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1、(WORD)生产企业质量管理制度范本 760教师考核奖惩制度教师考核奖惩制度为了正确评价教师的德才表现和工作实绩，完善教师职务为了正确评价教师的德才表现和工作实绩，完善教师职务聘任制，聘任制，激励督促教师提高政治业务素质，激励督促教师提高政治业务素质，认真履行职责，认真履行职责，并为其晋并为其晋升、聘任、奖惩、培训、提供依据，根据有关文件精神，结合我校实升、聘任、奖惩、培训、提供依据，根据有关文件精神，结合我校实际情况，制定本规定。际情况，制定本规定。一、考核原则一、考核原则考核要坚持客观公正、考核要坚持客观公正、民主公开、民主公开、政治思想考核与业务考核并重、政治思想考核与业
2、务考核并重、注重实绩的原则。注重实绩的原则。二、考核范围二、考核范围本校在编在岗的所有教师均属考核的范围。本校在编在岗的所有教师均属考核的范围。对下列教师不予对下列教师不予考核：考核：本年度外出学习的；本年度外出学习的；探亲、探亲、休假超过本年度半年的；休假超过本年度半年的；借调外单位借调外单位（个人要求借调）（个人要求借调），但未按规定完善手续的。，但未按规定完善手续的。三、考核的内容和标准三、考核的内容和标准1 1考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现，包括：坚持四项德，主要考
3、核政治、思想表现和职业道德表现，包括：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策方面的情况；忠诚党的教育事基本原则，拥护党的路线、方针、政策方面的情况；忠诚党的教育事1 1(WORD)生产企业质量管理制度范本 760业，教书育人、为人师表方面的情况；遵守国家的法律、法规及学校业，教书育人、为人师表方面的情况；遵守国家的法律、法规及学校各项规章制度和职业道德方面的情况。各项规章制度和职业道德方面的情况。能、能、绩，绩，主要考核业务水平、主要考核业务水平、工作能力和工作实绩，工作实绩是业务水平和工作能力的综合体现，工作能力和工作实绩，工作实绩是业务水平和工作能力的综合体现，重在考核
4、工作实绩。重在考核工作实绩。工作实绩主要考核履行职责聘约情况，工作实绩主要考核履行职责聘约情况，完成教育完成教育教学、科研工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会教学、科研工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。效益和经济效益。勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。2 2考核标准以学校规定的各级职务教师职责工作总量和下达的考核标准以学校规定的各级职务教师职责工作总量和下达的任务为基本依据。任务为基本依据。四、考核的方法和程序四、考核的方法和程序1 1教师的考核，实行领导与群众相结合，考核按
5、学校的安排进教师的考核，实行领导与群众相结合，考核按学校的安排进行，行，以平时考核为基础。以平时考核为基础。聘期考核以年度考核为依据，聘期考核以年度考核为依据，在聘任期满时在聘任期满时进行。进行。2 2德、能、绩的考核，即政治思想、职业道德表现的考核和教德、能、绩的考核，即政治思想、职业道德表现的考核和教育教学、科研工作实绩的考核，实行量化评分的办法；勤的考核，根育教学、科研工作实绩的考核，实行量化评分的办法；勤的考核，根据教师工作特点实行倒扣分制。据教师工作特点实行倒扣分制。3 3根据量化考核结果，综合评定考核等级。根据量化考核结果，综合评定考核等级。五、考核结果及评价五、考核结果及评价1
6、1考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。2 2(WORD)生产企业质量管理制度范本 7602 2 本年度调入的教师，根据其在调出单位和我校的工作表现及本年度调入的教师，根据其在调出单位和我校的工作表现及实绩，确定考核等次。实绩，确定考核等次。3 3对受警告处分的教师，当年不得评为优秀等次。对受警告处分的教师，当年不得评为优秀等次。4 4下列人员，只参加考核，不确定等次：下列人员，只参加考核，不确定等次：当年毕业分配参加工当年毕业分配参加工作的；作的；受党内严重警告及行政记过及以上处分，在受处分期内的。受党内严重警告及行政记过及以上处分，在受处分期内的。5 5对应该参加考核，经教育后仍拒绝参加考核的教师，直接定对应该参加考核，经教育后仍拒绝参加考核的教师，直接定为不合格。为不合格。饱食终日，无所用心，难矣哉。论语阳货3 3