20224s店规章制度(精选4篇)_汽车4s店规章制度.docx

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1、20224s店规章制度(精选4篇)_汽车4s店规章制度 4s店规章制度(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“汽车4s店规章制度”。 第1篇:4S店规章管理制度 金阳光4s店售后规章制度 第一章 售后管理及制度 第一节 修理质量管理制度 一、自检、组检 1、严格按修理标准检查修理部位的技术状态。磨损程度超出极限范围的零件应予以修复或更换,并正确安装,调整修理部位; 2、修理过程中发觉客户漏报项目,应刚好与车间主管联系,再确定是否增项,并填制追加项目单; 3、完工后主修要全面自检,检查经修部位是否正常工作,是否符合修理技术标准,是否按工单指令施工,是否漏项; 4、自

2、检后班组长必需依据修理项目按完工标准进行技术检验。需路试的车辆要进行路试,不符合标准的应马上返回主修工处再次处理; 5、修理需二个或二个以上工序的车辆,车辆检验后交到下道工序。有关联的下道工序必需对上道工序进行验收。特殊是车辆外观要细致验收。验收时如发觉质量问题,应由上道工序操作者负责,否则由本道工序修理人员负责; 6、在交接验收过程中下道工序发觉有质量问题,应退回上道工序由上道工序负责处理。有争议时由服务经理裁决; 7、车间主管要常常巡回检查,发觉违规操作,应刚好制止。 二、终检 1、终检主要对总成大修、一般修理、钣喷修理实行交车前的技术检验; 2、车间主管必需对总成大修过程进行检验。记录检

3、验数据,严把质量关。对项目不合格的车做好返工报表。每月上报售后服务经理,作为质量管理的依据; 3、对质检中出现的质量问题,按相关质量惩罚制度报服务经理进行惩罚。 三、机电工质量责任事故 1、在不懂工艺的状况下,野蛮作业造成零部件或主要工具设备损坏者; 2、工作结束后不仔细检查,事后发觉漏项者; 3、零件安装错误,造成损坏或有损公司形象者; 4、违反操作规则,或发觉上道工序质量问题隐瞒事实者。 四、钣金工质量责任事故 1、大梁校正达不到公差范围,或钣金线型不符造成返工者; 2、安装后发觉固定不牢或各缝隙严峻失调者; 3、装前后档玻璃件发生损坏者(事前有可预见者除外)。 五、油漆工质量负责事故 1

4、、发觉偏喷、虚喷现象,严峻的沙纸痕; 2、严峻的桔皮、流痕、起泡、脱皮等现象。 六、质量责任惩罚规定 1、发生质量责任状况,造成的经济损失,处当事人损坏零部件进价的80%罚款, 2、发生责任问题,对严峻失职,严峻违反操作规程者,除处以造成经济损失100%惩罚外,还将行政记过处分,特殊严峻的除名处理; 3、发生责任事故如特殊严峻,造成人身损害,售后服务中心自站长到当事人一并予以惩罚。 七、返工、返修惩罚明细 1、返工、返修车辆的界定 A、出厂前的重复修理定义为返工:对于刹车、车轮定位、灯光等检测项目,允许二次调试,第三次属返工;可通过人体器官感知的项目,其次次不合格时属返工; B、出厂后返厂修理

5、定义为返修:对总成大修、钣喷事故车,允许有一次调整和抛光的机会;总成大修在半年或一万公里内,单项修理在三个月5千公里内出现故障属返修;喷漆在半年内发生脱落、起泡、变色等现象或钣金焊接在半年内松脱都属返修。 2、返修工作流程: A、前台按正常程序接车进车间检查,如属返修,由车间主管在修理工单上注明“返修”,并做好返修记录; B、修理组或技工接单后马上施工,不得以任何借口拖延工期,对拒不返修或有意刁难者,车间应在工单上特殊注明,作为加倍惩罚的依据; C、对有争议的返工、返修车,由服务经理汇同车间主管、内训师、组长、主修人员共同分析推断,划分责任后马上施工; D、每月将返修报表上交站长,确定需改进的

6、方案; 3、惩罚: A、因车辆修理问题造成的平安责任事故,追究当事人一切经济和刑事责任; B、经鉴定确认为返工、返修,按上述质量责任事故惩罚; C、返修的材料费由个人担当外,当事人在该车的上次修理工时也被扣除; D、终检后出现的返修,当月超过2%给终验提出警告,超过3%罚扣其当月奖金的50%,超过4%取消其资格。 其次节 车间平安生产制度 一、平安生产总则: 1、全部售后服务站员工,除应遵守本岗位设备操作规程外,均应遵守本规章; 2、操作者启动设备前,应仔细检查设备的技术状况和平安防护装置是否有效,发觉问题应刚好; 3、设备维护保养,应严格执行设备保养制度,并按要求仔细填写设备维护保养卡,并存

7、档; 4、操作者严格遵守本岗位平安操作规范,如发觉担心全因素,应马上停机并报告领导处理; 5、操作机械设备时,要精力集中,严禁打闹或擅自离岗; 6、一切带电设备必需接地,导线绝缘肯定要符合要求,并留意用电设备温度; 7、凡用手持电动工具,要留意电压是否符合要求,漏电工具严禁运用,工作中,不准将电线缠在身上; 8、在运用切削工具时(包括砂轮机),当工具与机件接触时,要平稳缓慢施压,用力匀称。换刀具或离开应关机; 9、员工有权拒绝既无平安规程又无平安措施的工作; 10、设备仪器尽量定人操作及保养; 11、工作完毕后,必需保养设备和清扫现场,做好日常保养工作。 二、机修车间平安生产守则: 1、起动车

8、辆前要做好检查,在确保一切正常状况下,方可起动车辆;试车员、车间挪车员应有正式驾驶执照,在外出试车时,要遵守交通规则,车间内挪车员,在上下架子时,应谨慎驾驶,确保不碰撞; 2、未经公司批准的移车者,严禁移动车辆,由于私自移车造成的损失,由当事人负责; 3、在操作设备和运用仪器工具时,应严格根据运用要求,不行不懂装懂以免造成不必要的损失; 4、车间的电气设备修理均由专职机电工负责 管理,其他人员未经许可不得擅自拆卸修理; 5、举升设备在举升时,操作人员不得做任何作业,更不能站在车辆下, 以免造成人身损害; 6、禁止以千斤顶代替平安橙,不准在无轮胎和无平安橙的车下作业; 7、车辆起动前,应将工具、

9、物品移开,如风扇不转,严禁用手拨动; 8、车间内严禁吸烟,并保证车间内有良好的通风,特殊是总成大修间; 三、喷漆车间平安生产守则: 1、车间内应保持通风良好,严禁烟火,并放置规定数量的消防器材; 2、喷漆时,必需配戴防毒口罩; 3、车辆进出烤漆房前,应检查刹车系统是否正常,避开无刹车,造成伤人或撞坏设备; 4、抛光时,严禁将电线缠在身上; 5、车辆在烤房中喷烤时,应关闭发动机及全部车载用电设施; 6、用电设备(如烤灯、调色机)在操作前,应留意检查线路绝缘是否牢靠,电源电压是否正确,以免造成设备损坏; 7、严禁无关人员进入烤房,严禁烤房内吸烟; 四、钣金车间平安生产守则: 1、车辆放置要有足够的

10、通道,工具、配件、损坏件要按规定的地方放置、摆放整齐; 2、工作时,必需按规定着装,电、气焊应戴好防护用具,车间严禁吸烟; 3、运用校正台拉展时,人员要留意防范,以免脱落伤人; 4、严禁在存放易燃易爆物品旁边进行焊接作业; 5、电气设备留意线路绝缘,手锤留意坚固状况; 6、点燃焊枪不准对着人,不用焊枪时,应 刚好熄灭,严禁在点燃状态放下或作照明运用; 7、运用角磨设备时,留意切削物品不行对着人飞溅,避开伤人; 8、现场必需配置足够数量的消防器材; 第三节 平安防火管理制度 一、全部员工必需提高警惕,严格遵守用火、用电规定; 二、每天售后各部门上班前对所属工作范围进行检查,下班后切断电源,消退火

11、灾隐患; 三、保持火源与可燃物的平安距离,随时清除易燃废弃物; 四、全部人员都必需驾驭消防器材的正确运用方法,定期检查器材是否状态良好; 五、设置防火禁烟标识,油类等易燃物品应由专人保管; 六、对违反防火平安规定的行为,人人都有义务坚决制止,并刚好汇报,违反规定操作者,将按公司的有关规定严惩。 第四节 车间工具、资料管理制度 一、工具管理制度 1、工具的入库: 1)到货的工具,工具管理员必需与选购员当面进行清点,确认无误后填入库单,双方签字确认; 2)入库工具应存放工具室相应的位置,并摆放整齐有序; 3)入库工具必需做唯一性标识,并建立台帐。 2、工具的出库: 1)各班组主修人员在工具室领用常

12、备工具时,要签字确认并存档,常用的专用工具由班组负责人负责领用保管,如有遗失或损坏,由其负责赔偿; 2)不常用专用工具,每次只能借用,如有丢失或损坏由借用者负责赔偿;每次借用,工具员必需在流水帐上登记并要求借用者签字确认,还件时注明归返时间,保管员也须签字收到。 3、工具运用: 1)严禁违章运用专用检测工具,如用扭手扳手拆卸螺丝等; 2)未经他人同意,不许滥用他人工具; 3)严格按检测工具、仪表的运用规定进行运用,严禁野蛮运用和用作其他用途; 4)凡由个人领用,借用的工具、仪表、工具车,由个人负责保管,正常损坏,以旧换新,如有遗失,由领用人负责按原值赔偿。 4、工具的归还: 1)工具运用完毕,

13、必需清理整齐、干净,归还库房,全部外界工具必需于当天归还。特别状况向保管人员说明; 2)离职人员应于三日内交还全部领借用工具,工具员检查签字确认后方为有效; 3)工具在保管过程中遗失,由保管员负责赔偿。 二、技术资料管理制度 1、海马供应的技术资料到货后,保管员应马上登帐入库,分类保管,建立技术资料台帐。 2、技术资料仅限本中心员工借阅,严禁复印、传抄或将资料带出公司以外。 3、每次借阅资料,保管员应在流水帐上记录,借阅者签字确认,资料才可借出。 4、借阅者应疼惜资料,妥当保管。如有缺损或遗失,将处以100-500元罚款。 5、每次借阅,必需于当日归还,如确属外出路救需车间主管确认。 6、资料

14、借还手续同工具管理一样。 三、车间车辆管理制度 1、车辆停放制度: 1)车间内一切车辆的摆放,挪车,试车由服务经理指定人员负责;非指定人员,未经许可,严禁移动车辆; 2)待修车辆在车间没有相应工位时,白天应停放在车间外的待修工位; 3)打算修理的车辆,依据修理内容,由送车员送到相应工位; 4)修理完工的车辆停放在车间外的竣工工位; 5)公司内部车辆应从早8:30至晚5:30之间驶离作业车间; 6)对违反以上规定的,车间提出申请报行政部处理。 2、试车制度: 1)由服务中心特地指定试车员,非试车员禁止试车(试车员除指定专人外,服务经理、车间技术员为当然试车员); 2)试车时由车间主管或服务经理开

15、试车证,门卫见试车证后方可放行; 3)试车路途,时间应预先告知车间主管或服务经理,如试车遇不遵守试车路途和时间,甚至用在试车辆干私活,发生交通事故或其他缘由造成的经济损坏全部由责任人担当。 4)在试车过程中试车员发生交通事故,按交通管理部门的裁定担当责任,所造成的经济损失按有关规定作相应赔偿处理。 3、挪车规定: 1)、在车间内挪车时,时速不得超过5公里/小时; 2)、挪车员在厂区挪车时,发生事故时造成的经济损失由挪车人员视状况担当050%。 第五节 售后卫生管理制度 一、车间主管将车间的作业组为单位划分,清洁责任区安排给员工,每日下班后将其打扫干净。 二、组长负责,兼管每天的卫生状况。 三、

16、每周五下班前30分钟起先进行一次彻底的清扫,包括排水沟、窗台、大型设备、总成大修间及休息室等,由车间主管进行全面检查,站长或服务经理抽查,合格为止。 四、由于施工缘由造成的卫生问题,要随时发觉,随时处理。 五、大型设备(如大梁校正仪、烤房等)的卫生由设备负责人负责清洁并保持。 六、车间员工要搞好个人卫生,宿舍要求每天清扫,整理并保持干净,物品摆放整齐,工作服要最多三天更换一次。 七、售后管理各部门都应划分卫生责任区,每周抽查二次。 第六节 零配件仓库管理制度 一、配件仓库必需始终保持整齐,有序,存放系统要科学明白,便于查找,定期进行卫生清扫及货物整理。 二、配件仓库光线要光明,足够,符合平安、

17、防火要求,易燃易爆品应有效隔离。保证仓库配件存放和发送通道的畅通,严禁在过道上堆放配件。 三、保证仓库区域明显,配件分类标记精确,退还的或有质量问题的配件要标识清晰,以防混淆。 四、配件仓库严禁吸烟,非仓管人员非请勿入。 五、仓管人员不得离岗、串岗、吃零食、闲聊或干私活,不得向售后业务以外人员或组织透露有关储存信息。 六、实行配件领用以旧换新,严格按售后流程的要求进行,督促售后服务人员填制领料单,并向售后结算员供应配件领用的有关依据。 七、配件分发实行先入先出原则。 八、如遇外出路救等特别状况需借用配件时,需由服务经理或车间主管签字确认方可,路救工作结束应马上消帐处理。 其次章 售后中心员工守

18、则及其它管理 第一节 售后考勤制度 一、工作时间与营业时间 1、公司执行每周六天,每天七个半小时工作制。 2、公司营业时间为每周一至周五,上午8:3012:00;下午13:3017:30;周 六、日为8:1517:30。 二、考勤纪律 1、迟到:上班之后30分钟以内到岗视为迟到。 2、早退:下班之前15分钟以内离岗视为早退。 3、旷工:上班之后30分钟以后到岗或下班15分钟以前离岗视为旷工。 4、事假:凡员工有急事需请事假,必需先填写请假条,经领导批准后方为有效。 车间主管事假权限为半天,经理事假权限为1天,站长事假权限为2天。超过2天由总经理批准。 5、病假:凡员工生病需请假时,须持医院的病

19、历卡及请假条,经领导批准后方为有效。病假权限同事假。 6、惩罚:A、迟到、早退15分钟内,罚20元;30分钟内罚40元。 B、旷工每小时扣罚50元,当月旷工贰天,扣罚基本工资的50%;当月旷工2天以上,将肃穆处理,直至开除。 C、病、事假无薪。 当月请事假满3天者、病假满7天者,扣除当月出勤奖。 D、员工当年迟到、早退20次以上,旷工累计3天以上,病、事假累计15天以上,扣罚当年年终奖,特别状况由总经理批准。 其次节 售后管理的奖罚条例 一、嘉奖与晋升 公司重视培育员工对企业的归属感,员工工作表现优秀,对企业改革和提高服务质量有重大贡献,创建优异成果,应赐予适当的嘉奖或晋升。 1、对改革管理和

20、提高服务、技术质量有重大贡献者; 2、创建优异工作业绩者; 3、服务看法好,创建良好的企业对外影响者; 4、工作主动、热心,受到顾客表扬者; 5、发觉事故苗头,刚好实行措施,防止重大事故者; 6、为爱护国家、企业及人员生命财产、能见义勇为者; 7、提出合理化建议并经过实施确有成效者; 8、增收节支有显著成效者; 9、拾金不昧者。 二、惩罚条例 序 号 条 例 内 容 处 罚 1 无故不着工作服,不佩戴胸牌 罚款20元 2 在工作岗位上闲聊、打闹、吃东西 罚款20元 3 串岗、离岗 罚款20元 4 5 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 不按规定铺

21、设三件套(少一项) 罚款20元 制作工单时车辆信息不正确(错一项) 罚款20元 乘坐汽车提升机 罚款50元 不敬重领导、不听从管理 罚款50元/辞退 不按规定点到考勤 罚款20元 对待顾客粗暴、发生争吵 罚款100元/辞退 贬低公司形象、海马品牌形象 罚款100元/辞退 工作场地吸烟 罚款50元 在顾客车内做与作业无关的事 罚款50元 私收顾客钱物引导顾客厂外交易 罚款100元/辞退 卫生检查不合格 罚款20元 野蛮操作造成仪器设备损坏 罚款50-100%设备款 工作时间用手机接听或打出私人电话 罚款20元 不按要求包装顾客旧件 罚款20元 撕毁、涂改公司告示 罚款50元 非指定人员动用工作电

22、脑 罚款20元 私自运用顾客车辆 罚款50元 工作时间干私活 罚款20元 第三节 售后中心员工守则 一、总则 1、酷爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,遵守国家政策法令。 2、酷爱本职工作,讲究职业道德,维护企业声誉。 3、努力学习科学文化学问,不断提高业务技术水平和服务质量。 二、听从领导 1、员工应切实执行上级指派的任务,不得无故拖延、拒绝和终止工作。 2、员工遇疑难或有不满,首先应先听从,然后逐级向上级请示或申诉,如遇意外状况,可越级请示或申诉。 3、请示或申诉要在问题扩大之前提出,使问题刚好解决,避开不必要的磨擦和误会。 三、严于职守 1、依规定上、下班,工作时间内不得擅离职守、随意

23、串岗或早退,不班后不得无故在作业区内逗留。 2、工作时间内,如无紧急事由,谢绝亲友探访,不得处理私人事物。 3、除作业人员外,其他员工不许进入顾客车内;禁止在顾客车内吸烟、休息、听音乐和从事与作业无关的活动。 4、避开在公共场合高声叫喊或与顾客争论,等客以热不过限,冷不失礼,不卑不亢为度。 5、不准利用公司资源牟取私利和从事有损公司形象的活动。 6、严格遵守设备、仪表的操作规程,不得野蛮作业。 四、工作看法 1、礼仪:待人接物热忱大方、亲善宽容、多用敬语,“请”字当头,“谢”字不离口,接电话时先问好。 2、效率:专注作业,提高工效,反对磨洋工。 3、责任:对顾客对上司高度负责,尽已所能圆满地完

24、成任务。 4、忠实:有事必报,有错必纠,坚持实事求是,不搞阳奉阴违,欺上瞒下。 五、仪容仪表 1、员工必需保持良好的精神面貌和整齐的仪表。男员工每天要修面,头发梳理整齐;女员工适当修饰头发,整齐利落,不宜浓妆艳抹和佩戴过多珠宝首饰。 2、员工上班须按规定穿着制服和员工证;须常更换清洁制服。 六、行为举止 1、保持良好品德操守,行为要符合社会和道德规范,私生活严谨,不许有伤风败俗行为。 2、禁止在作业场上闲聊、睡觉、打闹游戏,不许以粗言秽语和粗野动作冒犯他人。 3、员工有权利劝导制止以上行为不端者;公司对屡教不改者予以纪律处分。 七、上、下班点到 1、上班考勤实行站队点到。 2、点到前员工必需穿

25、戴整齐,否则按仪容不整处理。 八、员工档案 1、公司保存员工个人档案一份,记载员工具体资料,包括地址、直系亲属的姓名、住址、原工作单位和联系电话等,应照实填写,做到忠诚醇厚,不隐瞒、不假造。公司对员工全部个人资料予以保密。 2、员工本人及其家庭成员资料记录如发生改变,如:迁移地址、婚姻状况、学习、安排、调动、晋升、出国、生育以及涉及刑事、民事判决等等状况应刚好通知人事部变更,以免资料变异不实而导致当事员工正值权益受损。 九、顾客投诉 1、顾客是我们的老师,员工必需高度重视顾客的投诉,要擅长倾听投诉,让顾客畅所欲言,刚好处理,把其作为改善公司管理的宝贵材料。 十、公司财产 1、公司范围内全部企业

26、有形资产、无形资产包括场地、建筑物、一切设备资源、企业声誉和帐册文件,均属公司全部财产,不行侵扰。 2、员工如因疏忽或蓄意而损坏公司财产或顾客车辆,应照价赔偿,蓄意破坏者另加惩罚。 3、员工盗窃公司财产,或者盗窃顾客车辆财产、或员工财物,一经发觉,赐予财物2-5倍金额的罚款;若其情节严峻触犯刑事法律者,将被马上开除或送公安机关处理。 十 一、爱惜公物,维护环境卫生 1、顾客经常依据公司的外部形象做出评价,因此切勿弄污门窗、家具、墙壁以及设备,要爱惜属于本人保管和运用的各种设备、工具,留意定期修理保养,避开遗失或损失。丢失或损坏设备、工具者要照价赔偿。 2、节约水电能源和易耗品。不准乱拿公物为己

27、用(顾客车辆物品更不行侵扰)。 3、养成讲究卫生的美德,不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头和杂物,在公共场所或车间发觉有上述杂物,应随时动手捡拾,以保持清洁、美丽的环境。 十二、限制吸烟 1、吸烟危害他人和自身的健康,烟头火种是火灾隐患。员工不行在禁止吸烟的区域场所吸烟,只可以在指定的地点有限制地吸烟,烟蒂、烟灰不要丢在地上,应将烟蒂摁灭在烟灰缸内;不要叼着烟头离开吸烟区,不要边吸烟边在作业区域场所之间行走。火患猛于虎,预防火警必需限制吸烟。员工有权对严峻违反控烟者加以劝导和制止,并可向公司举报拒不订正者。 十 三、保密 1、未经公司批准,员工不得向外界传播或供应公司内部资料;公司的文件、报表、磁

28、盘、不得交给无关人员,已经发觉,肃穆处理。 2、未经批准,不许无关人员私自由公司电脑网络查询、阅读、复制、篡改资料,已经发觉,肃穆处理。 第四节销售管理制度 一、销售部人员必需遵守公司的管理制度,不得以任何理由违反公司制度。 二、销售部人员必需爱惜公司财物,对公司配发的办公用品设备应疼惜 运用,损坏赔偿。 三、销售部人员必需随时无条件接受公司对其办公设施的检查。 四、销售部人员不得在业务过程中损害公司利益,如经发觉,公司将给 予罚款、警告、解聘、直至追究法律责任的惩罚。 五、市场部销售管理: 销售业务授权:市场部人员对外签订合同,必需得到公司总经理的签字授权,未经授权签字的合同。该授权为一对一

29、授权,即是按每一笔合同进行授权。 销售合同管理制度 一、销售合同的签订应规范化、详细化、字迹清楚、工整。销售合同一式两份,用户一份, 另一份公司存档。 二、销售合同中的每栏目均应填写清晰,牵涉到详细数据时必需用大写数字填写,对合同 中的其它要求,应依据双方约定逐项填写清晰。 三、合同签订后,应按合同要求马上填写“生产任务通知单”送生产部门支配生产。 四、合同签订后应刚好按片区归档整理。每半年装订成册,并一道编制索引。 五、对用户负责,对合同内容应作好保密工作,未经领导批准,非签约人无权查阅合同内容。 第2篇:汽车4S店规章制度 汽车 店规章制度 1 2022年4月19日 4S文档仅供参考,不当

30、之处,请联系改正。 靓车汇公司规章制度 一、新员工入职 二、日常规范 三、顾客信息制度 四、订单及交车制度 五、PDI管理制度 六、销售部工作制度 七、市场部工作制度 一、新员工入职 1新员工试用期为二个月,累计销售5台即可转正,转正填写试用期员工转正申请,由销售经理签字生效后交行政备案;未完成销售任务者自动离职。 2试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。 2 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 3试用期间配带试用期工牌,着深色正装上班;遵守公司的全部规章制度。 4试用期间由公司特地委派一名销售顾问带其熟识业务流程,带教销售顾问对新员工负全责,出现问题追究带教销售顾

31、问的责任。 5试用期间拿单车提成(依据当月销售政策),享受相关提成政策。 二、日常规范 1着公司统一工装上班,带工牌。工装必需干净整齐,(衬衣领口、袖口)男士须打统一领带,头发整齐,发梢不行过耳,穿深色袜子,皮鞋干净;女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状,不行披肩散发。 2公司晨会如无特别状况,销售部员工必需全体参与,必需着装整齐,仪容仪表(参照第1条)于会前整理好,不规范者不得参与晨会,并记迟到一次。 3晨会前整理好内务,任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜,违者罚款20元。 4全部人员必需维持好办公室卫生;个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责,办公物品摆放整齐有序,桌面无污渍

32、,电脑无灰尘;若发觉物品摆放凌乱,桌面和电脑上留有灰尘经订正而不改者罚款20元;办公室卫生的责任人为本人。 3 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 58:00未到者,即为迟到。当月内迟到:第一次罚款20元,其次次罚款40元,罚金于当天以现金形式交给财务。早退同上处理。 6上班时间不得以任何理由外出公司办私事,违者罚款20元;有事请假批准后,方可离开。 7请假或休班者于前一天提前告知组长、销售经理及行政部;不行代人请假,不行电话请假,特别状况除外。 8展车卫生由车型分为各组负责,晨会后销售顾问在5分钟之内起先清理办公室、展车及展厅卫生,责任到人。一小时内清理完毕,由组长负

33、责检查。 9新进展厅展车,不论值班与否全部销售人员都有义务清理车辆。 10销售顾问接待客户完毕后1分钟内清理洽谈区域,桌椅复原原位,纸杯收起放到指定地方,否则罚款20元。 11销售顾问接待客户时不允许接电话,值班时不允许在展厅内接、打、玩手机,违者罚款20元。 12销售顾问不得在电话中报价,不得透露已售车辆价格,违者罚款20元。 13销售顾问严格根据规定站岗,任何时间不得出现空岗,午餐期间实行轮岗,用餐时间不得超过半小时,接待客户除外,违者罚款20元。 4 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 14全员会议和培训必需全部参与,违者按旷工处理或辞退;参会期间,手机必需调到振

34、动或静音上,违者罚款20元。 15销售部人员参与任何会议和培训及其它集体活动时,必需提前3分钟到达,迟到者罚款20元。 16上班时间不允许在公司内吸烟、吃口香糖、吃零食、上网玩嬉戏、喝酒、串岗、电脑专人专用,违者罚款50元;吸烟必需到指定吸烟区(员工办公室),每天不超过8次,每次不超过3分钟,否则视为脱岗,并罚款20元。 17下班后任何人非工作缘由不得逗留公司,不得上网玩嬉戏,违者罚款100元。 18销售部人员不得在展厅内,办公室追逐游戏、大声喧哗,违者罚款50元。 19销售部人员不得以任何理由与客户发生争吵,违者予以劝退。 20销售顾问因销售缘由引起客户埋怨及投诉,经理有权视情节轻重程度确定

35、是否取消该车业绩和提成(包括合格证、发票、临牌等不行控因素)。 21、任何人员不得私自调换业绩,违者全部辞退。 22销售顾问必需严格根据销售流程仔细接待客户,违者罚款100元;客户进入展厅后必需喊“欢迎光临”,热忱接待,如未喊罚款10元/次;非销售人员在展厅内遇见客户时,必需以微笑相待,讲文明讲礼貌,违者罚款20元。 5 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 23销售顾问严格执行销售经理、销售组长下达的销售任务,违者依据工作状况赐予200元罚款或劝退。 24必需提前排好值班表,保证前台值班人员至少为2人,不许出现空岗,发觉一次罚款50元。 25每两月总结一次成交率、留电率

36、,末位员工将接着学习或被劝退。 26工具包必需包括资料,名片,订单,签字笔,保险相关,金融资料,资料摘要。以上每少一项罚款20元。 27,全部车辆必需款到帐以后才允许提车和算业绩。(GMAC金融必需收到打款报告以后方可提车算业绩。 28每周四晚上为销售部全员会议或培训,全部人员必需参与,未参与者按旷工处理。 29、销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手,两人以上行走不得勾肩搭背或游戏追逐,违者罚款20元; 30、销售顾问在展厅内站立时禁止双手叉腰或插入口袋、双臂抱胸、扎堆闲聊,违者罚款20元。 三、顾客信息制度 1、来电来店客户信息要登记清晰,当日值班接待来电或来访留电客户,必需在当天以

37、短信形式首次回访,回访内容为:您好我是北京现代汽车泸州都慧销售顾问XXX,一次未回罚款20元。 2、前台接电话标准用语是:你好北京现代汽车泸州都慧销售部XXX。很兴奋为您服务。不按标准罚款20元。 6 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 四、订单及交车制度 1订单签定后必需有销售经理或组长签字,报销售助理登记后即可生效;中途不行随意修改,如需修改要有经理或组长签字同意,私自修改视为无效;修改后的订单以修改日期为准,销售顾问不得擅自查阅订单。 2销售顾问不得擅自通知客户提车,不得擅自透露公司车辆库存和在途信息,如因该状况造成客户来公司抢车,取消该销售顾问本台业绩和提成。

38、3装饰单、领料单必需当日由经理签字方可生效,经理不在则由至少2位以上组长或助理签字,否则由销售顾问本人垫付。 五、PDI管理制度 1、新进车辆的验收,销售顾问必需根据公司规定严格验收,因运输途中造成的损失,必需马上查找缘由,制订解决方案;属本车质量问题的,要刚好联系销售经理,对于未汇报造成损失的费用由销售顾问担当。 2、展车的钥匙由5S保管,丢失一把罚款50元并赔偿。 3、展车和的开关车门管理,车窗门一次未关,罚款20元; 4、车辆调离,车辆在调离过程中发生刮擦等受损现象,依据公司规定赐予相应惩罚(50%)。 7 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 5、车辆的管理,商品

39、车不作代步车用,遇特别状况必需经部门经理同意后方可运用;展厅和在库车辆出现损伤,有当事人负责,找不到当事人由组负责赔偿。 6、财务及业务人员用车,存取现金时,经过经理同意后,支配人员陪伴办理,其它时间任何人员不得私自动用车辆,发觉一次罚款100元。 7、交车前5S必需协作销售顾问进行车辆清洁。 8、GMAC信贷未放款前,钥匙由5S保管,未放款切忌放车,若答应客户提前放车,每次罚款50元。 9、上班时间不得出现空岗,午餐期间设值班人员,空岗一次罚款50元;因工作缘由不能在岗时,必需找值班人员代替值班,出现问题由5S负责。 10、工具和质保书的保管,丢失一套罚款50元,由销售员负责,不定时盘查。

40、11、车辆外出工作时,发生问题由当事人负全责,公司不予担当。 六、销售工作制度 1、工牌申请,新员工先到行政部处登记姓名和电话,申请试用期工牌,转正后,申请正式工牌;工牌须要重做者,损坏交1.5元,丢失交10元。 4、借用办公用品,具体填写借用登记表,不按时归还者,罚款10元;丢失或者损坏者,按原价赔偿。 8 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 6、领取领料单,要有销售经理认可,否则不予发放。 7、工资业绩的查看,工资发放之前每位销售顾问到销售经理处签字确认。 七、市场部工作制度 1、促销活动,各销售组协作,由销售组长指定销售顾问进行帮助。指定责任人,在规定的时间内完成

41、,出现问题,销售顾问处10元/次,销售组长50元/次的罚款。 2、如遇选购大量的展厅装饰,视状况由5S帮助。 3、市场专员对客户来源的回访,假如出现不符合的状况,没有问得状况,每人处20元/次,销售顾问相互交换客户,一旦发觉100元/次。 4、销售顾问提出市场宣扬合理性建议的,一旦接受,申请予以嘉奖。 5、广告安排和促销活动提前通知组长、经理,否则赐予50元罚款。 靓车汇汽车贸易有限公司 8月1日 公章: 9 2022年4月19日 第3篇:4S店管理规章制度 4S店管理规章制度 一、新员工入职 1、新员工入职后一个月内,4S店要与员工签订劳动合同,并约定试用期为 个月,试用期过后填写转正申请即

42、可转正,由销售经理签字生效后交行政备案。 2、试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。 3、试用期间配带试用期工牌,穿深色正装上班;遵守公司的全部规章制度。 4、试用期间由公司特地委派一名指导销售顾问带其熟识业务流程,指导销售顾问对新员工负全责,出现问题追究指导销售顾问的责任。 5、试用期间拿单车提成,享受相关提成政策。 二、日常规范 1、衣着公司统一工装上班,带工牌。工装必需干净整齐,男士须打统一领带,头发整齐,发梢不行过耳,穿深色袜子,皮鞋干净;女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状,不行披肩散发。 2、公司晨会如无特别状况,销售部员工必需全体参与,必需着装整齐,仪容仪表于会前整理好,不规范者不得参与晨会,并记迟到一次。 3、晨会前整理好内务,早会后出现洗脸化妆等与工作无关的事宜,违者罚款20元。 4、全部人员必需维持好办公室卫生;个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责,办公物品摆放整齐有序,桌面无污渍,电脑无灰尘;若发觉物品摆放凌乱,桌面和电脑上留有灰尘经订正而不改者罚款20元;办公室卫生的责任人为本人。

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