汽车4S店公司管理规章制度汇编.docx

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1、汽车4S店公司管理规章制度汇编 公司治理制度汇编(试行版) 寄语: 友爱的同事: 你好!当你打开这本治理手册时,相信你差不多加入到XXXX有限公司那个其乐融融的大伙儿庭中,并开始为我们共同的梦想打拼。在此,公司总经理及所有的公司成员,欢迎你加入那个充满激情充满希望的集体! 公司成立于、年月日,注册资金万元,占地面积平方米,建筑面积平方米,是捷豹路虎中国在大庆地区唯一品牌授权的特许经销商。 我们要以扎实的工作作风、和谐的团队精神脚踏实地开展工作,再短的时刻内取得一定的成绩,这些全部有赖于所有同事的倾力付出。今天,你将要与我们并肩战斗,我希望你能继承和发 扬公司的优良传统,敬业、务实、勇于创新,为

2、公司各项业务再上一个新的台阶不懈努力! 最后,让我们一起为xxxxx有限公司的改日而努力奋斗!祝工作顺利。欢迎加入大庆以后最好的汽车企业! 总经理: 制规章制度汇编目录 第一章总则 本手册依照公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司动作和治理风格有一个更清晰的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。 此版职员手册系试用版,由于公司的进展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,只是,任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地点,请提

3、出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于公司行政部。 公司的每一位在岗职员都应遵循本手册。 一、公司管理制度大纲 1、公司全体职员必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的情况。 3、公司通过发挥全体职员的积极性、制造性和提高全体职员的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识,为职员提供学习、深造的条件和机会,努力提高职员的整体素养和水平,造就一支思想新、作

4、风硬、业务强、技术精的职员队伍。 5、公司鼓舞职员积极参与公司的决策和治理,鼓舞职员发挥才智,提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为职员提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高职员各方面待遇;公司为职员提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张白费;倡导职员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8、职员必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、职员守则 1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 2、维护公司声誉,爱护公司利益。 3、服从领导,关怀下属,团结互助。 4、爱护公物,勤俭节约,杜绝白费。 5、不断学习,提高水平,精通业务。 6、积极进取,勇于开拓,求实创新。 三、组织框架结构图:(行政部建立)

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