《2022工程部工作总结_工作总结工程部.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022工程部工作总结_工作总结工程部.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022工程部工作总结_工作总结工程部 工程部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作总结工程部”。 1 1期工程 鑫源御香山 工程部2022年工作总结 暑去寒来，转瞬之间已进入2022年12月底，年前所制定的项目年度目标仿佛就在昨天。工程部全部员工严格根据岗位职责要求仔细贯彻公司相关规章制度，用饱满的热忱投入到15年度工作中，但15年度目标仍旧没有顺当完成，且相差较远，下面将工程部2022年的工作状况照实汇报。 一2022年工程进度状况 15年本是公司第一个项目交房元年，对公司极为重要，年初依据公司总体进度目标工程部制度了15年总体进度限制安排，并在年中依据实际
2、状况对安排做出科学调整。但由于施工单位极为不协作造成项目交房时间一拖再拖，时间白白流失，至到今日仍未达到竣工验收条件，现15年实际进度状况如下 a、一标段进度状况： 1、1#楼目前已处于收尾阶段，目前除商铺门窗和地下室门、航空标记灯外其它已基本完工。安装工程地面以上穿线、开关插座、灯具安装已基本完成，装饰装修项已基本完工，现在施工配电箱和动力电缆。 2、7#楼土建除地下室门外楼上余少量尾工且正在施工中；安装工程给排水穿线已完成，其它正在施工。 3、地下车库装饰待条件具备进行墙面漆和地面交通标线施工。安装工程通风、消防、电气桥架、穿线完成。正在施工给水管网 b、二标段进度状况： 1、2#楼目前正
3、在进行门窗、栏杆安装，商铺钢梯已焊接完毕商铺门窗仍未进场；安装工程地面以上穿线已进场，其它均未起先。 2 1期工程 鑫源御香山 4、6#楼土建除地下室门外楼上余少量尾工且正在施工中；安装工程给排水穿线已完成。 5、地下车库地面受安装影响未完成金刚砂地面。安装工程通风、消防正在施工，给排水仍未起先。 c、自建项目进度状况 1、完成厂区内排水、雨水管道铺设， 2、完成6#楼、7#楼，40立方化粪池工作， 3、完成主景观喷泉主体及预埋管线工作，及池壁防水工作。 4、完成了御香山主入口结构层及预埋管线工作 5、完成了消防道路结构层及道牙铺装，厂区南侧围墙封堵工作 d、对外施工项目 1、完成了厂区自来水
4、主管道铺设工作。 2、绿化工程基本完成了微地形塑造工程 3、完成煤气中、底压管道铺设工作，完成煤气入户管道工作 二工程管理状况： 工程技术部依据年初公司初定交房时间5月30日制定各项工作安排，并联合监理单位对现场未完成各项工作进行细致排查，并督促施工单位逐项落实。年中为确保8月30节点完成刚好召开合同付款纠纷解决方法专题会，共同协商工程进度和工程款支付时间和奖罚措施对工程进度起到肯定作用。 在生产过程中，我部门依据实际状况，坚持召开监理周会总结上周工作，支配布置下周工作。为能使工程各种信息第一时间传递解决，我部门每周召开一 2 3 1期工程 鑫源御香山次部门工作会，分析解决支配各项工作，在下半
5、年我部门为了解决施工现场存在问题 ，每天召开小会刚好汇报各单位施工状况。 由于年中现场施工人员较少，施工单位项目部私自调走平安管理人员、其他现场管理人员，造成项目平安管理松懈。我单位针对此状况召集各标段项目负责人开项目平安文明施工专题会议，强调平安管理重要性并组织平安大检查。对于检查存在问题已书面要求施工单位限期整改。工程部全体员工在日常工作中加强平安检查和巡察，刚好发觉问题，刚好整改，杜绝平安隐患。 三全年各项工作其他事项： 开监理理睬（ 40）次、关于进度质量及平安监理睬议（ 4 ）次、技术核定单（5）、2个标段土建工作联系单（ 64）次、罚款（ 6 ）次、安装工程联系单（ 3 ）次、通知
6、单（ 6 ）次、工地平安质量大检查（ 4 ）次，施工项目合同支付自查表（2）。 工程款支付：1标段（ 777.83万 元 ） 、2标段（ 1053.61万 元 ） 其它（二次供水24万元，电缆16万元） 四全年工作存在不足： 工程质量：主体施工期间，工程质量限制较严，工程质量比较好。但是在后期施工中，各个工种交叉施工，工程人员不足，现场管理出现漏洞，现场检查及巡察不到位，极个别部位未在施工时进行阻挡，虽已返修，但在时间上却造成了损失。 施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是但在后期施工中施工方管理出现漏洞，至使施工进度缓慢，造成有活没人的局面，虽然多次开会强调工期问题，施工方仍
7、未做出行动，时间如流水一般，白白失去，造成后期产生很多不利因素。 4 1期工程 鑫源御香山五2022年上半年工作安排： 接到公司对于二期开工安排后，我部门仔细阅读，并将开足马力全力以赴，细化任务，明确分工，保障下半年工作安排顺当完，下半年开工内容如下： a、土建工程 1、1#、2#、6#、7#楼均达到竣工验收 2、二期工程上半年完成出正负零工作 3、1#楼东侧商铺工程竣工 b、自建工程 1、依据目前工程实际进度状况，安排2022年1月31日完成剩余1#、2#楼北侧污水、雨水及化粪池工作， 2、如未出现特别状况，将完成煤气管道及自来水管道并网工作 六不足之处： 加强业务学问学习，接着提高管理水平
8、，随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问的再教化。所以，在下半年中，我准备首先加强学习专业知，尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我信任只要努力，就会有结果。并且现场教育现场施工人员，督促现场管理人员日常吃透图纸，看透图纸，每周组织我部门管理人员学习及探讨相关专业学问，另一方面，主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想相识，开拓视野。 七总结： 2022年的下半年工作中，工程部仍旧存在许多不足，须要接着总结和完善。只有不断的总结过去，才能更好的服务公司。在下半年中，我部门将3个方面作为重点管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目现场管理人员不 4 5 1期工程 鑫源
9、御香山能松懈，只有全体管理人员亲密协作，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的检查。也就是材料的管理。2022年，将接着在派专人专职，作好材料现场检查的安排，并且进一步细化，保证进一批材料、检查一批，发觉一批不合格的、当场处理。三是法的管理。也就是工程现场管理方法的探讨和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的管理方法，以便于现场施工人员更好的工作，提高效率，增加主动性。 2022年12月24日 工程部 工程部工作总结(工程部) 2022年度工程部工作总结 时间荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的
10、一年做深刻的总结。2022年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的亲密协作下，. 工程部工作总结 2022年工程部工作总结2022年稍纵即逝，在过去的一年里工程部扎扎实实把抓平安生产落实到实处，坚固树立“爱护环境，预防污染；平安生产，健康工作”的理念，强化监督、管理、主动主动开. 工程部工作总结 湖北宏源电力内蒙创源金属有限公司自备电厂一期3330机组工程项目部工程部2022年工作总结项目部领导：2022年工程部全体员工在公司、项目部领导的关怀和帮助下，坚持“百年大计. 工程部工作总结 巴中渝鑫置业有限公司2022年度紫金时代工程部工作总结回首走过的一年，实是感叹时间的飞逝，让工程人员的脚步显得如此匆忙。工程部自组建以来在公司领导的关怀指导和全体员工密. 工程部工作总结 工程部工作总结2022年，工程部在上级领导的关切爱惜和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量增大等困难，大力开展修理保养和挖潜技术改造工作，积. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页