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1、职务说明书第 1页（共 2页）单位：中建三局工程总承包公司中建三局工程总承包公司职务名称：培训副经理培训副经理部门：人力资源部人力资源部直接主管：部门经理部门经理编制日期：年月任职人：学历或职称：大专以上或中级以上职称经验：同等规模企业相关业务 4 年（含）以上管理工作经验任职条件专业知识：人力资源管理/教育心理学/企业管理/行政管理业务了解范围：劳动人事政策法规/教育培训政策法规/人才开发/行业相关知识培训及持证：岗位证书、中级以上职称证书、相关业务知识培训岗位要求的能力（仅限 4 种之内）：策略规划能力/沟通能力/组织协调能力/执行能力职务目的：根据公司经营目标/发展需要，在部门经理指导下
2、，建立并实施公司人才培训与开发管理体系，通过对员工进行培训/培养/考核/开发等管理活动，提高员工业绩表现，不断增强团队意思，努力营造企业与员工共同发展的平台，确保公司经营生产发展对人才的需求。协助经理做好分管工作及临时交办的工作。沟通关系：内部外部产值：利润：职工总数：1500 人行业主管部门劳动/人事主管部门公司领导公司各部门基层单位教育主管部门行业协会局人事部下属人员人数：20直接：1间接：19局企管部下属人员类别培训开发主管：1兼职人员：19其他：单位规模：1/4职务编号：人力-03职务名称：人力资源部经理2/4职务说明书第 2页（共 2页）职责摘要职务职责负责程度全责/部分/支持考核标
3、准数量/质量合理建立人才梯次比例/业务技能提高符合相关按重要顺序依次列出每项职责及其目标1 人力资源培训与开发规划及政策2 管理规范化根据公司发展战略和经营目标，在经理指导下，拟定公司人力资源培训与开发规划及政策，经批准后组织实施根据企业管理要求，通过制定/监督/实施培训开发管理政策，做到员工培训开发管理工作的规范化3 组织运行根据公司教育培训与开发策略，通过建立/执行公司教育培训组织结构体系/管理职能划分/人员配置落实，保证公司教育培训体系有效运行。4 培训管理根据公司 ISO9000 质量标准要求，通过培训需求调查，编制公司年度培训计划，监督培训计划的落实/考核/反馈/持续改进，保证计划有
4、效运行。5 开发管理根据企业岗位需求和人才开发策略，建立晋升通道，参与职务竟聘、职称评定、技能鉴定等组织工作。6 证书管理根据公司经营生产发展的需要，组织相关证书的取证培训及证书办理、复审和资质考试、申报工作。7 贯标工作8 其他根据 ISO9000 质量标准要求，组织好公司人力资源管理系统的贯标工作。根据公司经营生产需要，组织各类优秀项目经理申报资料工作等。资源部经理全责全责教育培训法规/规范工作程序教育培训结构体系的建立/有效运行培训计划完成率/培训面/学时完成率满足企业部分全责部分对人才需求与开发满足企业全责经营生产需要符合贯标控制要求符合资料申报要求部分部分职务编号：人力-03职务名称：人力3/44/4