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1、DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案江苏政成物流股份有限公司培训管理办法一、目的为规范和促进公司培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、为规范和促进公司培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司发展的需要特制定本办法。应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司发展的需要特制定本办法。二、范围本规定适用于江苏政成物流股份有限公司所有员工。本规定适用于江苏政成物流股份有限公司所有员工。三、职责行政人事部作为培训的主
2、管部门，行政人事部作为培训的主管部门，每年初拟订培训计划每年初拟订培训计划（附件（附件 1 1），报总经理审批后执行；报总经理审批后执行；负责培训资源建设与管理，尤其要组织培养内部培训师，建立公司的内部培训师队伍；负责负责培训资源建设与管理，尤其要组织培养内部培训师，建立公司的内部培训师队伍；负责日常培训管理：如培训需求分析、培训组织与评价、培训内化、费用管理等工作；负责培训日常培训管理：如培训需求分析、培训组织与评价、培训内化、费用管理等工作；负责培训基础行政工作；如与外部培训机构建立并保持有效的联系、建立并完善员工培训档案、培训基础行政工作；如与外部培训机构建立并保持有效的联系、建立并完善
3、员工培训档案、培训设施设备维护。设施设备维护。各级部门负责人在公司培训体系各级部门负责人在公司培训体系/流程中，流程中，担负本职位接班人及其下属的培养责任，担负本职位接班人及其下属的培养责任，应当应当对下属进行在岗培训；对下属的培训内容、时间等作出合理的判断；检查下属培训效果，督对下属进行在岗培训；对下属的培训内容、时间等作出合理的判断；检查下属培训效果，督促、协助下属在实际工作中的分享、应用与重复应用培训知识与技能。促、协助下属在实际工作中的分享、应用与重复应用培训知识与技能。受训学员是培训参与的主体，培训的效果直接与员工的参与态度、投入程度、应用持续受训学员是培训参与的主体，培训的效果直接
4、与员工的参与态度、投入程度、应用持续时间和频率有关。时间和频率有关。所有员工应积极参加公司各项培训活动。所有员工应积极参加公司各项培训活动。做到准时参加，做到准时参加，有事要事先请假，有事要事先请假，经主管批准后方可缺席，擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。经主管批准后方可缺席，擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。四、新员工培训新员工在上岗前须参加由行政人事组织的新员工培训，培训合格后方能上岗。培训的内新员工在上岗前须参加由行政人事组织的新员工培训，培训合格后方能上岗。培训的内容包括：职业道德、企业理念、规章制度、员工手册、岗位职责、工作技能、商务礼仪、安容包括：职业道德、企业理念、规
5、章制度、员工手册、岗位职责、工作技能、商务礼仪、安全质量等。其中由行政人事部主导的部分包括：全质量等。其中由行政人事部主导的部分包括：公司的历史、概况、业务、发展规划概况等公司的历史、概况、业务、发展规划概况等公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则基本规章制度及员工手册内容基本规章制度及员工手册内容安全与质量安全与质量职业道德与职业精神职业道德与职业精神职业生涯规划职业生涯规划其中由用人部门实施的部分包括：其中由用人部门实施的部分包括：1 1DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 0
6、92-661 解决方案解决方案部门承担的主要职能和责任、规章和制度部门承担的主要职能和责任、规章和制度岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导五、在岗培训由员工所在部门在工作期间对员工进行不间断的制度和业务培训。包括：部门承担的主由员工所在部门在工作期间对员工进行不间断的制度和业务培训。包括：部门承担的主要职能和责任、规章和制度、业务操作流程和作业指导等。日常工作中，老员工有培训新员要职能和责任、规章和制度、业务操作流程和作业指导等。日常工作中，老员工有培训新员工的责任。所有培训均应按计划执行，同时形成记录，包括：培训通知、签到表、教案、考工的责任。所有培训均应
7、按计划执行，同时形成记录，包括：培训通知、签到表、教案、考核试卷、总结评估等，具体可参见附件核试卷、总结评估等，具体可参见附件 2 2。六、外部培训公司以为员工提供可持续发展的机会和空间为责任。在公司，员工勤奋的工作除可以获公司以为员工提供可持续发展的机会和空间为责任。在公司，员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的训练和发展机会。公司将根据业务发展得薪金、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的训练和发展机会。公司将根据业务发展需要，选拔优秀员工到外部学习，外派培训有半脱产、业余等多种形式。与此同时，公司将需要，选拔优秀员工到外部学习，外派培训有半脱产、业余等多种形
8、式。与此同时，公司将与员工签订培训协议书与员工签订培训协议书（附件（附件 3 3），明确双方权利义务、服务期和违约责任等。，明确双方权利义务、服务期和违约责任等。公司鼓励员工参加业余学习。如所学专业符合企业发展或所在部门工作的需要，在有培公司鼓励员工参加业余学习。如所学专业符合企业发展或所在部门工作的需要，在有培训预算的前提下，训预算的前提下，经个人申请，经个人申请，报部门经理及行政人事部直至总经理审批，报部门经理及行政人事部直至总经理审批，培训结束取证后，培训结束取证后，公司可按比例报销培训费用，但双方须签订相关协议约定服务期限。公司可按比例报销培训费用，但双方须签订相关协议约定服务期限。七
9、、培训纪律所有员工必须参加公司指定的课程的学习，所有员工必须参加公司指定的课程的学习，因特殊原因不能参加培训的应提出书面申请，因特殊原因不能参加培训的应提出书面申请，报行政人事部批准，否则按旷工处理。报行政人事部批准，否则按旷工处理。学习期间，学员应当遵守如下培训纪律：学习期间，学员应当遵守如下培训纪律：按时签到，认真听课。按时签到，认真听课。不能按时参加培训的，应事先办理请假手续。不能按时参加培训的，应事先办理请假手续。关闭手机或调为振动，上课期间不允许在教室内接听电话。关闭手机或调为振动，上课期间不允许在教室内接听电话。违反纪律的，按以下方式处理，由讲师或培训组织者监督执行：违反纪律的，按
10、以下方式处理，由讲师或培训组织者监督执行：迟到、早退、中途离场的员工捐款迟到、早退、中途离场的员工捐款 1010 元，超过元，超过 3030 分钟的，捐款分钟的，捐款 2020 元。元。手机每响一次捐款手机每响一次捐款 1010 元。元。学员所捐的款项用作学员培训知识和技能内化的活动经费，或由行政人事部学员所捐的款项用作学员培训知识和技能内化的活动经费，或由行政人事部以合理方式支配。以合理方式支配。八、培训效果评价与培训考核行政人事部通过培训效果评价提高培训效果。以决定是否需要更进一步接受培训、或改行政人事部通过培训效果评价提高培训效果。以决定是否需要更进一步接受培训、或改进培训工作方法。常用
11、的培训效果评估方法有如下几种，效果评估与培训考核可以结合：进培训工作方法。常用的培训效果评估方法有如下几种，效果评估与培训考核可以结合：培训课堂考核（纪律和态度）培训课堂考核（纪律和态度）2 2DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案培训评估培训评估考试、心得报告、工作笔记、案例分析考试、心得报告、工作笔记、案例分析现场操作现场操作日常工作应用（有记录或成果）日常工作应用（有记录或成果）工作改善计划或方案，并组织实施工作改善计划或方案，并组织实施分享、授课或主持研讨会分享、授课或主持研讨会工作业绩工作业绩培训结束
12、后学员应创造性的将在培训中获得的知识、技能在工作中应用，行政人事部将培训结束后学员应创造性的将在培训中获得的知识、技能在工作中应用，行政人事部将不定期的到各部门了解培训后学员行为、不定期的到各部门了解培训后学员行为、态度的改变程度。态度的改变程度。及时对培训效果及要求进行检讨，及时对培训效果及要求进行检讨，并通过培训计划的实施加以修正。并通过培训计划的实施加以修正。九、补充1 1、本办法自、本办法自 20102010 年年 1010 月月 7 7 日起生效，解释权属行政人事部。日起生效，解释权属行政人事部。2 2、过去有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。、过去有关规定与本办法不一致的，以本
13、办法为准。十、附件1 1、培训计划表培训计划表2 2、培训记录汇总封面培训记录汇总封面3 3、培训签到及记录表培训签到及记录表3 3、培训协议培训协议3 3DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案政成物流培训计划表序号1 1培训主题培训内容主导部门培训对象考核方式培训日期培训课时备注2 23 34 4批准：审核：制表：4 4DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案江苏政成物流股份有限公司培训记录汇总培训主题：培训主题：培训时间：培训
14、时间：培训讲师：培训讲师：培训材料：培训材料：培训通知培训通知培训签到及记录表培训签到及记录表培训教案培训教案培训试卷培训试卷其他其他5 5DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案6 6江苏政成物流股份有限公司DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案培训主题培训主题时时间间培训签到及记录表培训签到及记录表地地点点讲讲师师总时数总时数年年月月日日时时分至分至月月日日时时分分培培训训申申请请表表内容概述（培训内容、培训过程、培训效果等情
15、况说明）内容概述（培训内容、培训过程、培训效果等情况说明）：参加人参加人考核方式考核方式成绩成绩Y YN N参加人参加人考核方式考核方式成绩成绩Y YN N培培训训学学员员名名册册出勤率（实到人数出勤率（实到人数/应培训人数应培训人数*100%*100%）合格率（合格人数合格率（合格人数/实到人数实到人数*100%*100%）注：注：1 1、培训是提升能力和管理水平的重要途径，请大家积极参与。、培训是提升能力和管理水平的重要途径，请大家积极参与。2 2、考核可通过试卷、口试、讨论、心得报告等方式进行，培训将被列为考核内容，请大家务必准时完成。、考核可通过试卷、口试、讨论、心得报告等方式进行，培
16、训将被列为考核内容，请大家务必准时完成。审批审批审核审核制表制表7 7DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案8 8DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案培训协议甲方（单位）甲方（单位）：江苏政成物流股份有限公司：江苏政成物流股份有限公司乙方（个人）乙方（个人）：身份证号码：身份证号码：公司鼓励、支持员工参加与本岗位工作相关的职业培训，以期待员工有一个良性的职公司鼓励、支持员工参加与本岗位工作相关的职业培训，以期待员工有一个良性的
17、职业发展生涯，与公司共同成长。甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款：业发展生涯，与公司共同成长。甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款：第一条：培训事项甲甲方方根根据据企企业业发发展展的的需需要要，同同意意出出资资（先先行行垫垫付付）元元送送乙乙方方参参加加培训，乙方参加培训结后，回到甲方单位继续工作服务。培训，乙方参加培训结后，回到甲方单位继续工作服务。第二条：培训时间与方式（一）培训时间：自（一）培训时间：自年年月月日至日至月月日，共日，共天；天；（二）培训方式：脱产、半脱产、函授、业余、自学、其他（二）培训方式：脱产、半脱产、函授、业余、自学、其他第三条：服务期限培
18、训完毕后，乙方需按照甲方要求及时回到公司工作，继续为甲方服务，服务期限从培训完毕后，乙方需按照甲方要求及时回到公司工作，继续为甲方服务，服务期限从乙方培训结束之日起计算，服务期限为乙方培训结束之日起计算，服务期限为年。自年。自年年月月日至日至月月日止。如因乙方责任提前终止劳动关系的，甲方有权利扣回培训费用。日止。如因乙方责任提前终止劳动关系的，甲方有权利扣回培训费用。第四条：其他约定（一）培训所获证书，原件由乙方自行保管，甲方可根据需要保存复印件。（一）培训所获证书，原件由乙方自行保管，甲方可根据需要保存复印件。（二）未尽事宜双方可另作约定。（二）未尽事宜双方可另作约定。甲方（签字盖章）甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）乙方（签字盖章）：日期：日期：日期：日期：雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。拉蒂默9 9