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1、-设计师聘用合同书设计师聘用合同书甲：黑蚂蚁装饰公司乙：为今后工作中引起不必要的纠纷，请受聘者请仔细阅读设为今后工作中引起不必要的纠纷，请受聘者请仔细阅读设计部管理实施方法及本合同，确认才签订本协议计部管理实施方法及本合同，确认才签订本协议一、甲因工作需要聘用乙担任职务，甲乙双经协商，特制定一、甲因工作需要聘用乙担任职务，甲乙双经协商，特制定合同如下，双共同遵守。合同如下，双共同遵守。二、本合同执行时间从年月日，至年二、本合同执行时间从年月日，至年月日止。月日止。三、甲应按时给予乙工资，奖金及提成。三、甲应按时给予乙工资，奖金及提成。四、甲的权利与义务：四、甲的权利与义务：1、为乙提供优良的办
2、公环境。2、按乙所做的工作量，结合工资及提成发放标准，给予乙相应的报酬。3、协助乙开展工作，提供业务时机。4、甲如果认定乙能力和工作效率差，有权终止本合同并予以劝退需提前一个月。5、甲有权对乙的工作岗位进展调整。6、甲有权对损害公司利益和声誉的员工进展处分或辞退，公司有权利取消各项提成奖金、工资的发放。.z.-7、在合同期间，乙的一切工作成果归甲所有。五、乙的权利与义务：五、乙的权利与义务：1、如果甲连续三个月不按时发放工资或生活费，乙有权提出终止本聘用合同。2、乙在合同期间，享有公司一切福利待遇及奖励。3、合同期间必须遵守甲的一切规章制度。详见公司管理制度4、个人所签工地，一个星期至少下工地
3、两次或三次，工地如有临时需要配合要及时配合工地需要的效劳和指导，如果发现业主投诉，公司将给予处分。5、各种图纸要求详见设计部图纸规：封面、目录、设计说明、原始平面图、墙体拆改图、平面布置图、地面铺装图、天花布置图、照明控制开关图、强电插座图、弱电插座图、水路布置图、造型及家具的正立面图、侧立面图、剖面图、节点放大图、墙面排砖立面图，要求尺寸以及用材说明详细。6、有义务维护公司的声誉和权利，对公司的业务信息及本人工资进展。7、按时认真做好每一项工作，效劳好每一个客户。8、团结公司每一位员工，认真学习本行业的专业知识，做好每一项工作。.z.-9、服从公司领导的安排。六、在合同期间，如果乙需要终止合
4、同，应提前一个月通知甲。如果提前离开工作岗位，甲有权利扣除乙各项提成及奖金。对炒单、炒项、私自出卖公司信息资料，私卖资料的员工，坚决开除，公司有权利取消各项提成、奖金、工资的发放，情节重的可追究法律责任。七、设计师薪资管理方法设计师的薪资待遇=底薪+根本提成+奖金，具体操作方法如下：1试用期 2 个月，试用期满转为公司正式员工，试用期与试用期满底薪一样：季任务年任务底薪提成比例1、结算产值不包括为客户代购主材收款、工程管理费；2、以施工工程量扣除%税金、管理费及客户优惠后提点；3、提点含施工图、效果图制作费。一档、8 万以下 800 元 3%二档、12 万以下 40 万以下 1200元 3%三
5、档、18-20 万 40-60 万 1400 元 3%四档、24 以上万 70 以上万 1800 元 3%2 按底薪制的每个季度考核一次，每季第 3 月根据季任务对底薪进展多退少补。年底在核对年任务标准对实发底薪进展多退少补。提成根据单的进度结算.z.-时按 3%一次性于每月发放工资时间集中发放。设计师根本考核标准如下：A、任一位正式设计师当月不签单的，设计总监均需将具体原因书面上报总经理。B、任一位正式设计师连续两个月不签单的，将被公司停薪培训或解聘。C、当月不签单的根本工资降减200 元；次月不签单根本工资减半(依据上月计算)；再月不签单无工资；D、正式设计师连续三个月累计签单未超过 8
6、万的，将被公司降级或解聘。E、对完成年考核标准的第三档提成加 0、5%、第四档提成加 1%。F、设计师签单(根底装修)；工程造价折扣点 9、8 折 不含 9、5 折以上加提 0、5%，公司标准9 折-9、5 折不扣点；低于 9 折以下扣 0、5 个点。G、如遇特殊情况，由公司特批。5属设计师或监理回头单、公司关系单、业务员单，设计师提成比例统一按 3%计算；6工装设计提成：按公司提点，减税、回扣等相关费用后的利润的 6%计算设计师提成不含施工图纸制作、预算费用、效果图费用。如属设计师或监理回头单、公司关系单、.z.-业务员单，设计师提成按减税、回扣等相关费用后利润的 3%计算，根据具体情况单独
7、协商办理。设计师签单奖和开工奖励，采取递进制：1）协议奖：协议奖发放前提是：签定设计协议，并交设计定金在￥1000 元以上含￥1000 元。当月每签一个单奖励50元，以此类推。2合同奖：合同奖发放前提是签定施工合同，并缴齐首期工程款，当月每签一个单奖励 100 元，以此类推。八、打折权限规定按公司标准报价，以下人员有以下打折权限：设计师有直接费95 折权限；设计师签单(根底装修)；工程造价折扣点 9、8 折不含 9、5 折以上加提 0、5%；低于 9、5 折以下扣 0、5 个点，设计部负责人签字同意除外。设计部经理有直接费 9 折权限；如遇特殊情况或打更低的折扣，须报总经理批准。正常打折，其折扣局部由公司承担；任人不得超出权限围私自给予客户打折，否则所有折扣局部，由违规者个人承担。九、本合同一式两份，甲乙双各执一份。甲代表签名：乙签名：公章联系：联系：.z.