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1、精品整理需要建立主要管理制度清单（参考资料）需要建立主要管理制度清单（参考资料）制度序号类别12345678910111213141516171819202122232425262728安全环境职业健康管理制度制度类别制度名称序号制度名称安全生产责任制度安全教育制度安全检查制度安全巡视制度安全交底制度安全生产合同制度安全生产例会制度安全生产值班制度特种作业持证上岗制度安全生产班前讲话制度安全生产活动制度安全奖罚制度安全专项方案审批制度安全设施验收制度施工现场安全设施移交保护制度动火审批管理制度安全标牌管理制度安全专项资金使用制度安全专项资料管理制度施工现场消防制度施工现场消防演练制度安全物质采
2、购验收制度施工现场污水排放制度建筑垃圾分类堆放处理制度安全整改制度施工现场安全应急救援制度安全事故报告制度安全事故调查处理制度2930313233343536373839404142434445464748行政后勤管理制度进场工人登记制度门卫管理制度宿舍管理制度食堂管理制度厕所管理制度生活垃圾存放处理制度污水排放制度车辆出入管理制度施工现场人员身份识别制度现场治安管理制度居民投诉处理制度工人退场管理制度施工现场卫生管理制度施工现场卫生防疫制度民工工资发放监管制度施工现场网络管理制度远程视频监控管理制度行政文件处理制度宣传报道制度参观接待制度页脚内容精品整理主要管理制度建立及相应的奖罚措施主要管
3、理制度建立及相应的奖罚措施安全管理制度1、建立健全安全、文明、环保施工管理制度的目的就是实现安全、文明、环保施工的总目标：责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故；贵州省安全生产、文明施工样板工地。2、实行安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。3、建立安全教育制度，制定计划，凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。（三级教育、岗位教育、安全技能教育）4、实行安全检查制度，项目经理部每周组织一次安
4、全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。5、建立安全巡视制度，每天由各方组成的小组定时对现场进行安全巡视，发现并及时解决安全隐患。6、实行安全交底制，根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况。7、实行安全生产合同制度，和各安全生产相关的责任人签订安全生产合同，合同中明确其责任。8、建立安全生产例会制度，在每次召开的生产例会上讨论、总结上一阶段安全生产形势，
5、并对下一阶段的安全生产进行研究和部署。9、建立安全生产值班制度，只要有正在进行的作业，就必须有安全人员在现场，保卫人员24 小时值班。10、实行特种作业持证上岗制度，对于特种作业，必须持证上岗，严禁无证人员进行特种作业。11、实行安全生产班前讲话制度，班组每次进入现场施工前，必须有相关的安全人员对其进行安全讲话，强调各项安全措施和安全防护要点。12、建立安全生产活动制度，安全环境管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解。13、实行安全专项方案审批制度，根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及我公司管理
6、规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批。14、实行安全设施验收制度，对于搭设的安全设施，需经相关方验收合格后才能使用。15、建立施工现场安全设施移交保护制度，安全设施移交手续要齐全，各方都必须对安全设施进行保护。16、实行动火审批管理制度，一切动火必须通过审批，未经审批而动火导致的安全事故责任将由动火人承担。17、建立安全标牌管理制度，对安全标牌的设置进行规划，不允许随意悬挂安全标牌。18、建立安全专项安全资金使用制度，对挪用、占用安全专项资金的行为将给予严惩，并追究相应责任。19、建立安全专项资料管理制度，安排专人对其进行制作、管理和存档。20、建立施工现场消防制度，对施工
7、现场的消防设施进行保护，定期检查，定期举行消防演练。21、实行安全物质采购验收制度，严把安全物资的质量，杜绝不合格的物资产品进入施工现场。22、建立施工现场污水排放制度，杜绝把未经处理的污水废水排进市政管道。23、建立建筑垃圾分类堆放处理制度，定期由市政将垃圾运出场外。24、实行安全整改制度，对于发现的安全问题和隐患，责令当事人或责任人限期整改，对于限期未整改或者未能按照相关要求整改的，将给与一定的处罚。25、建立施工现场安全应急救援制度，征对各分部分项工程不同危险源编制应急预案，施工前，先组织进行应急预案演练。26、建立安全事故报告制度，如若发生安全事故，必需层层上报，不隐瞒，不掩盖。27、
8、建立安全事故调查处理制度，如若发生安全事故，必须深入调查事故的原因，吸取教训，总结经验，防止类似事故的发生；调查事故当事人和责任人，对其进行教育并给与相应的处罚。文明、环保施工主要奖罚措施页脚内容精品整理1、总承包商将拿出一部分资金作为安全、文明、环保施工奖励专项资金，对完成安全、文明、环保施工目标的单位和个人进行奖励。同时，建立惩罚制度，对不按安全文明施工要求生产的单位和个人进行惩罚。2、各分包单位必须建立自身完善的安全生产保证体系和安全生产责任制，对体系和责任制度完善的分包单位在有各分包单位参加的会议上进行表扬，对没有建立责任制度的分包商给与10003000 元的处罚，并限期建立责任制度，
9、对拒不建立责任制度的分包商，视为违约，解除其分包合同。3、分包单位必须按照国家和广州市有关规定，配备足够持证上岗的安全管理人员。若分包单位在进场一周内没有配备符合要求的安全管理人员，总承包管理部将处以1000 元的罚款，同时禁止施工，直到安全管理员到位为止。4、所有进入施工现场的人员必须严格遵守国家和广州市有关的安全管理法律法规，对于违章作业情况总承包项目部将每次给予 1003000 元的处罚，同时通报批评。5、对在安全教育考核中表现优异的作业人员给予100200 元/人的奖励，拒绝没接受安全教育的作业人员入场作业，对接受教育时态度恶劣，考核成绩不合格的作业人员给予50100 元/人的处罚，并
10、责令再学习。6、对每周的安全文明施工大检查中发现的问题责令相关单位和个人整改，复查时如若发现未按要求整改，对相关单位和责任人处以10003000 元的处罚，同时要求该单位停止施工活动，直到整改合格。7、根据每天的安全巡视记录，选取本月安全文明施工表现良好的施工人员若干名，给予100200 元/人的奖励，对发现在施工现场有抽烟、随地大小便等行为的作业人员给予50 元/人次的处罚。8、进入施工现场的工人必须正确佩带安全帽，登高作业必须按要求系挂安全带，对不佩带安全帽或不按照要求系挂安全带进现作业者，处以100 元/人次的罚款。9、安全管理人员擅离现场监督施工岗位者，每发现一次给予100300 元的
11、处罚，保卫人员擅离岗位者，每发现一次给予 50200 元的处罚。10、特种作业工人进入施工现场施工前必须向总承包提交特种作业上岗证书，严禁无证上岗，否则罚款100 元/人次，并清退出场。11、施工人员进入现场前未按程序进行安全班前讲话，对相关的负责人处以200500 元/次的处罚。12、搭设的安全设施未经验收合格而投入生产使用的，将给予相关责任人10003000 元的处罚。13、未经过总承包书面同意，严禁擅自拆除施工现场的安全围护设施，否则每次处以10003000 元的处罚，同时必须自行恢复或由总承包项目部有偿恢复。14、分包单位在施工过程中应认真保护现场的所有安全设施，若施工过程中违章破坏施
12、工现场的安全设施，总承包管理部将每次处以10003000 元的处罚，同时必须予以修复或由总承包项目部有偿修复。15、分包单位必须使用合格的电器产品，规范工人的用电行为，对于违章用电行为总承包管理部将责令改正，同时处以 10003000 元/次的处罚。16、分包单位必须严格执行动火审批制度，动火过程中严格进行监护，同时采取必要的防火措施，总承包对于违章动火行为采取1000 元/次的处罚，同时停止正在进行的违章动火行为。17、对故意破坏现场消防设施的行为将给予严惩，要求写出书面检查，并处以5003000 元的罚款。18、如若有不合格的安全物资流入现场，将对相关的采购和检验人员给予10003000
13、元的罚款，并限期不合格物资退场、合格的安全物资进场。19、分包单位在施工过程中必须做好污水排放、噪声控制、扬尘控制等环境保护措施，对于违反环境保护的行为将处以 1000 元/次的处罚，同时责令改正。20、对于安全事故，总承包方内部产生的，将由中建总公司根据公司内部制度对相关责任人进行处理；分包商产生的，总承包商保留对分包商索赔的权利，将根据合同中的约定进行处理；对于需要追究刑事责任的，总承包方将积极配合政府部门开展工作。行政后勤管理制度1、建立进场工人登记制度，施工现场人员身份识别制度，工人退场管理制度，为规范施工现场人员及安全文明施工管理提供平台。2、建立门卫管理制度，车辆出入管理制度，规范
14、进出场人员，车辆管理，确保施工现场有序施工。3、建立宿舍管理制度，确保文明施工各项措施落到实处。4、建立食堂管理制度，规范后勤保障工作，确保食品卫生安全。页脚内容精品整理5、建立厕所管理制度，创造良好的生活环境，确保施工现场卫生达到安全文明施工样板工地要求。6、建立生活垃圾存放处理制度，污水排放制度，创造环保工地。7、建立现场治安管理制度，做好保安防窃，制止打架斗殴现场，为顺利施工创造稳定的治安条件。8、建立居民投诉处理制度，积极联系当地社区，做好内外协调，保证工程顺利开展。9、建立施工现场卫生管理制度，明确现场卫生标准，责任分区，确保现场干净整洁。10、建立施工现场卫生防疫制度，防止公共卫生
15、事件发生。11、建立民工工资发放监管制度，确保民工工资发放到人，构件和谐稳定社会。12、建立施工现场网络管理制度，创建项目信息管理平台，实现项目信息共享。13、建立远程视频监控管理制度，对施工现场进行全过程监控管理。14、建立行政文件处理制度，确保项目各类文件，信息有效传播。15、建立宣传报道制度，积极报道项目施工进展情况，新工法工艺施工情况，以产生良好社会效益。16、建立参观接待制度，成立专门的接待小组，规范各部门配合接待职责。行政后勤管理主要奖罚措施1、总包建立进场人员管理档案，按单位、工种，指定工人工号，统一管理，分包及直接承包单位进场后2天内提交进场工人资料信息，接受总包指定工号，发放
16、工作牌，按工号对违章工人进行处罚管理。2、为规范现场管理，所有施工人员必须佩工作牌上岗，违者罚款50 元/人次，通报批评处理。3、门卫严格执行施工人员佩牌进场制、大型车辆出入通行证制及车辆出入登记制，禁止无牌人员、无证车辆进场，违者，对值班门卫罚款50 元/人、车次。4、现场宿舍按总包宿舍管理要求，保证宿舍内干净、整洁，总包对现场宿舍进行“文明、优胜寝室”评选日常检查活动，按月总评分，对文明寝室奖励100 元，优胜寝室奖励 200 元，不达标寝室罚款 100 元。5、按现场卫生管理制度，生活垃圾存放处理制度，对施工现场垃圾进行分类堆放处理，对建筑垃圾，总包按楼层指定垃圾堆放地，定期清理，各个班
17、组必须文明施工的按工完场清要求，当日垃圾当日清理至指定地点，确保其工作面干净清洁，总包派专人巡视管理，发现违规者，对班组处以100500 元罚款，通报批评；施工现场生活垃圾须定点倾倒，严禁乱仍乱丢，每发现一人次，罚款50 元。6、现场作业人员必须严格遵守现场治安管理制度，严禁打架斗殴，对打架者，处以罚款 5001000 元/人次；群殴者，处以罚款 5001000 元/人次，班组罚款 500010000 元/次；严禁偷窃，对偷窃者，项目除追回收缴财物外，将遣送公安机关处理，对现场作业人员偷窃者，班组将承担连带责任，项目视其情节严重程度，保持对班组罚款 30005000 元或要求其承担所造成损失的权利，对因偷窃造成重大损失者，项目将向司法机关起诉，追究其法律责任；对发现、举报及抓获偷窃者，项目对其奖励3001000 元。7、依据项目网络管理制度，宣传报道制度，对积极宣传报道施工现场情况的宣传报道，视其所产生社会效益的大小，项目将对其作者奖励1005000 元；对积极探索施工技术，攻克施工难题，在相关权威期刊杂志发表论文者，项目将对其奖励5002000 元/篇。8、严格食堂管理制度，要求食堂作业人员定期进行身体检查，对每天、批次采购食物严格登记，确保食物安全，对玩忽职守造成食物中毒，疾病传染事件者，将追究相关责任人责任，处以5000 元以下罚款。页脚内容