包装制品仓库管理制度范文.pdf

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1、包装制品仓库管理制度范文一、物资入库验收1、产品原材料的采购、入库、贮存管理,按 ISO9002 程序文件执行。2、凡是采购进厂的物资,仓库保管员根据采购单、入库的物资发票、随货通知单进行验收。点清货物的名称、规格型号、数量、质量情况、合格证等办理好入库手续,开出入库单。3、在验收中发现物资的盈亏、损失、质差和名称型号不符采购申请单物件型号规格,可独自封存,及时向有关部门主管汇报,查明原因,分清责任,认真处理。4、物资的入库1)产品原材料入材料仓库。2)采购半成品、辅助材料入半成品仓库,由仓库保管员验收,办理入库手续。二、物资的发放产品原材料、半成品均由仓库保管员登记发放。非生产物资材料,由仓

2、库保管员通知采购申请人后登记发放。三、物资的保管、保养1、仓库保管员要不断提高业务知识,懂得保管保养常识、懂得消耗规律。2、爱护集体财产,切实管好物资,做到“八不”:不锈、不冻、不腐、不坏、不霉、不变、不混、不漏,易燃品必须隔离存放,严格各管。3、仓库做到“三清”、“二齐”、“四对口”。三清:数量清、质量清、规格清;二齐:库容整齐、堆放整齐;四对口:帐、卡、物、资金。4、仓库保管员岗位责任制1)做好本职,搞好协作。2)认真做好物资管理工作:a.做到发放物资工作“二不错”(物资型号规格、数量);b.物资验收入库工作,做到坚持原则,不讲私情。3)做好仓库帐证管理工作:入库凭证,做到日清月结。四、物资的报废处理凡是物资报废,均由部门主管填写物资报废申请单,经厂长批准后,作报废旧物资处理。五、物资的“出门”管理产品零部件外发给加工单位加工,外发的原材料,须经原材料管理部门,签发物资(出门证)手续。六、物资帐证管理1、出入库的一切凭证,应保持齐全、整洁,做到月清月结,装订整齐,长期保管不得擅自销毁。2、长期积压和呆滞物质,编制可供外调物资明细表,经部门主管审核、厂长审批权,及时调剂处理。3、对物资的最高储量和最低储备量,及时向物资采购负责人反映信息,为编制采购申请单及时正确提供依据,达到即不影响生产又不大量占用资金。

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