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1、平安考核及奖惩制度平安考核及奖惩制度方法平安考核及奖惩制度平安考核及奖惩制度方法平安考核及奖惩制度平安考核及奖惩制度方法为催促履行平安生产责任制，科学平安情况，应制定标准的平安考核及奖惩。下面为大家了有关平安考核及奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。第一条 为贯彻落实平安生产法，坚持“平安第一、预防为主”的方针，建立平安生产管理体制，调动广阔干部职工搞好平安工作的积极性，切实业平安目标管理，落实平安管理责任，根据工程经理部有关要求，结合工程部平安监视管理工作实际，特制定本制度。第二条 建立平安生产鼓励机制和约束机制。工程经理部设平安生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取3的比例和平时
2、的平安检查、事故罚款组成，对在平安生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励方法给予表彰和奖励;对造成平安事故或重大损失的，依据规定给予处分。第三条 奖励1、平安生产包保责任奖。施工前工程经理部主管领导与各施工班组签定平安生产包保责任状(以下简称“责任状”)。责任期间，由工程经理部核定，资料齐全，各项责任指标到达“责任状”中要求，将按“责任状”实施奖励。2、定期检查平安奖。工程经理部每月对各施工班组为单位进行平安检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：(1)通报表彰;(2)颁发平安生产流动红旗;(3)分别给予 10000 元(其中施工班组负责人 1000 元)、
3、8000 元(其中施工班组负责人 800 元)、5000 元(其中施工班组负责人 500元)(根据所担负工程任务大小调整奖励金额)。每一季度对施工班组进行平安奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值 0.25,所属施工班组汇总评分加权值 0.75，具体计算如下：季度分值=(施工班组 3 个月综合得分之和)/30.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/30.75。季度平安生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分85 分(含)以上奖励基数为 20000 元，得分每递增 1 分增加 2000 元/分;得分在 75 分(不含)-85 分(不含)之间不
4、奖不罚;低于 75 分(含)处分10000 元，得分每递减 1 分处分 1000 元/分。对受到业主检查通报表扬(或批评)的单位，工程部将另行给予奖励(或处分)。3、每年末对平安生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。第四条 处分(一)违章作业、违规施工但未造成事故时的处分 施工平安检查中，对发现的一般违章作业、严重违章作业、一般事故苗头、严重事故苗头，根据内部检查标准，处分 50200 元。具体标准如下：(二)专职平安员不到位的处分条款专职平安员必须持证上岗，履行平安职责。专职平安检查人员必须坚守工作岗位，进行现场检查时，专职平安员脱岗，每人每次对责任人处分 100 元。(三)引发
5、平安事故的单位的处分条款 1、职工伤亡事故经济处分：(1)对发生责任事故的施工班组，按以下条款进行处分：发生一次负伤 5 人及以上事故的，每负伤 1 人给单位处以 1 万元、主要责任人 500 元的罚款;发生一次重伤 3 人以上事故的，每重伤 1 人给单位处以 2 万元、主要责任人 1000 元的罚款;发生一次 12 人死亡事故的，每死亡 1 人给单位处以 4 万元、主要责任人 2000 元的罚款;发生一次死亡 3 人及以上重大死亡事故的，每死亡 1 人给单位处以 5 万元、主要责任人 5000 元的罚款。(2)职工非因工死亡事故的施工班组经济处分执行上级有关规定。2、重大经济损失事故经济处分
6、：发生机械设备火灾等事故，一次造成经济损失达20 万元以上的，给单位处以 15 万元、主要责任人 10005000 元的罚款。3、对造成职工死亡事故负有责任的领导，按集团公司有关规定给予处理。(四)引发平安事故的责任人的受罚条款根据中铁建总有关规定，如发生平安事故，除对事发单位责任人酌情给予行政处分外，还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿，赔偿标准如下：(五)平安检查处分。在日常平安检查中，对发现存在的问题由工程平安质量部下发“整改通知”，责任单位未按规定进行整改，给予责任单位主管 1000 元的处分;对未按规定时间上报整改材料的，将对责任单位主管处以 500 元的罚款;在工程经理部每月定期
7、检查平安中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处分。(六)工程经理部对下罚款罚至施工班组，受罚单位(个人)的罚款由工程财务部在计价款中直接扣除。第五条 本制度于发布之日起正式实施企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段，鼓励职工做平安事、讲平安话、做平安人，把平安生产列入年终考核的重要指标，实施平安生产一票否决制。(一)平安考核1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及平安生产管理的专项检查和考核，催促相关方及作业人员的平安检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。2、考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全
8、面的考核。3、考核按照公司平安生产责任制度的内容和要求进行量化考核。4、考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99 分及 100 分以上者，评定结果为优：实得分在 97-98 分者，评定结果为良;实得分在 96-95 分以评定结果为一般，实得分在 95 以下者，评定结果为不及格或差。(二)奖励1、公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责平安生产主要人员，根据其平安工作职责的完成实绩评定，分别给予奖励500-2000 元。2、在平安设施、平安技术措施等方面作出突出成绩者，给予奖励 500-2000 元。3、在施工中及时消除重大隐患，防止和防止了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，给
9、予奖励 500-2000 元。4、敢于坚持原那么，制止违章作业，为维护平安纪律作出奉献者，给予奖励 500-800 元。(三)处分1、企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，给予 500-2000 元罚款，并视情节轻重给予行政处分。2、对平安员监视不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重给予 500-2000 元罚款直至免职除名。3、职工必须严格遵守平安操作规程和劳动纪律，因违章作业造成事故的，给予罚款 200-1000 元直至除名。4、进入生产现场必须戴平安帽和按规定穿戴个人劳动防护用品，违者每人罚款 100 元。5、不准穿拖鞋和赤膊上班，违者每人罚款 50 元。6、不准擅自撤除设备平安设施，违者每人罚款 100 元。7、不准酒后上班，违者每人罚款 50 元。8、不准带小孩进入生产现场，违者每人罚款50 元。9、不准擅自调换工种或叫他人顶班，违者每人罚款50 元。