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1、2022职代会董事长讲话稿_董事长职代会发言稿 职代会董事长讲话稿由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“董事长职代会发言稿”。 转变观念 提升效益 凝心聚力 围绕中心 为促进公司持续稳定健康发展而努力奋斗 在公司第四届三次职工、工会会员代表大会上的讲话 （2022年1月20日） 各位代表、同志们： 一元复始，大地回春。今日我们在这里聚集一堂，召开黄*矿业公司第四届三次职工代表大会，共商公司发展大计，大会即将完成预定议程，进行会议总结，在此，我代表公司党委对本次大会的胜利召开表示热情的庆贺。 这次职代会是一次很重要的会议，是一个统一思想，鼓舞志气，再鼓干劲，引导广阔干部职工努
2、力完成2022年生产经营发展工作任务和奋斗目标，平稳度过困难之年，为公司2022年转变观念，提升效益的实现打下坚实基础的动员大会。 会上，总经理*同志作了公司工作报告，报告全面客观地总结了我公司2022年的各项工作，深化详细地分析了我公司今后发展中将面临的现状和问题，同时制订了切实可行的应对措施和方法，让我们看到了机遇与挑战并存，困难与希望同在。职代会的圆满召开，对于促进我公司在2022年转变观念、提升效益，实现资产重组上市和科学有效地组织公司生产经营工作，扎实稳妥推动我公司持续稳定健康发展具有特别重要的意义。 下面，我代表公司党委就如何贯彻本次会议精神，落实总 1 经理工作报告中所提出的20
3、22年生产经营平安等工作目标，提出几点希望和要求： 一、认清形势、坚决信念 2022年对我们公司来说又是极为困难的一年，这是因为在国际上2022年以来，由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、产能过剩、消费疲弱等因素，国际黄金价格从去年三月以来，一蹶不振，企业盈利实力大大减弱；在国内，国家经济增速持续放缓，宏观经济政策一稳为主，总的基调是“稳中求进”；同时我们公司目前也面临着许多困难：作业场所不匀称；人力资源惊慌；提升系统不完善；深部开拓缓慢；采矿方法落后；井下机械化作业水平低、人工成本高，这些都将会制约和影响公司生产经营的发展，我们或许还会遇到很多难以预料和不确定的状况。因此，面对困难多变的严峻
4、形势，我们既要增加必胜信念，又要增加忧患意识。 公司2022年度生产经营怒表的确定是依据企业的实际确定的，职工切身利益是与公司生产经营目标的实现是亲密相关的。经营目标不能实现，每一位职工的切实利益是很难保障的，这一点大家应当明白。但是，我们有一支敢于硬仗、善打硬仗的职工队伍，只要公司上下增加完成生产经营目标和任务的信念，紧紧围绕利润效益这个目标，根据各自的工作职责和要求，根据总经理工作报告中的措施和支配，把生产经营任务落实好、实现好，我们就能实现公司全年生产经营目标。 因此，大家要求认清形势、统一思想、树立信念，把思想 2 相识统一到职代会确定的奋斗目标上来，坚决实行职代会提出的总目标和总要求
5、。 二、转变观念、提升效益 “产量、质量、效益”是企业永恒的主题，也是我们生存的根本。公司全部工作的动身点和落脚点都要集中在“效益”这两个关键字上。2022年公司重组上市后，“效益”更是我们的中心工作，集团公司也将会更加注意公司利润效益，将不再以产量论英雄了。当然，我们要辩证地处理好“产量、质量、效益”这三者之间的关系，只有保证了产量，才能保证效益、提升效益；不能降低贫化，提高品位保证质量，也同样不能保证效益的实现和提升，三者相辅相成。 公司全体干部职工要在思想上充分相识到，公司利益与职工利益紧密相连，能否实现好、维护好、发展好职工群众根本利益，关键是必需正确相识、妥当处理好企业发展与职工富有
6、的关系。对公司而言，职工不仅是生产经营、改革发展的建设者，同时应当是企业各项事业发展的受益者。对职工来说，公司是实现、维护、发展自身利益的基本载体，公司效益不断提升、实力不断增加，职工就能得到更多实惠。也就是说，实现好、维护好、发展好公司广阔职工的根本利益，同样是实现好、维护好、发展好公司的自身利益、增加公司实力的现实须要。但大家也应当清楚看到，公司利益最关键，公司能否实现持续、稳定、健康发展，干脆关系到职工利益能否实现，只有公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。所以，追 3 求企业效益的最大化和职工收入的最大化，是我们共同担当的责任和义务。为此，我们肯定要搞好企业生产经营，想方
7、设法完成全年目标和任务，确保职工利益与企业效益同步增长，我们要做到：一是转变观念、围绕中心、凝心聚力、提升效益，仔细贯彻执行集团公司新提出的“三反对”“三提高”（反对奢侈、反对流失、反对效益；提高指标、提高质量、提高效率）的有力措施，将过去扩大规模的发展方式与挖潜式发展方式相结合，全面动员、突出中心。狠抓落实，将降本增效工作措施落实到每个岗位；二是各单位、子公司要对如何转变观念、提高效益拿出详细的措施和对策，重点要以提高出矿品位、降低克金成本、加强劳动力组织、优化生产布局、加强贫损管理等方面要有针对性的措施；三是要全力推行以生产单位为利润中心的各项管理举措。增加效益为本，管理挖潜的工作理念，接
8、着深化开展“降本增效”的主题竞赛活动，严控非生产开支，要将全体党员干部职工的思想相识统一到“降本增效度寒冷”过紧日子上来。 三、抓好平安、维护稳定 我们要深刻相识“平安为天、责任如山”的内在涵义，充分相识到抓好平安生产是促进企业发展的必定要求，是保证正常生产的前提条件，是各级领导的重要职责。因此，公司上下要严格落实平安生产责任制，确保全年目标的实现；要狠抓平安目标管理，仔细落实隐患排查治理措施；要强化教化，加强源头管理，大力营造“平安生产、人人有责”的深厚氛围，牢 4 固树立“不是企业歼灭污染、就是污染歼灭企业”的环保理念，不断提高全公司平安环保意识和平安环保工作管理水平，进一步推动公司平安环
9、保形势的持续稳定。 同志们，我公司正处于重组上市的特别时期，大家要相互理解、相互支持，要仔细抓好维稳工作，确保职工思想和队伍稳定。各单位在抓好生产经营工作的同时，要抓好职工的思想教化工作，让职工认清形势，统一思想，主动为企业战胜困难贡献力气。要深化车间班组，刚好驾驭职工的思想动态，有针对性地加强教化。要亲密联系职工群众，人往下走，劲往下使，根往下扎，深化基层、深化实际、深化群众，倾听职工呼声，了解职工意愿，反映职工诉求，为职工真心诚意办实事，尽心竭力解难事。 四、同心同德、创先争优 办好企业，单凭我们在座的各位的力气是远远不够的。各级领导干部要坚固树立群众观，敬重企业职工主子翁地位，通过矿务公
10、开、民主管理等举措，落实职工对企业经济活动和管理活动的参加权和监督权。要进一步改进作风，为群众办实事、解难题，维护职工的合法权益，从而进一步亲密党群干群关系，增加企业的凝合力和向心力，增加广阔职工转变观念、提升效益，实现目标利润的主动性和创建性。 各级党组织和广阔党员要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面协作，为公司经济发展供应先进、刚好的舆论导向、智 5 力支持和环境保证；要进一步构建公司企业文化新机制，形成*矿业的特色，发挥好外树企业形象、内塑员工素养的重要作用，把企业物质文化文明、政治文明、精神文明建设到一个新层次。 各位代表、同志们，
11、你们是公司联系广阔职工群众的桥梁纽带，是公司发展的动力，面对公司即将重组上市后的新状况、新改变，面对新的机遇和挑战，特殊是面对国际黄金价格的持续低迷，我们要切实转变观念、凝心聚力、围绕中心、提升效益，我们要迎难而上，创建新的更加辉煌的业绩，这是历史给予我们的责任，是全体*矿业职工赐予我们的殷切希望。让我们坚决信念、开拓进取、牢记使命、攻坚克难、勇挑重担，为促进公司持续稳定健康发展而努力奋斗。最终我想借此机会，代表公司党委向在座的各位，提前致以新年春节美妙的祝福，祝各位代表、同志们身体健康、工作开心、新年欢乐、合 家华蜜！ 感谢大家！ 董事长 职代会 讲话稿（精选3篇） 第1篇：职代会董事长讲话
12、稿转变观念 提升效益 凝心聚力 围绕中心 为促进公司持续稳定健康发展而努力奋斗在公司第四届三次职工、工会会员代表大会上的讲话（2022年1月20日）各. 董事长讲话稿 董事长在秦岭生物医药产业园建设项目开工仪式上的 讲 话 稿 敬重的各位领导、敬重的各位嘉宾，女士们、先生们、挚友们：大家好！在喜迎丰收的金秋季节，我们团聚在这里，共同实行秦. 董事长讲话稿 董事长讲话稿敬重的各位领导、各位来宾、挚友们：大家好！盛世之夏，激情飞扬，超市奇葩，名扬修水。今日，我们在这里隆重实行瑞雪购物广场开业庆典。首先，我代表瑞雪各店全体员工，对各位. 董事长讲话稿 继往开来 共创东园中学美妙将来在东园中学其次届董
13、事会成立大会上的讲话 东园中学其次届董事会董事长 （2022年2月8日）敬重的各位领导、各位嘉宾、各位董事、校友们、老师们，同. 董事长讲话稿 董事长演讲稿 敬重的公司董事会： xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工同心协力，团结一样，克服困难，主动开拓，并一切根据现代企业制度的要求，主动科学化民主化市场化. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页