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1、调度例会制度调度例会制度 1、调度室对各生产单位实行“一班三汇报”制度，即班前、班中、班后.工队每班必须向调度室汇报井下生产情况.遇到特殊情况时(诸如透水、顶板变化、通风系统异常情况等）要及时向调度室汇报.每少汇报一次,要对生产单位值班人给予 100 元的处罚，同时对单位负责人也给予 200 元罚款，并在调度会对其通报。2、调度会开会时间每周一、三、五下午 18:30.3、开会人员必须是矿管理人员及工队负责人，确因特殊情况不能参加者要向调度室主任提前声明，否则给予50元/次的罚款。4、开调度会时手机置于震动或关机，开会时对于手机响铃者给予 50 元罚款。双富煤矿2015 年 7 月 29 日为
2、落实煤矿领导带班下井制度,国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023 号)、煤矿领导带班下井及安全监督检查规定(国家安全生产监督管理总局令第 33 号）、山西省煤炭工业厅关于印发的通知（晋煤安发20101134 号）、关于下发潞安集团公司煤矿领导带班下井及安全监督检查规定的通知（潞矿安调字2010647 号）要求，结合我公司实际，特制定本制度。一、领导带班下井规定：1、落实领导带班下井制度的责任主体,每班必须有公司领导带班下井,并与工人同上同下。2、经理每月带班下井不得少于 5 个;总工程师、副经理每月带班下井不得少于 6 个；生产体系副总每月带班下井不得少于7 个。3、每次
3、下井要有明确的目的和任务，加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况；4、结合自己的职责，严格按照“三查、五定一评价的要求,及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；5、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。6、领导干部必须按时下井带班，升井后在安全调度填写领导干部下井带班记录台帐。7、凡因公出差、培训、身体欠佳等原因，未能完成下井带班规定的，要有书面说明报安全部存档;副矿级领导由公司经理签字审批，同时自己协调同级别领导下井带班,不得出现空班现象。8、带班领导要在井下进行交接班，上一班
4、的带班领导要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录簿。9、公司领导升井后，要在安全调度填写隐患卡，并及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。10、对领导在带班下井检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改;现场不能解决的，领导升井后要在安全调度填写隐患卡，并向调度室汇报，当日值班人员（分管领导）要安排有关部门和单位按照“五落实”原则进行整改,相关人员要做好跟踪落实。二、考核：1、由安全部进行考核，报总经理审批后执行。2、带班人员擅离职守，一次处罚100 元，无故未完成带班次数的，罚款 200 元/次。3、带班人员未当班与员工同上同下的，一律违章论处，并视情节轻重，必要时给予相应处分，造成事故的，按行政责任追究的相关规定，严肃处理。4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50 元/次。