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1、公司工资奖金管理办法公司工资奖金管理办法1目的特制订本办法.2适用范围本办法适用于公司全体员工。3引用标准苏电人200311、12号文为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有关规定，结合本公司实际,本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。公司质量、职业健康安全、环境管理手册Q/GDCF 101.01-20034职责4。1综合管理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标准,负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作。4.2综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。4。3综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总，计算出各
2、部门的月度奖金额，并负责监督落实考核到位情况。4。4综合管理部负责员工工资、奖金的造册。4。5财务部负责工资、奖金的提取和发放。5管理内容与要求5.1工奖、奖金的组成：员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组成。5。2岗薪工资5。2。1实行岗薪工资的原则岗薪工资以公司员工的岗位定级为基础，参照国电公司、华东电力公司和江苏省电力公司有关文件精神，根据现代企业先进薪酬管理制度的要求，结合公司实际确定。岗薪工资根据岗位情况，经过岗位测评确定岗级，综合管理部提出方案，经总经理办公会讨论同1 1/9 9意，董事会批准后执行.实行岗薪工资的原则是同岗同薪，即在同样的岗位
3、享受同等的岗薪工资，这有利于提高员工的工作积极性。5。2.2岗薪工资的计算方法5.2。2。1岗薪工资以岗位的岗级为基础进行核定，公司各部门的岗位的定级情况见附录A。5.2.2。2不同岗级对应的薪级区间见附录 B，附录 B 中列出同一岗级对应薪级区间的上限、下限及中值。5。2。2。3各岗位人员的薪级工资原则取薪级区间的中值,同等岗位同等享受。薪级区间对应的岗薪工资见附录C.5。2。2.4以上是计算岗薪工资的原则办法。公司以后将会制定绩效考核制度及薪级评定制度，各岗位的薪级将会适当的调整。5。3工龄工资工龄工资按 8 元/年计算，工作年限按参加工作时间计算。5。4加班工资管理5。4.1加班工资的计
4、算方法见公司的劳动考勤管理规定5。4.2加班工资基数=岗薪工资/20.925。5误餐补贴按人均每天 15 元计算.5.6奖金:奖金分以下两部分5.6。1月度奖金5。6。1.1月度奖金按各岗位的所定奖金系数进行计算。每月考核后发放.具体见附录 D5。6.1.2月度奖金的基数按每个月的工作量大小可做适当调整.5.6。2一次性奖金一次性奖金的发放公司临时制定考核办法。5.7员工工资以法定货币支付。公司实行工资卡制,委托银行代发工资。公司以书面形式记录支付员工工资的数额、时间、领取者的姓名,提供员工工资清单,并保存记录两年以上.5。8综合管理部分别在每月 8、18 日前填报工资单及考核奖金单，经分管副
5、总经理审批后，交财务部于每月 10 日发放工资、奖金（遇节假日,则提前在最近的工作日）.5.9员工工资的发放，按公司规定执行,不挪作他用。5。10员工试用期满、调岗、待岗等,应及时办理工资变动手续，并于次月执行。6检查与考核公司综合管理部、财务部负责对本办法进行检查与考核。2 2/9 9附录A（规范性附录）公司各岗位定级表岗位总经理副总经理综合管理部副主任综合管理部管理专职总经理工作部文秘工程部主任工程部副主任工程部主任工程师工程部技术专职财务部主任财务部副主任财务部会计财务部出纳计划部主任计划部副主任计划部主任经济师计划部专职物资部主任岗级23221713121817151318171312
6、18171513183 3/9 9物资部副主任物资部专职生产准备部主任生产准备副部主任生产准备技术专职1713181713附 录 B(规范性附录）岗薪工资套改区间表薪级区间岗级下限23222120191817161514133836333231302826232119上限44423938373634322927254 4/9 9备注中值41393635343331292624221211109171513112321191720181614附 录 C：（规范性附录）岗薪工资标准表岗级薪级序号2002 年岗薪工资标准工资标准464544434270096740648162315992薪级差281
7、2692592502395 5/9 92323222221212020191918181717161615154141403939383736363535343433333231313029292827262625576157615540532753275122492547354735455345534378437842104210404838923892374235983598346033273199319930762312312212132132051971901901821821751751681681621561561501441441381331281281232002 年岗薪工资标
8、准岗级薪级序号工资标准薪级差11811811414142424232958295828446 6/9 9131312121111101022222120201918181716161514131211273527352629252825282431233723372248216121612078199819211847177610910910610110197949489878783807774717 7/9 9附 录 D：(规范性附录）公司各岗位奖金系数表（按1000 元基数计算)岗位总经理副总经理综合管理部副主任综合管理部专职综合管理部文秘工程部主任工程部副主任工程部主任工程师工程部技术专职计划部主任计划部副主任计划部主任经济师计划部专职物资部主任物资部副主任奖金系数3。22。82。01。21。22。32.11。51.32.22。01.51。22。22.0奖金数320028002000120012002300210015001300220020001500120022002000备注8 8/9 9物资部专职财务部主任财务部副主任财务部会计财务部出纳物资部副主任物资部专职生产准备部主任实习期员工1.22。22。01.21.22。22。01。20。5120022002000120012002200200012005009 9/9 9