配电柜箱、给排水材料、采暖材料、外墙保温材料。2、合格的投标人条件见投标须知前附表第 9 项。3、招标文件为合同附件,与合同具有同等法律效力,望投标人予以重视。4、投标人在参加本工程招标活动中,必须由法定代表人或委托代理人参加,并按招标文件规定的日程安排,准时参加招标工

6、作的各项活动,否则按中途退标处理。5、投标人应认真阅读本招标文件中所有事项、格式、条款、要求等,若投标人的投标文件 不不按招标文件要求提交全部资料,或投标文件没有对招标文件作出实质性响应按招标文件要求提交全部资料,或投标文件没有对招标文件作出实质性响应,其风险由投标人自行承担,该投标文件将被拒绝或视为废标将被拒绝或视为废标。6、投标人应全部接受承诺书(附件四)中的条件,否则,不予受理或按废标处理。7、踏勘现场7.1 招标人组织投标人对工程现场及周围环境进行踏勘,以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。7.2 招标人向投标人提供的有关现场数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用

7、的资料,招标人对投标人作出的任何推论、理解和结论均不负责任。7.3 经招标人允许,投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场,但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。投标人应承担踏勘现场的责任和风险。8、投标人应承担其参加本招标活动自身所发生的所有费用。9、投标人在递交投标文件时带齐应验的法定代表人(或委托代理人)的证明、企业法人营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、企业和项目经理业绩(近三年)等证书原件。如证件不符、不全者,取消投标资格。(二)招标文件(二)招标文件1、招标文件的组成部分5K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案招标文件包括下列内容:本文件、图纸、

8、答疑文件及招标人所有发出的补充通知等书面有效资料。2、招标文件的澄清2.1投标人获取招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有残缺等问题应在招标文件答疑会前或在招标答疑时向招标人提出,否则,由此引起的损失由投标人自己承担。2.2投标人对收到的招标文件若有疑问,应在招标文件答疑会前或招标答疑时以书面形式向招标人提出澄清要求,招标人将以书面形式或通过答疑会的形式予以解答,并分发给所有获得招标文件的投标人,并作为招标文件的补充组成部分。3、招标文件的修改3.1 招标文件发出后,在提交投标文件截止时间5 日前,招标人可对招标文件进行必要的澄清或修改。招标人的修改将以书面形式发给所有的投标人,投标人

9、应于收到该修改文件后 2 日内以书面形式予以确认。3.2 招标文件的修改内容作为招标文件的组成部分,对投标人和招标人均具有约束作用。4、招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述不一致时,以最后发生的书面文件为准。投标人对招标文件的任何推论和误解所造成的后果,均由投标人承担。5、为使投标人在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等内容进行研究,必要时,招标人将酌情延长提交投标文件的截止时间,具体时间将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。(三)投标文件的编制(三)投标文件的编制1、投标文件的语言及度量衡单

10、位1.1 投标文件和与投标有关的所有文件应使用中文。1.2 除工程规范另有规定外,投标文件使用的度量衡单位,均采用中华人民共和国法定计量6K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案单位。2、投标文件的组成投标文件由商务标和技术标两部分组成,分别按下列要求编制,并按先商务标后技术标顺序装订。2.1 商务标部分包括下列内容(1)投标文件汇总表(见附表六);(2)投标函(见附件一);(3)法定代表人身份证明书(见附件二);(4)授权委托书(见附件三);(5)投标保证金证明;(6)承诺书(见附件四);(7)除承诺书以外的其他优惠、承诺;(8)企业概况、营业执照、资质证书、安全生产许可证复

11、印件;(9)质量、安全和环境管理体系认证证书复印件;(10)企业近三年取得的荣誉、业绩证明证件复印件;(11)企业近三年来竣工及在建工程一览表(按附表二填写);(12)投标预算书(含编制说明、主要材料汇总表);(13)甲供材材料汇总表。2.2 技术标部分包括下列内容2.2.1施工组织设计,主要内容如下:(1)施工部署;(2)各分部分项工程的主要施工工艺方法;(3)工程投入的主要机械设备情况;7K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案(4)劳动力安排计划;(5)确保工程质量、工期、安全生产和文明施工的技术组织措施;(6)施工进度计划;(7)施工总平面图;2.2.2 项目管理机构配

12、备(1)项目部组成人员一览表(按下表二填写)及相应人员岗位(或资质)证书复印件;项目部组成人员一览表表二姓名性别年龄拟任职务所学专业学历技术职称岗位证书资格证书(2)项目经理(技术负责人)简历表(按附表八填写)及相关业绩证明材料,有与招标工程类似的工程经验应反映出。2.2.3 有必要说明的其他内容2.2.3.1 投标人在送交的投标文件中应提供将承担本工程的项目经理及其主要技术人员的职称8K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案证和相应岗位任职资格证复印件,以及其主要业绩和获奖书复印件,复印件均须加盖投标单位公章。2.2.3.2 投标人应根据本项目工程特点,制定出切实可行的施工现

13、场安全保障措施,以保证工程的顺利开展,不得出现安全事故。对于施工现场存在的安全隐患,招标人及委托的监理方有权下达整改要求,投标人应在规定的期限内整改完成,逾期不整改的,每天承担违约金 1000元,对于同样的安全隐患再次出项的,每次承担的违约金将增加至 3000 元,且后果自负。2.2.3.3 投标人应具有足够的技术力量,拥有各类先进的工程施工、检测设备,有能力达到合同的质量、进度要求;2.2.3.4 投标人应承担其投标所涉及的一切费用,不论投标结果如何,招标人不承担招标文件所述任何费用;2.2.3.5 投标人应认真阅读招标文件中所有的投标须知、图纸、技术资料等,并对自己就有关文件所作出的解释负

14、责。2.2.3.6 如有下列情况,将没收投标保证金:2.2.3.6.1 投标单位在规定的投标有效期内撤回其投标书;2.2.3.6.2 中标单位未能在规定期限内签署合同协议;2.2.3.6.3 将本工程转包。2.2.3.7 中标人与招标人签订合同前,需向招标人缴纳万元安全质量进度履约保证金,中标人与招标人签订合同后,投标保证金自动转为履约保证金,履约保证金总计万元。招标方根据中标方在实施工程中完成节点的情况,分比例返还,基础筏板按时完工并验收合格后返还 30%,按时施工至0.000 并验收合格后返还 40%,主体按时封顶后无息退还 30%。2.2.3.8 周边关系由投标人负责协调处理,相关费用应

15、充分考虑。3 3、投标报价、投标报价1)投标货币9K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案投标文件中投标预算价和投标报价全部采用人民币表示。2)报价要求:(1)分楼报价,按附表格式填写。(2)发包方供材用量各投标单位必须认真准确的计算填写,如实际用量大于投标预算量的 10%,则超出部分以购买价的 2 倍扣回,10%以内按购买价扣回,欠供部分不再计算(3)结算时甲供材不计取保管费。(4)甲供材只计施工费,不计材料费(5)甲供材规格数量需按楼号单独列表,做为合同附件及甲供材结算超欠供的依据。3)预、结算及变更签证均执行xx 省建筑和装饰工程综合基价(2002 版)及xx 省安装工程

16、单位综合基价(2003 版)相关配套文件及省市有关造价管理文件(无论政策如何变化均不再调整);4)土建工程按规定类别短途取费,安装工程按三类短途取费;5)混凝土按商品混凝土计算;6)土建材料价格:钢材按 2008 年 7 月份xx 市建设工程主要材料基准价格信息进行调差,其余材料自主报价结算时不再调整;7)安装材料价格:按 2008 年 7 月份xx 市建设工程主要材料基准价格信息及市场价自主报价,结算时不再调整;8)不计取两金;利润自定;9)安全文明施工费只计取基本费,施工单位必须列明安全文明施工费使用计划及其对应的费用,对未达到要求的项目,结算时甲方有权扣除。10)施工组织措施费不计取材料

17、二次搬运费,远途施工增加费、缩短工期增加费及总承包管理费,如实际发生,结算时也不再调整;11)施工技术措施费根据本工程特点自主报价;12)土建、安装的定额人工调整不得高于 43 元/工日,其差额部分只计税金,不计取费用,结算时无论政策如何变化,均不做调整;13)塑钢门窗、入户防盗门、单元对讲门、楼宇对讲系统不汇总入预算价,按甲分包执行;14)户内门、用户自理部分及二次装修部分不计算;15)不计取大型机械进出场费,安拆费及大型机械基础费用,结算时不再调整;10K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案16)土方工程不考虑买土,不考虑外运,场内运距自行考虑,自行报价,施工现场内实测高

18、程在图纸答疑时给出,按现场实测高程计算土方工程量;施工时确需外运土或回购土方时按现场签证处理。17)建筑垃圾自行处理,自主报价;按甲方要求做到工完场清,否则甲方有权自行安排处理,费用按甲方安排外运费的双倍扣回;18)对甲方分包的项目计取总包配合费,总包配合费费率自主报价,但最高不能超过 2%。(土建以分包造价为基数计取,安装以不含设备造价的分包造价为基数计取)总包管理配合的内容:协调日常工作,按月提供对各分包工程的进度计划和要求;为分包商提供水、电源接口(分包单位使用的水电费用由分包单位自行承担,挂表计取);与分包商核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一,否则由此造

19、成的损失由投标人负责;及时向分包商提供材料保管地方、设备进场条件、物料吊装与堆放的条件;提供工地现有的垂直运输、塔吊、脚手架共分包工程使用,如需拆除应报招标人批准;提供设备堆放场地等;提供必要测量定位;按施工图、图纸会审、设计变更及有关规范等完成全部分包工程预留预埋,线管须穿铁丝;完成所有分包工程安装后的修补;在分包工程施工前,按(招标人)甲方及分包商的要求完成有关的土建项目施工,提供具备各分包工程施工的工作面;在强、弱电竖井开始安装前,在每个强、弱电竖井的门口处,应考虑临时防水措施,防止水侵入强、弱电竖井,否则,造成的损失由工程总承包方负责;督促乃至组织清理分包工程施工现场;负责在交叉施工过

20、程中,承担成品、半成品的保护,督促各分包单位必要时安排采取措施保护工程成品、半成品,成品、半成品的破坏,(除当场抓住破坏者外)全部责任由分包商承担 20%,主体施工方承担 80%(成品、半成品(如洁具、塑钢门窗、阳台栏杆等凡土建施工需要跨、踩的部位)必须有切实可行的保护措施,并在施工组织设计中明确。分包工程竣工后,由分包商和投标人办理移交手续,移交手续完成之日起投标人负责该分包工程的成品保护工作,直至整个工程竣工移交,由于保护不周造成损坏的均有投标人负责。搜集整理归档分包工程资料及提供其它方便分包工程施工的工作。19)土建部分甲供材需单独按照附表三格式分楼列出甲供材数量清单;20)安装部分甲供

21、材需单独按照附表四格式按照图纸设计分楼列出完整甲供材数量清单。如果表格不够,可以自主加行。21)投标人应充分考虑项目的足以影响承包价的各种因素,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将被拒绝;对投标人因考虑不周而造成投标预算中的缺项、少算、漏算或因填写错误而造成的损失均由投标人承担,招标人不予调整。11K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案22)投标人可根据本企业具体情况在合理范围内自主考虑优惠报价。(四)投标文件的提交(四)投标文件的提交1、投标有效期1.1 投标有效期为 30 天,在此期限内,凡符合本招标文件要求的投标文件均保持有效。1.2 在特殊情况下,招标

22、人在原定投标有效期内,可以根据需要以书面形式向投标人提出延长投标有效期的要求,对此要求投标人须以书面形式予以答复。同意延长投标有效期的投标人既不能要求也不允许修改其投标文件的其他内容。对不同意延长投标有效期的,投标人可提出撤回投标文件,投标人在确定中标人后一周内退还投标保证金(不计利息)。2、投标文件的份数、签署2.1 投标人应按照本投标须知前附表规定的份数提交投标文件。2.2 投标文件的正本和副本均须打印或使用不退色的蓝黑墨水书写,自己应清晰易于辨认,并在投标文件的右上角清楚的标注“正本”或“副本”。正本与副本如有不一致之处,以正本为准。如果数字表示的数额不一致时,以文字表示的数额为准。2.

23、3 投标文件封面、投标函均应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。由委托代理人签字或盖章的投标文件,须同时提交投标文件签署授权委托书。投标文件签署授权委托书的格式、签字、盖章及内容按附件三格式,否则投标文件签署授权委托书无效。2.4 投标人应将投标文件装入档案袋内密封,密封上写明投标名称、投标项目名称及投标日期。封口处加贴封条,骑缝处加盖投标人公章和法人代表人或其委托代理人印章或签字。3、投标文件提交3.1 投标人应在招标文件规定的截止日期之前将投标文件送达指定地点,交于招标文件规定的收件人。所有投标文件中的各种证件的复印件必须在提交投标文件时提供原件查验,检查结果由招标人做好

24、记录,以备开标时验证。3.2 对于迟交的以及未按要求交付投标保证金的投标文件将被拒绝。12K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案3.3 到投标截至时间止,招标人对于收到的投标文件少于 3 个的,招标人将依法组织进行重新招标。已收到的投标文件仍有效,如投标人要求退回的,可直接退还给投标人。4、投标文件的补充、修改4.1 全套投标文件应无涂改或行间插字和增删。如有修改,修改出应有投标人的投标文件签字人签名并加盖投保人印章。4.2 投标人在提交投标文件以后,在规定的截止时间之前,可以以书面形式补充、修改或撤回投标文件,但在投标文件提交截止时间后不能修改、补充或撤回投标文件。4.3

25、对于投标文件补充、修改,因按上述有关规定密封,并在密封袋上清楚标明“补充”、“修改”字样。(五)开标、评标、定标1、无效投标文件规定1.1 投标文件未按规定要求密封的;1.2 投标文件及投标函未按照规定加盖投标人印章的、未经法定代表人或其委托代理人签字或盖章的,或委托代理人无合法、有效委托书的;1.3 投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;1.4 投标文件未按规定格式、内容和要求编制的,内容不全的;1.5 投标人以他人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取或者其它弄须作假方式投标的。对无效文件将不再评审。2、有下列情况之一的,视为为在实质上响应招标文件的要求,按废标处理。2.1 投标文件中拟派项目

26、经理与原考察不一致且未提前征求招标人同意的;2.2 对同一招标项目报有两个或多个报价,且未书面声明以哪个报价为准的;2.3 投标报价明显低于成本价的;2.4 投标文件载明的质量低于招标文件的质量要求的;13K2MG-E 专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2.5明显不符合技术规范、技术标准要求的;2.6投标文件有招标人不能接受的条件的;2.7不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。3、评标机构:xx 省 xx 置业有限公司 xx 工程施工招标委员会。4、评标工程的保密4.1开标后,直至授予中标人合同为止,凡属于对招标招标文件的审查、澄清、评价和比较有关的资料以及中标候选人的推荐情况,与

27、评标有关的其他任何情况均应严格保密。4.2在投标文件的评审和比较、中标候选人推荐以及授予合同的过程中,投标人向招标人的评标委员会施加影响的任何行为,都会导致其投标被拒绝。4.3中标人确定后,招标人不对未中标人就评标过程以及未能中标原因作任何解释。5、投标文件的评审5.1评标委员会仅对实质上响应招标文件要求的投标文件进行评审和比较。5.2在评标过程中,评标委员会可以要求投标人就投标文件含义不明的内容进行必要的澄清说明或回复。有关澄清说明或回复,投标人应采用书面形式,其内容不得超过评委会要求的范围或改变投标文件的实质内容。5.3 评标方法(满分 100 分)和标准,按投标报价、投标工期、质量标准、

28、施工组织设计、综合业绩(企业、项目经理)、服务承诺、综合考察评价七个方面进行打分评定。5.3.1投标报价:分值 50 分1.以招标人制定的拦标价为基准,在-8%(含)+5%(含)之间的报价为有效报价,低于-8%或超过+5%为无效报价,无效报价不再参与评标;2.投标价与拦标价相等的投标报价得基本分 34 分;以基本分 34 分为基准,投标报价每高于拦标价 1%扣 2 分的比例进行扣分,投标报价每低于拦标价 1%加 2 分的比例进行加分,最高加 16 分。14K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案注:(投标人报价拦标价)/拦标价100%的值为投标报价和拦标价所差比值,值为 0 表

29、示投标报价等于拦标价,值为正表示投标价高于拦标价,值为负表示投标价低于拦标价。3.所得比值尾数按四舍五入取整。5.3.2 施工组织设计:20 分5.3.2.1 投标文件所附“施工组织设计”应包含下列 8 项主要内容:8 分5.3.2.1.1 主要施工方法;5.3.2.1.2 劳动力计划及主要施工机械计划;(0-1 分)5.3.2.1.3 确保工程质量的技术组织措施;(0-1 分)5.3.2.1.4 确保安全施工的技术组织措施;(0-1 分)5.3.2.1.5 确保文明施工的技术组织措施;(0-1 分)5.3.2.1.6 确保工期的技术组织措施(包括冬、雨季施工措施);(0-1 分)5.3.2.

30、1.7 施工总进度表或工期网络图;(0-1 分)5.3.2.1.8 施工总平面图;(0-1 分)5.3.2.2 施工组织设计水平:针对下列内容,由评委酌情打分:8-12 分5.3.2.2.1 主要施工方法是否科学先进,流水段的划分、各项交叉作业是否切合实际,合理可行;5.3.2.2.2 冬雨季施工措施是否得当、科学合理、考虑周密。5.3.2.2.3 劳动力及主要施工机械设备的配备满足本工程技术、质量工期要求;农忙两季和节假日施工安排得当,人员、材料组织合理,力争做到施工均衡性。5.3.2.2.4 确保工程质量的技术组织措施内容充实、符合本工程实际情况、可操作性强,措施得当、合理。5.3.2.2

31、.5 确保工程工期的技术组织措施是否具体、可靠、得当;5.3.2.2.6 确保安全施工的技术组织措施是否具体、可靠、得当;5.3.2.2.7 确保文明施工的技术组织措施是否具体、可靠、得当;15K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案5.3.2.2.8 施工总进度计划是否科学、合理;施工总平面图中施工机械设备、临时设施、材料堆放、生活用电、用水等布置科学合理、方便施工并符合安全文明施工要求。5.3.3 综合评价计分:30 分5.3.3.1 招标人对投标人综合评价:3 分投标人在以往施工合同履约和社会信誉情况。招标人通过对投标人的曾建或在建工程的业主的访问、实地现场考察以及通过其

32、他方式对投标人进行考察、了解,进行综合评价计分。最少 1 分,最高 3 分。5.3.3.2 质量承诺:4 分投标文件中质量标准报合格的得 2 分;获得商鼎杯的得 3 分;获得中州杯的得 4 分。5.3.3.3 企业及投标项目经理业绩:11 分5.3.3.3.1 投标人拟派项目经理曾获得一项“鲁班奖”(国优)工程的得 1 分,该项最多得 2 分;5.3.3.3.2 投标人拟派项目经理曾获得过“国家用户满意工程奖”的得 1 分;5.3.3.3.3 投标人拟派项目经理在 2004-2007 年内获得“中州杯”(省优)工程的得 2 分,若为住宅项目的再加 1 分;5.3.3.3.4 投标人拟派项目经理

33、在 2004-2007 年内获得“商鼎杯”(市优)工程的得 1 分,若为住宅项目的再加 1 分;5.3.3.3.5 投标人拟派项目经理在 2004-2007 年内获得“省级文明工地”称号的得 1 分;5.3.3.3.6 投标人拟派项目经理在 2004-2007 年内获得“省级优秀项目经理”称号的得 1 分,若为住宅项目的再加 1 分。5.3.3.4 安全文明施工承诺:3 分现场安全文明施工除按照国家 JGJ59-99 检查标准执行外,还应承诺按 xx 省 xx 置业有限公司 xx 工程项目施工现场文明施工制度(附件 6)组织现场文明施工,均承诺的得 3 分。否则根据承诺情况扣减。16K2MG-

34、E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案5.3.3.5 投标工期:5 分投标工期与要求工期相同者得 2 分,以此分为基数,与要求工期相比,每缩短工期满 10 天的加 1 分,不足 10 天的不计,最高加 3 分;比要求工期每增加 10 天扣 1 分,不足 10 天按 10天计算,扣完为止。5.3.3.6 工期违约及工程质量问题自罚措施。(04 分)5.4 计分办法评委计分过程中按四舍五入的法则,取至小数点后 3 位,最终结果取至小数点后 2 位。5.5 计算投标人得分5.5.1 施工组织设计内容的得分,以所有评委打分的算术平均值为准。5.5.2 投标人的最终得分为各投标人“投标报价”、“

35、施工组织设计”、“综合评价”三项内容得分之和。5.6 经评审委员会评审,认为所有投标文件都不符合招标文件要求的,可以否定所有投标。所有投标被否定后,招标人应依法重新招标。6、定标6.1 根据招标委员会的评标报告,确定中标人。6.2 中标人确定后,招标人及时向中标人发出中标通知书,并及时通知其他所有未中标人,对未中标原因不作任何解释。6.3 如果中标人不与招标人订立合同,将不退回投标保证金,还应当对招标人的损失承担赔偿责任;招标人无正当理由不与中标人签订合同给中标人造成损失的,招标人应当给予赔偿。同时承担相应的法律责任。(六)合同的授予1、合同授予标准1.1 招标人在确定中标单位之日起一周内,未

36、发现中标人在投标活动中有违法行为的,招标17K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案人将向中标人发出中标通知书;反之,招标人有权重新确定中标单位或重新组织招标。1.2 招标人在发出中标通知书的同时,将中标结果通知未中标单位。2、合同的签订2.1 招标人与中标人自中标通知书发出之日起 7 日内,按照招标文件和投标人的投标承诺,签订书面工程施工合同。2.2 中标人应按上述规定与招标人签订合同,否则对中标人按“6、定标”中第6.3 条处罚。2.3 中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目施工,不得将中标项目施工转让给他人。二、合同的主要条款二、合同的主要条款本工程合同执行建设工程

37、施工合同本工程合同执行建设工程施工合同(GF-1999-0201GF-1999-0201)示范文本。)示范文本。(一)(一)合同价款及付款方式合同价款及付款方式1、本工程采用固定总价合同。2、当发生下列情况之一的,合同价可作调整:2.1 发包人驻工地代表签认的工程量增减;2.2 发包人驻工地代表签认后的设计变更、现场签证;2.3 双方同意全部工程材料价格不因市场价格(钢材除外)的变动而发生材料价格,也不因政策性调整而调整。钢材价格若上下浮动超 6(含 6%),双方承诺只调整超过部分的差价,6以内的差价不调整。2.4 合同规定的其它调整因素。3、工程款采用转帐支票支付。工程进度款支付节点如下:4

38、、本工程没有预付款。乙方垫资施工至0 完,甲方支付以完工程进度款的 70;工程施工至 6 层 顶板完成支付已完工程 70的进度款;工程施工至 15 层顶板完成支付已完工程18K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案70的进度款;工程施工至主体封顶支付已完工程 70的进度款;砌体工程全部封顶主体工程验收后,甲方支付已完砌体工程造价的 70。内外装饰工程完成 50%支付该部分的70%、内外装饰工程全部完成,甲方支付至内外装工程造价的70。安装工程全部埋管完毕,甲方支付安装工程总造价的 20,安装工程主要设备料到货,甲方支付安装工程总造价的 30,安装工程全部完毕,甲方支付至安装工程

39、总造价的 70。合同范围内工程完工经甲、乙、监理三方验收合格,甲方再支付乙方工程总造价的 lO,工程结算时间为合同范围内工程完工经甲、乙、监理三方验收合格且交工资料在建委备案后 30 日内完成,结算完毕后三个月内,除扣除 5质保金外,付清余款。5、保修金:保修金为合同总价的 5。保修期满后按实际余款退还给承包人。6、承包人必须专款专用,若因承包人不按照合同支付供货方材料价款,而影响本工程进度、质量及发包人信誉时,发包人可不经承包人签字认可直接支付供货方材料货款,并从承包人工程进度款中抵扣。(二)(二)质量要求质量要求本工程质量应达到中标人在投标文件中承诺的质量标准。工程质量的评定以国家质量检查

40、验收评定标准为依据。质量标准除应达到国家现行验评标准外,还应达到xx 省 xx 置业有限公司交房标准(见招标文件附件 7)及现行 xx 省工程建设标准住宅工程质量通病防治技术规程的要求,该部分费用自行考虑。违约责任见承诺书(附件四)。(三)(三)工期要求工期要求1、工期要求:1.1 招标人要求:个日历天;1.2 招标人要求麦收和秋收期间不停工,春节期间放假及其他法定节假日不顺延工期,投标时必须承诺此条款。招标人将根据投标人所报施工组织计划考核投标人,违者投标人将承担违约金,违约金执行 6.16.8 条。1.3 基础施工遇到障碍物或古墓、文物等需要进行基础处理时,根据实际由招标人、投标人双方协商

41、确定增加工期。费用不再增加。1.4 本工程拟于 2008 年 8 月 20 日开工,2008 年月日出0.000,2009 年月日主体封顶,19K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2010 年月日前竣工。工程详细节点特别是招标人分包工程需进场和配合部分,由投标人按工程情况和自身实力列表(如下),作为投标文件的一部分,供招标人评判(投标单位也可根据自身情况自报工期,填写下表)。工 期 控 制 表编号123456789101112施工内容完成日期累计天数工程开工基础完成至0.0002 层结构顶板完成主体封顶内外墙抹灰、地面完成 1/2内外墙抹灰、地面完成外脚手架拆除室内面层、门

42、窗、洁具、水电安装完成室外水电完成工程初验竣工核验,拿到竣工验收单取得政府工程竣工备案证明书以上工期控制节点应满足招标人工期控制节点要求。非招标人及不可抗力原因,投标人未按以上控制工期节点完成相关分段工程,投标人应向20K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案招标人支付违约金 2000 元人民币/每天(不足一天的按一天计算)并从履约保证金中支付。在中标人施工中,如发生质量事故给招标人带来损失者,损失费以实际发生为准,该费用直接从履约保证金中扣除。以上两项费用的扣除,当履约保证金不足时应在当期工程款中扣除,以上两项费用的支付并不能解除投标人应完成工程的责任或本合同规定的其他责任(

43、如总工期未拖延,该扣款在工程竣工结算时返还;如总工期拖延,该扣款不退,且按合同相关条款另扣总工期延误款),并且招标人有权将未完成项目重新发包,由此发生的费用从投标人结算款中扣除。2、合同工期为承包人在投标文件中承诺的投标工期,中标后承包人应采取一切措施予以保障。若因投标人原因造成不能按期竣工的,投标人应赔偿招标人由于拖延工期所带来的损失费,损失费的计算方法为每拖延工期一天按工程造价的 0.5计取。3、因不可抗力的因素造成的工程滞延,经双方确认顺延工期。4、重大设计变更或发包人原因造成的停工,经双方确认后,可顺延工期但不计取费用;因承包人原因造成的停工,不增加工期。5、违约责任见承诺书(附件四)

44、。(四)(四)材料、设备的采购材料、设备的采购1、除甲供材外,承包人应按照施工图和有关标准要求采购工程所需材料、设备,并提供相应的产品合格证明,报发包人住工地代表和监理工程师验收签字认可后方可进场,不合格的材料设备不得进场。2、承包人采购的材料、设备在使用前,应按照要求进行检验和试验,且报发包人驻工地代表和监理工程师签字验收认可后方可使用,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。3、施工中发现以次充好的要清理出场,并进行处罚,违约责任见承诺书(附件四)。(五)(五)施工现场安全文明施工施工现场安全文明施工施工单位进入施工现场后,必须严格按照国家、地方各级行政主管部门的各项安全、文明施工管

45、理条例、规定和制度施工,同时必须达到xx 省 xx 置业有限公司建筑工地文明施工21K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案标准(附件六)。(六)(六)竣工验收竣工验收1、工程具备验收条件,承包人按照国家工程验收有关规定向发包人提供完整的竣工资料及竣工验收报告。2、发包人收到竣工验收报告后 28 天内组织有关单位验收,并在验收 14 天内给予认可或提出整改意见。承包人按照发包人提出的整改意见进行整改,并承担相应费用。(七)(七)竣工结算竣工结算1、承包人在收到发包人送达的工程结算通知书后 28 天内,向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议约定的结算方式进行结算,

46、否则,视为认同发包人提出的结算价款。2、变更费用按双方代表洽商后并签字确认的书面资料为准,在竣工结算时按照合同约定予以调整。3、零星用工的单价为 40 元/天。因施工方响应政府规定所发生的费用,由施工单位自行承担,因此延误的工期可以进行顺延。4、人工费、机械费按照投标文件规定不予调整。材料价格调整办法:、双方同意全部工程材料价格不因市场价格(钢材除外)的变动而发生材料价格,也不因政策性调整而调整。、土建工程中:钢材根据工程形象进度确定材料使用的时间和数量,价格按当月的政府指导价调整。钢材价格若上下浮动超 6(含 6%),双方承诺只调整超过部分的差价,6以内的差价不调整。;其余材料价格按投标报价

47、时的价格。、安装工程中材料价格按投标报价时的价格。、签证变更结算的材料价格以实际施工时间段的政府指导价进行调整。(八)(八)质保期、质保金质保期、质保金质保金的返还:保修范围内的内容质保期满,返还质保金。具体返还的时间:土建部分质保金的返还时间为竣工验收合格后 2 年,其他内容按工程质量保修书第二条规定的年限。返还金额:根据该部分金额占结算价的比例支付。对地基基础工程和主体结构工程,在工程质量22K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案保修书第二条规定的质保期内但超过质保金的返还时间,若出现质量问题,承包人仍承担相应的维修责任。(九)(九)争议的解决方式争议的解决方式发包人、承

48、包人在履行合同时发生争执,可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人愿意和解、调解或和解、调解不成的,可依法向人民法院起诉。(十)(十)其它其它1、发包人提供施工用的水电接入点,总包施工单位自行安装计量表(须甲方指定地点核校验合格)及接入施工现场的线路、水管,费用承包人自理。水电使用费承包人自理。2、承包人未经发包人同意,不得将承包工程的任何部分分包。3、承包人不得将其承包的全部工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。4、承包人应对本工程施工制定出相应的安全措施,还要对职工进行安全教育,凡因违反安全措施而造成的罚款、人身伤亡事故或伤害他人事故,均由承包人负责。

49、5、施工现场的卫生标准、噪声标准应满足国家有关规定,施工中因违反规定造成的损失和发生的费用由承包人负担。6、本工程项目经理部所有人员未经发包人及总监理工程师同意,不得随意调整。发包人对不能胜任该工程施工的管理人员(包括项目经理),有权提出撤换要求,承包人必须及时更换。具体按承诺书第一条相关内容执行。7、发包人已在工地安装基建变压器供承包人施工用电,承包人需自己考虑施工电缆的敷设,此部分费用在投标时应充分考虑在报价内。三、投标保证金、履约保证金三、投标保证金、履约保证金1、投标人应在递交投标文件时交纳投标保证金(金额见投标须知前附表),可以使用现金或转帐支票。23K2MG-E专业技术人员绩效管理

50、与业务能力提升练习与答案2、招标人将拒绝未按要求提供投标保证金的投标文件(以招标人出具的财务收据为准)。3、未中标的投标保证金将在确定中标人后一周内退还(不计利息)。4、如有下列情况,投标保证金将不予退回:4.1 投标人递交投标书后,无正当理由要求撤回其投标文件的;4.2 由于中标人的原因,在规定期限内未与招标人签订施工承包合同的。5、中标人的投标保证金转为履约保证金,不足部分在合同签订前补齐。四、其他1、投标人领取施工图纸和招标文件时,须交招标文件资料费 500 元,图纸押金一万元(现金缴纳)。未中标人在定标后5 个工作日内交回图纸,招标人退还图纸押金(不计利息),逾期押金不再退还;中标人的

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