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1、实用管理基础作业参考答案第三章一单项选择1某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策2该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（D）。A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策3业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（B）。A、日常管理决策B、程序化决策C、确定型决策D、风险型决策4 在确定决策目标时，要注意把目标建立在（A）的基础上。
2、A、需要B、可能C、需要和可能D、必要的利润5例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、战略决策D、非程序化决策6假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（A）决策。A、风险型 B、不确定型 C、确定型D、非程序化决策7决策程序的首要环节是（C）。A、确定决策原则 B、确定决策方法C、确定决策目标D、拟定可行方案8某企业生产某种产品，固定成本为 20 万元，单位可变成本为 100 元，
3、每台售价 200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（B）。A、400 台B、2000 台C、4000 台D、20000 台以下未修改9某公司的固定成本为300 万元，单位可变成本为40 元，产品单位售价为55 元，那么，当 该 企 业 的 产 量 达 到20万 件 时，其 总 成 本 为（C）万元。A110B1010C1100D1100010某公司生产某产品的固定成本为30 万元，单位可变成本为30 元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000 件，则该公司的经营安全状况属于（）。附表：经营安全率和经营安全状况表经营安全率 S 30%25%-30%15%-25%10%-15%10%经营安
4、全状况 安全 较安全 不太好 要警惕 危险A安全B较安全C不太好D要警惕11某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。A甲B乙C丙D甲和乙12某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。A甲B乙C丙D甲和乙二判断正误1运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说特尔菲法属定量决策。2没有目标，就没有决策。3战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、
5、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。4某企业生产某产品的固定成本为14 万元，单位售价 2200 元，单位可变成本 1000元，若企业目标利润为 10 万元，则企业应完成的经销量为100 万件。5当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用盈亏平衡点法。6决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。7战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。8 经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是非程序化决策。