《客户经理考核标准.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《客户经理考核标准.pdf（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
客户经理考核标准客户经理考核标准1.1.团队精神：是否与同事相互帮助共同进步（把自己认识的客人介绍团队精神：是否与同事相互帮助共同进步（把自己认识的客人介绍给其它的同事认识共同维护）给其它的同事认识共同维护）2.2.与其它部门的沟通：能与其它部门有效的沟通，培养上下平衡间的与其它部门的沟通：能与其它部门有效的沟通，培养上下平衡间的信任感。信任感。3.3.是否介绍异性朋友给客人认识，要主动介绍异性朋友给客人认识，是否介绍异性朋友给客人认识，要主动介绍异性朋友给客人认识，增加客人间的相互交流和互动。增加客人间的相互交流和互动。4.4.教客人玩游戏，跳舞、划拳。教客人玩游戏，跳舞、划拳。5.5.配合舞台做气氛（气氛歌、高潮歌时带动客人一起做气氛）配合舞台做气氛（气氛歌、高潮歌时带动客人一起做气氛）6.6.第二次消费。第二次消费。7.7.带客人一起上舞台跳舞。带客人一起上舞台跳舞。8.8.执行力。执行力。9.9.操作技巧（认识客人的技巧、订位的技巧、喝酒的技巧、玩游戏的操作技巧（认识客人的技巧、订位的技巧、喝酒的技巧、玩游戏的技巧、维护客人的技巧等）技巧、维护客人的技巧等）10.拼桌。拼桌。11.长期介绍公司的企业文化及活动给客人。长期介绍公司的企业文化及活动给客人。