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1、8S培训考试试题姓名：一、填空题（共 21 分，每空 3 分）1.认识“8S”首先应该从“5S”始，“5S”源于 _，是一种有效管理生产中人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的活动。2.整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁 Seiketsu）、素养（Shitsuke）的首个字母都是 S，因此被称为“5S增加了 _，_，_ 的内容，并称为“8S。3.整顿的三定原则是：_、_、_。二、判断题（共 30 分，每题 3 分）1.“8S 的管理方式，适用于对企业办公室，车间，仓库、宿舍和公共场所的管理，以及对人员思想意识的管理。（2.8S 只是生产现场的事情。（）4.看板
2、应放置在容易看到的地方，且不妨碍视线。（5.在机械开动时可以与人谈话。（）得分：3.整理工作没落实则不仅空间浪费，而且零件或产品会因变旧不能用而造成浪费。6.8S 活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。（7.整理工作没落实则不仅空间浪费，而且零件或产品会因变旧不能用而造成浪 费。（）8.不同类型、用途的物品应分开管理属于 8S 管理制度当中的 整理”（）9.易燃易爆、有毒物品专区放置，专人管理属于 8S 管理制度当中的 安全”（）10.8S 管理制度只会让每位员工增加工作负担和增加工作时间。（三、单项选择题（共 15 分，每题 3 分）1.认识的误区（下列选项中哪项不是对于 8S）A
3、8S 就是把现场搞干净B 工作太忙，没有时间做 8SC 执行 8S 可以为我们营造舒适的工作环境D 开展 8S 活动主要靠员工2.标示不良品区域用（A.黄黑色斑马线）线标示D.黑色B.红色 C.蓝色3.部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于 8S 中哪项管理内容（）A.整理 B.整顿 C.清洁 D.安全4.公司的哪些地方需要进行整理、整顿（A.工作现场B.仓库 C.办公室）D.全公司的每个地方）标准。D 包装物5.整理主要是排除什么浪费（A 时间 B 工具C 空间四、多项选择题（共计 9 分，每题 3 分）1.8S 管理员的职责（）A 负责监督、指导所管辖区域的 8S 推进工作
4、B 确保所辖区域 8S 管理各项工作目标如期达成C 负责陪同检查小组的月度检查工作并跟进不合格项目的改善工作D 执行人力资源部经理的工作指令2.进行整顿的目的是（A 工作场所一目了然C 创造整齐、整洁的环境）。B 减少或消除找寻物品的时间D 消除积压物品（如设备的备用品等）。3.有关清扫的做法，正确的有（A 从地面到墙壁，到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫B 配线、配管上部的擦拭，机器设备周围的清扫，转角包的清扫，光灯内壁和灯 罩的清扫等应细心，不容许污秽存在。C 机器，设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不用注意。D 细心寻找污染源及消除污染源，是清洁工作的关键所在五、简答题（共 2
5、5 分，每题 25 分）1、推行 8S 的意义是什么？安全”一项中有关集团安全健康总则 是什么？答案1.日本2.安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)3.定物、定位、人卜量。二、1.V2.X3.V6.x三、1.C3.B四、1.ABC4.V9.V5.X10.X7.V8.V2.B4.D2.ABCD5C.3ABD.五、推行 8S 的意义：1、舒适的工作环境 2、安全的职业场所 3、员工良好的工作情绪 4、现场的生产 效率提高 5、产品的品质水准提升 6、设备的使用寿命延长 7、良好的 公司形象8、让亲友参观的优秀厂房集团安全健康总则：1、所有的伤害都可以预防 2、领导重视和员工参与是根本 3、预防伤害是所有 职工和管理者共同的责任 4、工作安全是第一条件 5、所有操作危险都可以防护6、必须进行安全审计 7、安全培训是基础 8、伤害预防是头等大事 9、鼓励员工 下班后安全行事 10、遵守安全制度