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1、2022园林绿化公司职责规定_园林绿化公司岗位职责 园林绿化公司职责规定由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“园林绿化公司岗位职责”。 园林绿化公司职责规定 一、董事长职责： 1、制定公司的长远规划和经营策略，确保公司经营的顺当进行。 2、建立和完善公司的人事和工资制度，不断吸纳、培育、壮大公司技术人才队伍，提高职工素养，鼓舞职工士气。 3、建立和完善公司的财务制度，刚好进行有关项目的审批和审计工作。 4、对公司生产经营活动进行调控和监督。 5、监督公司各项制度的落实，讲评落实状况，刚好实施奖惩确定。 6、代表公司对外联系与交涉，代表公司签字盖章。 二、公司总经理职责： 1
2、、依据董事长的指示，全面负责公司的生产经营管理工作。 2、依据实际工作状况拟制完善公司管理制度，并刚好督促、检查各部落实状况。 3、负责制定公司每季和每月工作规划，并指导、督促落实。 4、依据工程实际状况，主持召开生产工作会议，协调部署工程任务，审定各项目部施工方案。 5、全程跟踪各项目部、技术部工作状况，督促各部按安排进度完成项目任务，实施工程过程质量检验和工程结束全面验收。 6、全面协调各部人员、物资、器材、车辆的管理工作，解决各工程施工过程中的冲突问题。 7、负责公司平安生产相关工作。 8、完成董事长交办的其它工作。 三、公司副总经理职责： 帮助总经理完成各项任务。 总经理不在位时，在总
3、经理授权下行使总经理职责。 四、总务部长岗位职责 1、负责总务部全面工作；领导会计、出纳、售货员、库房管理员、司机完成好相应工作。 2、依据领导的指示负责公司各种会议的召集、组织、记录和会议精神的传达落实。 3、公司对外联络和接待工作；公司对外宣扬及形象维护工作。 4、公司邮件、传真的收发和公司网站的维护工作。 5、公司各项经济合同、会议资料、文电资料等办公资料的管理。 6、公司各种办公设施、用品的选购和管理工作，公司固定资产管理工作。 7、公司办公用车的管理、运用和维护保养。 8、公司各项规章制度的拟制、修订和督促执行工作。 9、依据公司奖惩管理规定，负责组织对奖惩行为的记录与实施。 10、
4、董事长或总经理授权托付的其他工作，其它部门不管的事项。 五、项目经理岗位职责： 1、在公司领导下全面负责项目的组织领导工作。 2、熟识项目工程图纸，参加图纸会审交底工作，熟识项目整体思路和施工支配。 3、编制工程项目施工组织设计，质量承诺，施工方案，进度安排，按要求组织施工，确保按施工合同和工程质量要求保质保量完成项目任务。 4、正确处理质量、工期、平安、材料运用与消耗的关系，在确保工程质量的前提下，保证工期，实现平安文明生产，努力提高经济效益。 5、实行必要的教化、宣扬手段，确保项目人员、机械设备及车辆的平安生产，对整个项目的平安工作负主要责任。 6、严格落实财经制度，对项目成本负责，并保证
5、质量成本、施工产值、材料消耗的真实性和符合性。 7、负责按工程合同组织现场施工，对施工过程进行限制、检查和监督。 8、负责项目工程的施工现场管理工作，落实施工现场责任制。负责现场物资、设备的检查和管理工作，做好物资设备的登记统计工作，明确责任制。 9、依据公司领导授权，负责选择工程施工中所需的工程分包、劳务队伍、生产所用设施设备的租赁，参加工程分包合同、劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队伍、机械设备进退场及施工的协调协作工作。 10、依据工程进度安排，负责工程每周施工安排的编制上报，记录施工进度、材料消耗、人员安排与运用。建立施工日志，做好施工过程的记录。 11、组织工程竣工验收、审
6、计和移交工作，整理工程内外页资料，送交技术部归档，会同技术、财务部门做好工程决算。 六、工长岗位职责： 1、熟识工程图纸，参加图纸会审交底工作，组织人员对施工组织设计实施方案进行探讨并提出看法与建议，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。 2、负责申请和组织力气进行施工工作。（如：“人、机、材”设施等。） 3、在总进度安排限制下，主动参加编制工程安排，（工长每3天向项目经理上报一次工程安排），依据工程进度刚好提出“人、机、材”的时间要求，编制“人、机、材”的需求及运用安排。 4、科学组织工程施工，提前2天向施工人员做好工期、质量、平安生产等方面上岗交底工作。 5、以施工图纸及
7、预算工程量为依据，依据预算用工量进行严格限制。 6、仔细填写施工日志，做好各种施工资料收集保管工作，刚好办理工程杂项签证手续提交现场技术负责人。 7、在施工过程中，协调好各工种之间相互协作，组织合理的支配搭接，协调好各种机械的协作工作。 8、抓好管理区范围内的现场标准化管理工作，刚好组织材料进场与退场工作，留意材料堆放整齐有序。督促各班组合理堆放和运用现场材料，工完场清，避开奢侈。 9、对现场的平安生产、质量、进度、文明施工负干脆责任。 10、完成项目经理交办的其它事项。 七、技术部长岗位职责： 1、负责公司技术管理工作，拟定技术管理方法并负责实施。 2、负责图纸会审、技术交底的管理工作。 3
8、、审批施工组织设计。 4、制定工程资料管理方法。 5、组织公司技术质量检查。 6、组织投标、审核投标报价。 7、负责预、决算管理工作。 8、负责工程内业的管理工作。 9、负责公司设计统计的管理工作。 八、技术员岗位职责： 1、依据工程洽商，帮助项目经理刚好办理变更签证手续，按工程实际完成量做好统计工作，做好工程内业。对图纸或预算外所完成工程量要做好记录，与甲方办理签证手续。 2、负责参加图纸会审，负责与甲方、设计院、监理单位联系工程变更事宜。 3、负责工程各班组的技术交底，并在实施过程中仔细检查和落实。 4、负责工程的测量、定点、放线，依据工程实际生产状况提前2天做好施工前的打算工作，对工程的
9、测量、定点、放线负技术责任。对运用的仪器和设备进行保管和维护。负责测量成果的检查验收，填写测量记录，并对相关资料进行保管和归档。 5、负责隐藏工程的检查与验收，并填写隐藏工程验收记录。 6、帮助项目部负责工程质量检查与验收。常常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际状况，驾驭工程进度及质量状况，对违反工程规范、操作规程和不按图纸施工的班组和个人有权制止，责令返工或停工整改，严把质量关，对不合格工程或不予验收的工程负干脆技术责任。 7、参加本项目工程的平安技术措施规划制定，帮助工程管理人员向施工班组进行平安技术教化工作。 8、负责组织有关人员编制工程竣工验收报告。 9、帮助项目经理、工长及其他负责
10、人完成工程的各项任务。 九、设计员岗位职责： 1、在公司领导下，负责完成所担负工程的设计任务。 2、贯彻执行平安生产方针、技术规范、设计规范，搞好设计规范化管理。图纸尺寸要具体、精确，思路要清楚，新奇。以便利工作人员现场定点、放线。 3、设计前要勘察现场，充分驾驭设计规范、资料、材料及选购等状况，综合分析，统筹支配，保证设计技术经济合理。 4、工程设计尽量运用新技术、新工艺，推广成熟阅历，使之达到因地制宜，便利生产、管理。 5、做到设计工作超前，走在生产前面。 6、定期向领导汇报工作，加强与各业务部门的联系，征求有关人员的合理化建议，精益求精，反复论证，思路全面。 7、深化施工现场监督施工人员
11、是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同探讨后出变更图纸说明，经甲方确认后方能施工。 8、完好的保存全部图纸资料及图书、U盘。设计图纸必需交与预算员一份存档，以备决算依据。 9、依据施工中的实际状况，帮助项目经理绘制变更施工图。 10工程完成后，依据工程实际完成状况绘制竣工图纸，做为竣工验收、决算依据。 11、帮助项目经理做好工程竣工验收打算工作。 十、会计职责： 1、仔细执行会计法，遵守职业道德，有良好的职业品质，严谨的工作作风。 2、正确运用会计制度，建立会计账册，填制会计，汇总会计，登记会计账簿，依据实际发生的会计业务进行会计核算，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、刚好、完整，做到日
12、清月结。 3、依据登记完整、核对无误的会计账簿，按时编制会计报表，做到字迹清楚，内容完整，说明清晰。 4、精确刚好提取各项基金，上缴各项税费。 5、负责会计档案的装订、保管与销毁。 6、审查各项费用支出和经济核算，编制汇总报表。 7、定期核对各项往来款，做到刚好清理。 8、每一项目完成后，对其盈亏进行核算分析，上报公司领导。 9、仔细完成公司领导及总务部长交给的各项工作。 十 一、出纳员职责： 1、遵守会计法严格执行财经纪律。 2、遵守职业道德，有良好的职业品质，严谨的工作作风 3、根据现金管理制度，仔细审查原始凭证。 4、刚好精确填制现金、银行存款记账凭证，并按要求记账，做到帐、款、表、相符
13、 5、仔细办理银行存款的收支业务。 6、定期核对银行存款，未达款项刚好清理。 7、负责职工工资、工费的发放及扣款。 8、仔细完成总务部长安排的其他工作。 十 二、库房管理员职责： 1、仔细学习材料、设备的基本学问和有关保管要求，负责材料、设备的维护保养。 2、材料、设备入库时必需做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质等，材料与单据相符时刚好入库，做好登记、挂标识牌工作。 3、刚好、精确办理决算、入账，日清月结，定期盘点，帐物相符，发觉帐、物不符时刚好向主管领导汇报。 4、回收利用好废料，边角料，建立回收台帐，以便物尽其用。对待报废物资要填写报废清单，报公司领导批准后，报会计销账。 5、建
14、立领料台帐，对周转性材料和施工所用设备、工具要仔细盘点，妥当保管，精确入帐。未经领导批准设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材等。 6、负责公司温室有关的管理工作。刚好视察大棚室温，做好病虫害的防治工作，刚好驾驭分苗等工作。 十三、驾驶员职责： 1、驾驶员要遵守交通法律、法规，文明驾车、平安驾车。爱惜车辆，按规定进行保养，保证车辆的各种性能符合要求，确保车辆处于平安、牢靠的良好状态。 2、公司车辆未经领导批准，不得将车辆交给他人行驶，不准私自出车，出私车。禁止酒后驾车，无证驾车，疲惫驾车，野蛮驾车等现象。 3、出车前应对车辆做基本检查，（水、油、刹车、轮胎、外观等），如发觉故障，
15、应刚好处理好方可行车。 4、仔细遵守公司车辆管理的各项规章制度，听从吩咐、听从指挥，肃穆仔细的履行驾驶员职责。 5、提高平安思想意识，牢记平安第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。 6、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务。 7、每天出车要做好记录。行车路途、行驶里程、所载货物或工人人数等。行车里程作为考核的依据，工人的人数作为单位考勤监督检查的依据。 十四、监督小组岗位职责： 1、每周一次监督检查苗圃的树木、草坪、花卉的生长、修剪、病虫害状况，以及人工投入的是否合理。 2、每周一次监督检查工程的施工和养护状况，详细检查劳动力投入、材料及机械设备、燃油的运用状况。 3、每周一次监督
16、检查库房材料设备状况，详细检查材料、机械设备、燃油的数量及运用状况。 4、每周一次监督检查财务账目状况，详细检查是否帐帐相符、帐证相符。 5、检查时若发觉问题可依据实际状况进行处理整改，情节严峻的按相关制度予以惩罚。 园林绿化管理规定 园林绿化管理规定为加强小区绿化管理，保证绿化带不被破坏，制定如下规定：一、管理处园艺工是住宅区绿化管理工作的干脆责任人，负有培植、养护、管理绿化的职责，园艺工必需做到：1、. 园林绿化管理规定 园林绿化管理规定 1、目的 美化工作环境，对生产区、办公区、生活区绿化统一管理。2、职责 2.1各部门是所属绿化区域的干脆管理者，负责绿化区域的维护。 2.2安环处负责绿
17、化规划. 公司园林绿化手册 公司园林绿化手册第一章 总则第一条：为了使员工对公司简况、工作要求、奖惩方法等规定详细了解，在工作中仔细执行和遵守相关规定，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保证员. 园林绿化公司介绍 园林绿化公司介绍1、重庆长锦园林绿化养护重庆重庆长锦园林成立于2022年，是一家集园林绿化维护、观叶植物租赁、花卉苗木生产、家庭高档生活园艺服务为一体的专业化服务公司；. 园林绿化 一、基础、道路、铺装部份1、本工程现浇混凝土没有特殊注明的均用C30钢筋混凝土。2、场地铺装结构：饰面砖+C30砼+6%水泥石粉15cm+40cm角石层（5cm石粉填缝）。 水池结构：饰面砖+C3. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页