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1、2022总经理述职述廉报告_总经理述廉报告 总经理述职述廉报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“总经理述廉报告”。 总经理述职述廉报告 2022年，是我们*单位应对挑战、负重奋进、主动有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广阔干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应当做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律状况简要报告如下： 一、突出平安管理，营造良好发展环境 平安与创效是密不行分的辩证统一体，平安生产是公司发展的基础，是经营创效的前提条件，平安生产的稳定与否干脆关系着职工的切
2、身利益。我作为公司平安管理的第一责任人，始终把平安工作作为重中之重，坚持以平安管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司平安工作。 1、落实基本制度，提升基础管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进行了仔细的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，担心全因素积累到肯定程度，就会发生质的改变，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不行少的手段。本人带领包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找平安隐患，整改平安问题，完善问题闭环管理，在此基础上重点 1 加强了
3、对基本管理制度、各岗位作业标准的实行。对平安关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，公司平安生产逐步走向良性发展轨道。 2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现平安风险超前防范、确保作业平安的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全平安盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工变更应付、马虎、不负责任的看法，树立扎实严谨、大张旗鼓的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为，带
4、头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深化作业现场达*次，时间达*多个小时，检查发觉平安问题*个。特殊是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、领先垂范，深化现场一线与职工一起共保平安稳定。在“*检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。 3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现平安生产的牢靠保证，也是我们多年平安管理工作总结出来的珍贵阅历。本人作为第一管理者，在平安管理上，真抓真管真考核。在平安问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职工的饭碗，公司 就要让他丢饭碗。一至十二月份共对*人次达不到考核
5、要求的管理干部进行扣罚考核工资*万余元，对部分发生平安问题的管理人员“一票推翻”，调整了工作岗位。 二、突出经营创效，促进经济快速健康发展 去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。 1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立
6、项目开发突破口。特殊是对待*等重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指导项目实施部门抓好开发项目的详细运作。二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年依据*公司生产实际状况，本人制定了开展“*”*的运作方案，同时主动寻求主管部门的支持、协作，刚好解决详细业务运作困难，保证了货源刚好装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚决不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。 2、深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发展。 *运贸一体项目在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的提高。
7、为项目增量发展，本人多次联系汇报*，主动促成三次现场调研，召开了*合作会议，得到*认可和运力支持，为*项目顺当运作打下基础。全年实现运量*万吨，同比增加办理量近*万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流项目。依据实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“门到门”服务要求，本人组织带领相关人员赴*等地考察当地物流市场状况，对几十家物流企业资质、信誉、实力进行了仔细筛选，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了*目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对未转型的固定项目，制定了推动安排，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户
8、基本全部转型到位，实现了全覆盖的目标。 3、经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的审查及平安责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同*份，履行*份没有发生一起审查把关不严问题，为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转运用资金*笔*万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到100%。加大了设备修理维护资金 的投入，共计投入*万元对各类设备设施进行了整治维护。 三
9、、突出稳定第一责任，维护民生和谐 科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司平安发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。2022年职工人均收入*万元，实现了公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对*进行了投入改造；刚好组织职工健康查体；刚好对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起探讨在一线、解决在一线，刚好探讨化解涉稳重大问题。经过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和平安事故，没有发生进京上访事务，没有发生重大群体性事务，没有发生
10、政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。 四、突出廉政建设，打造务实清廉形象 作为公司廉政建设的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建设这根弦，仔细落实廉政工作措施，取得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和廉政准则等规章制度，进一步坚决了志向信念，增加干部防腐拒变实力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。一年时间里，主 持召开党政联席会议*次、经理办公会*余次，探讨解决了*余项事关公司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推动预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资
11、金的运用、管理和监督。全年办公费、差旅费、短途运输及业务款待费等支出均限制在安排以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特别化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。 五、突出学问理论学习，提升自身业务技能 一是本人仔细参与集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平常挤时间学习理论和相关业务学问，撰写心得体会。三是坚持勤思索、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，刚好为一线职工和群众排忧解难，也提高自己把握工作大局和解决实际问题的实力。 202
12、2年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广阔干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广阔干部职工的期望还有较大差距，还有很多不足。比如，对铁路多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，探讨还不透；有时指责同志比较严厉，不很留意方式；与 同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的心情。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地赐予指责指正和指引帮助。 总经理述职述廉报告 青松机械公司总经理述职述廉报告 集团公司董事会：2022年，是我们青松机械公司应对挑战、负
13、重奋进、主动有为、加快转型的一年。一年来，我在集团公司、集团公司党委的正确领导下，. 总经理述职述廉报告 述职述廉报告集团公司总经理 李德高今年以来，集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下，公司经理层班子成员，根据党风廉政建设责任制的要求，结合国有企业领导人廉法自. 总经理述职述廉报告 2022年度述职述廉报告2022年8月份之前，我任常务副总经理，从8月份起先，主持公司全面工作。随着角色的转变，我深感责任的重大，*。勤能补拙的道理，工作不敢有丝毫的懈怠，团结带领. 总经理述职述廉报告 文 章来源 莲山 课件 w ww.5 Y k J.cOM公文 总经理述职述廉报告 2022年6月，依据组织支配，我进入新组建的旅游公司，担当书记、董事长和总经理职务。任职以来，在镇党委、政府的领. 总经理述职述廉报告 作为公司的总经理，年终时须要进行述职报告。下面范文大全小编给大家带来20xx年度总经理述职述廉报告范文，供大家参考!20xx年度总经理述职述廉报告范文篇一本人自XX年10月任职. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页