2022总经理述职述廉报告_总经理述廉报告_5.docx

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1、2022总经理述职述廉报告_总经理述廉报告 总经理述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“总经理述廉报告”。 2022年总经理述职述廉报告 xxx公司总经理-xxx 各位同志: 大家好!我是xxx公司负责人xxx,现将2022年工作履职和廉洁自律状况做一汇报,不妥之处请指正。 工作履职 2022年,我紧紧围绕上级公司下达的年度任务和重点工作,结合公司发展实际状况,强化统筹支配,坚持抓营销拓市场、抓经营创收入、抓平安保稳定、抓管理提基础、抓党建树廉洁,带领公司努力完成年度任务,基本达到了预期目标。 一、规范公司运作,严格依法治理 2022年,我发起公司召开xxx股东

2、会x次,董事会x次,主持召开总经理办公会x次,严格依照企业法、集团公司制度和公司章程进行运作。我严格执行企业“三重一大”决策制度,公司重要事项都经过班子会探讨,总办公会探讨通过,上报上级公司得到审批后再实施。我要求各单位各部门严格执行国家法律法规,按时限办理企业营业执照三证合一,刚好完成各类年报年检,完善企业各类证照办理,做好营改增政策执行工作,加强企业制度建设和宣贯学习,强化法律事务规范管理,强化工程建设管理,强化财务工作管理,确保公司经营合法合规,符合制度。 二、理顺管理思路,强化统筹支配 随着企业逐年发展,xxx公司由一家经营单位逐步发展为xxxxxxxxx。面对新的管理局面带来的挑战,

3、我紧密团结班子成员,充溢各经营单位管理骨干,科学制定经营策略。在公司统一管理大前提下,我以公司机关为总归口,各单位保持独立经营,同时分工不分家,部分业务打包管理,实行联动促销,打包宣扬,组合销售,强化协作,不断理顺管理思路。 我依据集团公司年度目标责任书,进行任务细化分解,在2022年年初与各单位及相关部门负责人签订了各类年度目标责任书,对年度重点工作进行部署支配,强化工作统筹,做到统一支配,分头实施,归口考核。年度工作有安排、有目标、有部署、有考核。我以绩效考核为手段,完善企业奖惩制度,实行基层干部公开竞聘上岗,开展企业作风专项整顿,提高企业管理活力。 三、筑牢平安防线,建设平安企业 我始终

4、将平安工作放在企业管理的重中之重,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的工作方针。2022年健全了公司平安职能机构,设立了平安专管部门,充溢了平安员队伍。大力推行平安生产责任制,层层签订平安目标责任书,主动理顺平安管理工作机制,不断夯实平安基础工作,加强企业平安培训教化,确保了2022年平安无重大事故发生。 四、推动市场营销,开创销售局面 2022年,我坚持早支配、早入手、早行动,以营销工作为先导,努力开创新的销售局面。在营销宣扬方面,我带领营销部门强化媒体宣扬,将主要精力集中在微信自媒体宣扬、事务活动营销、跨界合作宣扬、政府平台利用;通过整合区域资源、优化产品组合、价格政策激励、拓展销售渠

5、道、扩张市场范围等方式提升市场竞争力;借助关联营销、资源互换、媒体报道、圈子扩散,充分发挥营销宣扬作用。 2022年营销工作取得进步有:一是市场有拓展。较以往市场,新覆盖了xxxx区域市场。二是网售有增长。全年网络售票2万张,较上年翻倍。三是渠道有增加。四是团队有进步。五是活动有起色。今年公司承办和参加大小活动15次,活动干脆参加人员约30万人,理论覆盖约150万人。六是跨界合作有进展。分别于xxxx建立合作关系。七是微信自媒体有成果。微信全年累计新增粉丝1万人,开展线上活动20次,图文点击量300万。 五、敏捷经营思路,确保营收增长 在深化国企改革的大背景下,我深刻相识到调整经营思路的重要性

6、。2022年我克服困难,想方设法增收入,想方设法降成本,通过调整经营思路,敏捷经营方式,实施政策激励,开展联合促销,提升服务质量、严格限制成本等方法,确保公司营收增长。全年共计实现营业收入5000万元,与上年项目增长了1000万元。 六、开展党建工作,发挥引领作用 我严格根据上级党委的部署,开展企业党建和党风廉政工 作。2022年支部完成了换届选举工作,重新梳理党员组织关系,清缴党费收缴状况,组织支部开展党内生活,主动开展党建基础性工作。支部重点围绕 “两学一做”学习教化,分阶段进行专题探讨,开展党员学党章党规,学系列讲话,争做合格党员,实行党员亮身份,开展形势任务教化,创建党员先锋示范岗,开

7、展青年竞赛等。在党风廉政方面,完善了纪检监察制度,设立了公司监察室,推动建设廉洁风险防控体系,强化党员干部执行“八项规定、六项禁令”,开展节前教化,开展党员干部廉洁培训,讲廉洁党课,组织观看警示教化片等,廉政建设始终不放松。 廉洁自律状况 在廉洁自律方面,我坚持以身作则,同时管好班子成员不跑偏,带好管理队伍不掉队,从企业管理源头上杜绝腐败滋生,营造风清气正的企业氛围。 一、恪守党员本分,远离低级趣味 我始终牢记自己是一名共产党员,恪守共产党员的本分,始终摆正心态,树立良好的价值观和道德观。我以克己奉公为荣,以权谋私为耻;以勤俭节约为荣,奢侈奢侈为耻;以遵章守纪为荣,作奸犯科为耻;以干事创业为荣

8、,不作为乱作为为耻。在工作上,始终端正思想,保持硬朗的工作作风,干事创业的激情,追求高尚道德情操,远离恶习陋俗,远离低级趣味。 二、用好手中权力,筑牢思想防线 在用权方面我当心谨慎,常思利欲之害,常怀戒己之心, 始终筑牢思想防线。我严格按规则、按制度、按程序办事,权力始终关在制度的笼子里,管理始终建立在公正的基础上。2022年,个人未发生需上报组织的重大事项,办公用房、公务用车、公务接待、职务消费方面均比照集团公司相关制度,未出现任何超标违规现象。在职务消费方面,我坚持能省则省,能简则简,能降则降,尽量为企业削减不必要的开支。在选人用人机制上,我坚持“任人唯贤”“德才兼备”,以公开透亮的原则,

9、为优秀员工供应公开竞争的平台,激励青年员工努力提升,奋勉作为。 三、强化学问学习,提升思想觉悟 我严格根据“两学一做”学习教化的要求,仔细学党章党规、学系列讲话,参与主题研讨会,进行深刻自我剖析,通过实际行动争做合格党员。在学习教化中,我进一步坚决了志向信念,进一步强化了宗旨观念,进一步增加了“四个意识”,进一步严守政治规则。我以“四讲四有”为看齐标准,不断强化学问学习,不断提升理论水平,不断升华思想觉悟,努力做一个有学问、有血性、有志向的共产党员,力争为企业、为社会、为国家做出自己应有的贡献。 感谢大家。(以上不妥之处,请大家指正。) 总经理述职述廉报告 青松机械公司总经理述职述廉报告 集团

10、公司董事会:2022年,是我们青松机械公司应对挑战、负重奋进、主动有为、加快转型的一年。一年来,我在集团公司、集团公司党委的正确领导下,. 总经理述职述廉报告 述职述廉报告集团公司总经理 李德高今年以来,集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下,公司经理层班子成员,根据党风廉政建设责任制的要求,结合国有企业领导人廉法自. 总经理述职述廉报告 2022年度述职述廉报告2022年8月份之前,我任常务副总经理,从8月份起先,主持公司全面工作。随着角色的转变,我深感责任的重大,*。勤能补拙的道理,工作不敢有丝毫的懈怠,团结带领. 总经理述职述廉报告 总经理述职述廉报告2022年,是我们*单位应对挑战、

11、负重奋进、主动有为、加快转型的一年。一年来,我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下,在公司班子成员和广阔干部群众的支. 总经理述职述廉报告 文 章来源 莲山 课件 w ww.5 Y k J.cOM公文 总经理述职述廉报告 2022年6月,依据组织支配,我进入新组建的旅游公司,担当书记、董事长和总经理职务。任职以来,在镇党委、政府的领. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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