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1、某啤酒企业人事考核岗位说明书某啤酒企业人事考核岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员人事考核岗人力资源部部长无无岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员岗位工资岗位工资分析人分析人分析日期分析日期2本职：本职：负责建立完善公司各项人事管理制度，动态评估公司岗位设置并为机构与编制修订提供意见，负责公司劳动管理；建立完善公司员工考核体系，组织员工考核并进行汇总分析。职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：动态评估岗位设置，并进行劳动定员、劳动定额管理职职责责一一1、制定劳动定员管理制度，调控定员人数2、进行岗位分析，提出调整方案和改善措施职责表述:负责
2、全公司职称管理工作职职责责二二工作时间百分比：10%频次：1 次/用时：16 小年年时时频次：2 次/用时：16 小工作时间百分比：10%工作任务1、按照上级文件精神,组织实施专业技术任职资格的考试报名及频次：1 次/用时：16 小时年工作培训工作。任务2、组织实施公司内部专业技术职务的竞聘工作方案、工作程 频次：1 次/用时：64 小序的提交、专业技术人员的考核等。职责表述：负责员工劳动管理1、依据?劳动法?及有关规定草拟、修订员工劳动合同文本2、建立健全员工劳动合同台帐年时工作时间百分比：10%频次：1 次/用时：8 小时年频次：1 次/用时：2 小时月频次：1 次/用时：1 小时月频次：
3、1 次/用时：4 小时月频次：3 次/用时：4 小时年工作时间百分比：5%频次：1 次/周 用时：2 小时频次：1 次/周频次：2 次/用时：8 小时年职职责责三三工作3、负责劳动力的调配任务4、负责员工退休退养手续的办理5、参与劳动争议的调解处理职责表述：负责人事档案不含二厂工人档案的管理工作职职责责四四1、人事档案材料的收集、归档、整理、保管.工作2、人事档案的借阅、资料提供、统计.任务3、档案库房的管理.职责表述：参与制订公司绩效考核制度工作职职责责五五1、调查、收集公司员工对考核体系运行的意见和建议工作时间百分比：5%频次：1 次/用时：8 小时月工作2、结合先进经验和员工建议，提出公
4、司考核体系改良方案，包任务频次：2 次/用时：40 小括考核主体、考核内容、考核内容权重及考核流程、考核层次划时年分、考核指标的选定等职职职责表述：根据考核制度，具体执行公司职能部门考核，指导工厂和销责责工作时间百分比：50%售分公司、办事处考核工作待定六六职责职责职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%七七权力：权力：1、对公司组织机构、岗位设置、单位职责划分有建议权2、对违反?劳动法?及有关规定的行为有制止和纠正的权力3、对专业技术人员评审、报名考试资格的审查权4、按照档案法对人事档案的管理权5、绩效考核制度完善的建议权考核指标：考核指标：1、职称评审的上访、投诉率02、人事
5、档案保管的平安性、传递的及时性100%3、人事考核：考核意见分析每月一次，考核数据的统计准确率100%4、岗位分析每半年一次工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系公司机关各部门、一厂办公室、二厂办公室外部协调关系外部协调关系人事局、人才市场、咨询公司任职资格：任职资格：教育水平教育水平专业专业工作经验工作经验能力要求能力要求本科人力资源、经济学、管理学或相关专业3 年以上相关工作经验掌握计算机操作和办公软件使用方法，熟悉人力资源管理事物性工作流程并有一定的处理技巧，具备一定的公文写作技能、人际沟通及协调技能办事沉稳、细致，思维活泼，有良好的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，个性特征个性特征团队合作意识；生理特征生理特征所需培训所需培训工作特点：工作特点：工作场所工作场所一般办公室无特别要求现代人力资源管理技术10 天、培训与开发 15 天工作方式工作方式工作时间特征工作时间特征工作环境工作环境体力精力消耗体力精力消耗劳动保护劳动保护使用工具使用工具/设备设备所需记录文档所需记录文档备注：备注：室内办公为主正常时间上班，招聘、培训需加班根本没有职业病危险一般电脑、复印机、网络、光盘、投影仪、计算器通知、方案、讲义、总结、台帐等nanhaizhanluenanhaizhanlue工作室工作室专业的智力产品提供商专业的智力产品提供商