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1、苏州供电公司招投标打点部部分职责说明苏州供电公司招投标打点部部分职责说明1 1部分目标部分目标适应苏州供电公司电力出产、建设和经营开展的需要，加强对外市场交易行为的打点，尺度招投标行为，实行集约化经营,为庇护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提高经济效益提供有效撑持。2 2部分主要工作内容说明部分主要工作内容说明内容内容1.1.招投标制度、体系建设与打点招投标制度、体系建设与打点 招投标制度贯彻与完善贯彻、执行国家、省当局有关招投标的法律、法规、方针政策及上级有关文件规定拟定并完善公司招投标打点方法、打点尺度、打点程序和实施细则，并组织实施积极探索招标打点模式和方法，不竭拓宽
2、招标打点范围 公司招投标体系成立与完善完善招投标专兼职人员网络，组织招投标业务培训，加强招投标归口打点负责组织安排评标专家的培训工作负责组织对所保举投标厂商的资信查询拜访及资信评估工作2.2.招投标日常打点工作招投标日常打点工作 招投标需求方案归口打点汇总招标方案/审核工程、物资招标申请/需求方案查抄、查核物资方面，负责编排市公司的物资招标方案，并向省公司上报月度、季度、年度公司的招标方案和统计报表工程方面，负责接受工程单元工程建设工程招标申请，按照省、市工程目录分类汇总，并向省公司上报月度、季度、年度省、公司两级招标方案和统计报表负责审核工程、物资招标申请，确定招标采购方式按照 应急工程工程
3、打点方法及应急工程物资采购打点方法，配合对招投标范围以内工程的审核工作，负责打点招标目录范围物资的签批手续 招投标信息、档案打点按照 档案打点的有关规定，协助招投标代办署理机构进行招标的信息、资料整理、归档工作 招投标协调工作负责协调处置公司招投标过程中呈现的各种纠纷，重大情况及时向公司招投标带领小组、省公司招投标打点中心陈述3.3.招投标考查打点招投标考查打点 制订公司招投标打点查核方法并贯彻执行按照 招投标打点查核方法对相关本能机能部室、直属单元及县市公司招投标工作进行监督、查抄与查核 评标专家动态查核配合人力资源部对评标专家进步履态查核，杜绝有不尺度行为的人员参加评标，包管评标质量4.4.招投标全过程打点招投标全过程打点 工程、物资招投标全过程打点按照 省、市公司招投标打点方法，负责对省公司委托的招标工程组织工程、物资招标，并实行全过程打点负责确定招标方式负责审核招标文件负责审核被保举投标人资质负责组建评标委员会；组织招投标会议；审核评标陈述；组织招投标带领小组会议负责预中标方案的打点 其他招投标打点负责对公司范围内工程、物资之外的招投标归口打点工作协助公司所属多经企业开展招投标工作，尺度招投标行为