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1、建筑工程项目管理（一）一、选择题1.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。A建设单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同2.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（B）负责。A业主B项目总承包企业C工程监理单位D质量监督机构3.建设工程项目结构图描述的是(B）。A组织系统中各部门的职责分工B组成该项目的所有工作任务C组织系统中各子系统之间的关系D项目各参与方之间的关系4.业主方的项目管理工作涉及（A）全过程。A设计前
2、的准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期5.物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是（C）。A明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录C运输、验证、移交采购产品或服务D进行采购合同谈判，签订采购合同6.建设工程项目决策阶段工作主要包括(C）。A调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D调查研究
3、、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等7.关于建设工程生产安全事故应急预案体系说法不正确的是（D）。A应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案B专项应急预案的编制对象是具体的事故类别C现场处置方案的编制对象是具体的装置、场所或设施D应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案8.非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间（）该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿；如果延误时间（）该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。以下答案正确的是:（
4、C）A大于，小于 B等于，大于 C小于,大于 D大于，等于9.如果对方提出了索赔要求或索赔报告,则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求,常用的措施有（D)。A分析合同错误，提出不同意见B分析客观原因，说明双方有责C说明自身难处,赢得对方理解D抓对方的失误,直接向对方提出索赔10.沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，引起沟通通道障碍的原因不包括（C)。A选择沟通媒介不当B外部干扰C表达能力不佳D沟通渠道过长11.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%,最高不超过（A）万元人民币。A80B90C100D12012.在固定总价合同形式下，承包人
5、承担的风险是（C）。A全部工程量的风险，不包括价格的风险B全部工程量和价格的风险C工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D价格的风险,不包括工程量的风险13.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是(D）。A按市场价调整单价B分别调整单价和总价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价14.采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（B）计算确定的。A发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B实际完成的工程量和合同中确定的单价C发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D实际完成并经工程师计量的工程量及承
6、包人实际发生的单价15.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（A）办理。A劳务分包人B发包人C施工承包人D专业分包人二、名词解释1.特别重大事故特别重大事故,是指造成 30 人以上死亡，或者100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者 1 亿元以上直接经济损失的事故2.BCWP已完成工作量的预算费用简称BCWPBCWP是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称“已完成投资额”三、简答题1.按照国家相关法规规定，建设工程施工中发生安全事故后，要遵循“四不放过原则。请简述“四不放
7、过原则。答：“四不放过原则如下：（1）事故原因未查清不放过;（2）事故责任人未受到处理不放过；(3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;（4）事故没有指定切实可行的整改措施不放过。2.建设工程项目的质量管理应遵循“三全”管理的思想和方法。请简述“三全”管理的内容.答：“三全”管理是指：四、计算题某网络计划工作逻辑关系及持续时间表某网络计划工作逻辑关系及持续时间表（1)全面质量管理；（2)全过程质量管理；（3)全员参与质量管理；请根据图中资料绘制双代号网络计划，若计划工期等于计算工期，试计算各项工作的六个时间参数及确定关键线路.并标注在网络图上。工作工作ABCDEFG紧前工作紧前工作-AA，BAC,D，ED，E紧后工作紧后工作C，D,EDFF，GF,G持续时间（持续时间（d d）6857945