三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)》.pdf

上传人:ylj18****70940 文档编号:71672992 上传时间:2023-02-04 格式:PDF 页数:18 大小:767.83KB
返回 下载 相关 举报
三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)》.pdf_第1页
第1页 / 共18页
三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)》.pdf_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)》.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)》.pdf(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)附件 3三级中医专科医院以“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主三级中医专科医院以“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案实施细则题的持续改进活动方案实施细则一、发挥中医药特色优势的措施(一、发挥中医药特色优势的措施(5050 分)分)评价指标1.1 医院落实发挥中医药特色优势和提高中医临床1.1.1 医院年度工作计划中有应用本专科中医临床路径和诊疗方案的具体评价方法查阅相关资料,现场访谈并实地考察。评分细则医院年度工作计划中,无应用中医临床路径和诊疗方案的具体措施,不得分;措施未落实,

2、每项扣 2 分;措施落实不到位,每项扣 1 分。1.1.2 医院科室综合考核指标中有本专科中医临床路径和诊疗方案相关指1.2 建立并不断完善行为规范体系,形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。(37 分)标,并落实。1.2.1 中医类别执业医师门诊诊疗行为规范,体现中医理念和思维。实地查看 5 名中医类别执业医师诊疗活动(如四诊行为、诊断思路等),并随机抽查 15 份门诊病人相关资料。医院科室综合考核指标中无相关指标,不得分;未落实,酌情扣分(最少扣 2 分)。诊疗行为不规范,酌情扣分(每人最少扣 3 分,最多扣5 分);未执行国家中医药管理局印发的中医诊疗方案(或诊疗行为未体现中医辨证

3、论治和技术方法的运用,或辨证思路与理法方药不一致),每个病例扣3分。3044分值疗效的具体措施。(8 分)措施,并落实。三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)1.2.2 制定体现中医专科医院特点的规章制度和 员工手册,并开展培训。1.2.3 编写体现中国传统文化(包括中医药文化)核心价值观念的读本,并开展培训。1.3 积极开展中医对口支援、帮扶、协作工作,开展对基层医疗机构推广应用中医诊疗方案的指导工作。(5 分)查阅相关资料,现场访谈。未制定规章制度和员工手册,不得分;未体现中医专科医院特点,扣 3 分;未开展培训,扣 2 分。查阅相关资料,访谈相关人员。未编写读本,不得分;

4、读本未体现中国传统文化(包括中医药文化)核心价值观,扣2 分;未开展培训,扣 2 分。未开展指导工作,不得分;工作不到位,酌情扣分(最少扣 3分)。534二、队伍建设(二、队伍建设(6060 分)分)评价指标2.1 落实加强中医药人员配备的相关措施,中医药人2.1.1 中医类别执业医师(含执业助理医师)占执业医师比例60%。评价方法查阅本年度人事档案及相关证明材料。评分细则每低于标准 1 个百分点,扣 1分。5分值员配备符合要求。(21 分)2.1.2 中医类别执业医师(含执业助理医师)占执业医师比例60%,临床科室(口腔科、麻醉科除外)不得招聘非中医类别执业医师。查阅评审前3 年人事档案及相

5、关证明材料。中医类别执业医师(含执业助理医师)占执业医师比例60%,但招聘非中医类别执业医师,不得分。2三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)2.1.3 中药专业技术人员的配备与医院的规模和业务需求相适应,中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例60%。(针灸、推拿或按摩、康复医院中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例50%)。2.1.4 院级领导中中医药专业技术人员的比例60%。2.1.5 临床科室科主任(口腔科、麻醉科除外)中应有具备高级中医专业技术职务任职资格、从事相关专业工作10 年以上的中医类别执业医师或经过西学中培训,具备高级专业技术职务任职资格,从事相关专业工作

6、10 年以上的临床类别执业医师。2.1.6 医院落实优化中医药人员结构、查阅相关资料,现场访谈并实医院年度工作计划中无优化中医药人员结构、加强中医药人才队伍建设的具体措施,不得分;措施未落实,每项扣 12.2 护理人力资源配备与医院的功能和任务一致。(9分)2.2.2 ICU 护理人员与床位数的比例不低于 2.5-3:1。2.2.1 病房护理人员与病区实际开放床位数的比例达到 0.4:1。查阅人事档案并实地考查1 个病区近 3 个月护理人员排班表。查阅人事档案及相关记录。分。病房护理人员总数与病区实际开放床位数的比例不符合要求,不得分。不符合要求,不得分。253查阅本年度人事档案及相关证明材料

7、。查阅上年度人事档案及相关证明材料,如科主任为经过西学中培训的,需再访谈2 名经过西学中培训的科主任。查阅本年度人事档案及相关证明材料。中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例每低于标准 1 个百分点,扣1 分;配备与医院的规模和业务需求不相适应,酌情扣分。每低于标准 5 个百分点,扣 1分。临床科室科主任中无符合任职资格要求的人员,每个科室扣 1 分;访谈不合格,每人扣1 分。533加强中医药人才队伍建设的具体措施。地考查。三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)2.2.3 手术室护士与手术间之比达到3:1。(未开展手术的医院分值调至上两项内,2.2.1 分值调整为 6 分,2

8、.2.2 分值调整为 3 分)2.3 根据中医医院(含中西医结合医院、民族医医院)中医类别医师查阅相关资料。定期考核内容要求,开展以中医药知识与技能为主的医师定期考核工作。(6 分)2.4 积极开展中医药人员中医药继续教育与培训及非中医类别执业医师中医药基本知识与技能培训。(24分)2.4.2 医院开展中医专科临床路径和诊疗方案培训。2.4.3 中医类别执业医师掌握中医基础理论、基本知识与基本技能,对本科常见病、多发病、疑难病和急危重症中西现场考核 3 个科室,每科室 3名中医类别执业医师(科室负责人或学科带头人、主治医科室负责人或学科带头人未掌握诊断或鉴别诊断、中医诊疗技术、方剂,每项扣 2

9、 分;其他医师未掌握,每人每项扣1 分;掌握不全面,每人每项2.4.4 护理人员系统接受中医药知识和比例70%。2.4.5 制定护理人员中医护理方案培训计划,定期考核,措施到位。查阅本年度人事档案及相关扣 1 分。每低于标准1个百分点,扣0.5分。无培训计划或未考核,不得分;不了解本科中医护理方案,每人扣 2 分。629查阅相关资料。2.4.1 临床科室非中医类别执业医师中医药基本知识与技能培训考核比例达到100%。查阅相关资料,现场考核临床科室非中医类别执业医师5人。未开展医师定期考核工作,不得分;考核内容未以中医药知识与技能为主,扣 4 分。未开展培训或未考核,不得分;现场考核不符合要求,

10、每人扣 2 分,部分符合,酌情扣分(每人最少扣 1 分)。未开展培训,不得分。256不符合要求,不得分。2医诊断与鉴别诊断的准确性不断提高。师、住院医师各 1 名)。技能岗位培训(培训时间100 学时)的证明材料。查阅相关资料,现场访谈3 名护士(含主管护师以上职称人员 1 名)。三、科室建设与管理(三、科室建设与管理(200200 分)分)三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)评价指标3.1 医院名称和科室3.1.1 临床科室至少设有6 个本专科二评价方法查阅评审周期内医院科室报表、医院党委干部任命等资料,实地考查科室的布局和名称。评分细则不符合要求,不得分。分值5命名规范。

11、(12 分)级分科。3.1.2 医院和临床科室命名符合规定,不得有神经科(中心)、神经内科(中心)、消化科(中心)、风湿免疫科(中心)、免疫科(中心)、泌尿科(中心)等名称。3.1.3 医院不得张挂不符合规定的荣誉称号。3.2按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求,加强科室建设与管理,加强重点3.2.2 人员结构合理,科室主任、护士承人配备满足科室建设与管理的需要。3.2.1 门诊、病房、急诊的设置、设施符合相关要求。医院名称,或科室名称不规范,不得分。5实地考查。不符合要求,不得分。2门诊、病房、急诊设置与设施不符合要求,每个区域扣 3 分。5抽查 2 个科室实地考查。抽查 2 个科室

12、,查阅科室评审周期内每年人事档案。重点专科(专病)科主任、学术带头人、学科带头人或护士长不符合要求,每人扣 3 分;临床科室科主任、学术带头人、学科带头人或护士长不符合要求,每人扣 2 分;人员结构不合理,扣 2 分。不符合要求,每人扣5 分;部分符合,酌情扣分(最少扣 2 分)。205专科建设。(50 分)长、学术带头人或学科带头人、学术继3.2.3 不同层次中医类别执业医师的中医临床水平和能力达到要求。抽查 2 个科室,每个科室现场访谈住院医师、主治医师、副主任以上医师各 1 人。三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)3.2.4 按照相关要求开展中医特色服务项目。抽查 2

13、个科室,查阅评审周期内相关资料和医疗信息报表,并实地考查。开展中医特色服务项目的数量未达到要求,不得分;服务项目在临床未开展,每项扣 2 分;资料不完整,每项扣 1 分。3.2.5 上级医师正确指导下级医师开展中医临床诊疗活动。抽查评审周期内 10 份归档病历(涵盖 3 个临床科室)。查房记录中无上级医师辨证分析与治疗法则、处方,每份病历扣 1 分;无用药要点讲解记录,每份病历扣 1 分;对下级医师的诊疗缺陷未及时纠正,每份病历扣 1 分。3.2.6 及时开展病例讨论,提高中医诊治急危重症、疑难病的水平。抽查科室病例讨论本,随机抽取评审周期内不同年度的 6 份(每年 2份)归档病历。科室未开展

14、病例讨论,或有讨论记录,病历中无讨论内容,不得分;病例讨论中无中医内容,或中医内容无指导作用,每例扣 2分。785三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)3.3积极配备应用中医3.3.1 按照中医医院医疗设备配置标诊疗设备,积极开展中准有关要求,合理配置、应用中医诊医诊疗技术项目、中医疗设备。综合治疗和多专业一体化诊疗。(38 分)(中医骨伤医院40 种)3.3.3 采用非药物中医技术治疗人次占推拿或按摩、康复医院采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例70%)。3.3.4 门诊设立中医综合治疗区。设立中医综合治疗室的科室数不低于开设病房的临床科室总数的 60%,中医综合

15、治疗室(区)建设符合相关要求。(针灸、推拿或按摩、康复医院不查此项,分值调至 3.3.3)。查阅评审周期内中医综合治疗室并实地考查 40%的科室。查阅医院设备清单,并抽查5 种设备使用情况(分属于 5 个科室,每个科室抽 1 种)。中医诊疗设备配置未达 8类 25 种,不得分;设备未使用,每科室扣 2 分。未达要求,每少1 项,扣2883.3.2 开展中医医疗技术项目20 种。查阅评审周期内中医医疗技术项目清单、医疗信息报表,实地考查。分。查阅评审周期内医院针灸科、推拿非药物中医技术治疗为主的科室的门诊人次。实地检查与医院统计结果差异较大(相差10%),不得分;每低于标准 1 个百分点,扣 2

16、 分(针灸、推拿或按摩、康复医院每低于标准 1 个百分点,扣 5 分)。设立中医综合治疗室的科科室总数的 60%,或门诊未设立中医综合治疗区,不得分;有中医综合治疗室,但未开展中医综合治疗工作,或无工作记录,每科扣 2分;中医综合治疗区未开展医疗工作,扣 4 分;中医综合治疗室建设不符合要求,每科扣 2 分;中医综合治疗区建设不符合要求,扣 5分。(区)的相关资料和年度统计报表,室数低于开设病房的临床医院门诊总人次的比例10%。(针灸、科、康复科、正骨科、筋伤科等以883.3.5 至少选择 1 个病种开展多专业一查阅相关资料,实地考查,并采用未开展多专业一体化诊疗服务,不得分;有病历记录,体化

17、诊疗服务,为病人提供全面、全程、追踪方法,查阅 5 份相关病历。6三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)全方位的服务。3.4研制和使用一定数3.4.1 常年应用的医疗机构中药制剂量的医疗机构中药制10 种(肛肠、针灸、推拿或按摩医院医剂;门诊中药处方数、疗机构中药制剂5 种)。(有中药制中药饮片和医疗机构中药制剂处方数占门诊处方总数的比例达到规定要求。(25 分)3.4.3 中药饮片和医疗机构中药制剂处方占门诊处方总数的比例40%(针灸、推拿或按摩、康复、眼科医院中药饮片处方占门诊处方总数的比例20%)。3.5 中医骨伤医院住院患者非手术治疗的比例30%,中医肛肠医院住院患者非

18、手术治疗的比例10%。(针灸、推拿或按摩、康复医院不查此项,分值调至3.3.3)(20 分)3.6参照中医医院环境3.6.1 门诊走廊、候诊区宣传中医药知形象建设范例,开展临识,使用中医病名和中医术语(有明确床科室环境形象建设。中医病名的不得使用西医病名),并与(25 分)所在科室的中医药特色相结合宣传中医药相关知识。实地查看。查阅评审周期内的医疗信息统计表,并抽查核实。中医骨伤医院每低于标准1 个百分点,扣2 分;中医肛肠医院每低于标准 1 个百分点,扣 4 分。门诊走廊、候诊区未宣传中医药知识,不得分;未使用中医病名或中医术语,每个区域扣 4 分;宣传不充分,每个区域扣 2 分;有明确中医

19、病名的使用西医病名,每处扣 2 分;未与科室特色相结合,每科扣 3 分(最多扣1020查阅评审周期内的医疗信息统计表,并抽查核实。剂批号但未生产的品种不计算在内)。3.4.2 门诊处方中,中药(饮片、中成药、医院制剂)处方比例60%。查阅评审周期内的医疗信息统计表,并抽查核实。实地抽查与医院统计结果差异较大(相差10%),不得分;每低于标准 1 个百分点,扣 1 分。实地检查与医院统计结果差异较大(相差10%),不得分;每低于标准 1 个百分点,扣 2 分。1010但无其他相关验证资料或资料不全,每份扣 2 分。查阅评审周期内每年医疗机构中药制剂入出库单和医疗机构中药制剂注册许可证。无医疗机构

20、中药制剂,不得分;制剂每少 1 种,扣 1分。5三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)5 分)。3.6.2 住院部走廊宣传中医药知识,使用中医病名和中医术语(有明确中医病名的不得使用西医病名),并与所在科室的中医药特色相结合宣传中医药相关知识。住院部走廊未宣传中医药知识,不得分;未使用中医病名或中医术语,或宣传不充分,每个区域扣 2 分;有明确中医病名的使用西医病名,每处扣 2 分;未与科室特色相结合,每科扣 3分(最多扣 5 分)。103.6.3 中药候药区宣传中医药相关知识。中药(含中药饮片、中成药、配方颗粒、中药制剂)候药区未宣传中医药相关知识,不得分;未与中医药特色结合

21、,每个区域扣 2 分;宣传不充分,每个区域扣 1 分(最多扣 3 分)。53.7按照中医医院治未3.7.1 治未病科基础设施、设备、人员病科建设与管理指南要求规范提供治未病服务。(30 分)配备等符合要求。查阅相关资料,并实地考查。基础设施、设备不符合要求,每项扣 3 分;人员配备不符合要求,或无相关证明材料,扣 3 分。8三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)3.7.2 开展中医体检和评估,提供治未病干预服务(包括中医健康教育和指导、中医技术方法干预等)。查阅相关资料,并实地考查。未开展中医体检和评估,或中医健康教育和指导,或中医技术方法干预,不得分;中医体检和评估不到位,扣

22、4 分;干预服务无相应工作记录,每项扣 2 分;服务量逐年递减的,每降低 5 个百分点,扣 1 分(最多扣 3分)。3.7.3 至少制定3 个以上病种高危人群中医治未病服务技术方案,并实施。查阅相关资料,并访谈 3 人(每人访谈 1 个方案)。未制定方案,每少 1 个,扣3 分;不能提供实施方案的原始资料,每个扣 2 分;未掌握技术方案,每人扣2分;掌握不全面,每人扣1分。3.7.4 收集整理治未病服务的健康管理资料;开展健康状况改善、服务满意度评价等效果评估。查阅相关资料,并实地考查。不能提供健康管理资料,扣5 分;未开展效果评估工作,扣 4 分;评估工作开展不到位,扣 2 分。778四、四

23、、中医临床路径和中医诊疗方案推广实施(中医临床路径和中医诊疗方案推广实施(520520 分)分)评价指标评价方法评分细则分值三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)4.1 实施国家中医药管理局制定的中医临床路径。定期对临床路径实施情况进行统计分析,不断完善和改进。(150 分)4.1.1 国家中医药管理局印发的本专科中医临床路径涉及的病种均实行中医临床路径管理。4.1.2 中医临床路径在临床诊疗活动中得到应用。从医院信息系统随机抽查实施中医临床路径以来的 5 个病种共 20份病历及相应的临床路径表单。4.1.3 每年对中医临床路径实施情况进行统计分析(如入组率、完成率、疗效水平等

24、),提出完善和改进路径标准的建议。4.2 在国家中医药管理局印发的中医诊疗方案基础上,结合本院实际实施中医诊疗方案,总结评价中医临床疗效。(290 分)4.2.2 中医诊疗方案在临床中得到应用。4.2.1 国家中医药管理局印发的本专科中医诊疗方案涉及的病种,均应在国家印发的诊疗方案基础上结合本院实际组织实施。随机抽查 3 个科室,每个科室查阅 2 个病种的中医诊疗方案及其他相关资料,国家中医药管理局印发的本专科中医诊疗方案少于2 个的,可补查本院制定的中医诊疗方案。从医院信息系统随机抽查国家中医药管理局印发的本专科中医诊疗方案中涉及的病种近 1 年归档病案 25 份(每个病种 5 份)。4.2

25、.3 按照国家中医药管理局相关要求,对诊疗方案实施情随机抽查 3 个科室,每个科室查阅 2 个病种相关资料。未执行诊疗方案,即基本的诊断、治疗思路、方法和技术应用与诊疗方案不符,每份病历扣 5 分;部分执行,酌情扣分(每份病历至少扣 2 分)。未按照国家中医药管理局要求进行分析、总结和评估,每个病种扣15 分;总结、分85125抽查 5 个实行中医临床路径管理病种的相关资料。未对中医临床路径的实施情况定期检查分析,每个病种扣 15 分;分析不具体或不全面,酌情扣分(每个病种最少扣5 分);未提出改进措施,酌情扣分(每个病种最少扣 5 分)。无中医诊疗方案,不得分;每科室每少1个病种诊疗方案,扣

26、 5 分;诊疗方案基本要素(中西医病名、诊断、治疗、难点分析、疗效评价等)不全,每少1 个要素,每个病种扣 2 分。3060无临床路径表单,每份病历扣2 分;未执行临床路径或诊疗方案,每份病历扣 2 分。60随机抽查 2 个科室的相关资料。病种数不符合要求,按比例扣分;未制定本科室中医临床路径实施方案,每个科室扣 5 分。30三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)况及中医优势病种的中医疗效进行分析、总结及评估。4.2.4 中医类别执业医师熟练掌握本科中医诊疗方案和临床路径,正确应用并不断提高临床疗效。随机抽查 3 个科室,每个科室现场考核住院医师、主治医师、副主任以上医师及科主

27、任各 1 人,每人考核 1 个病种。析、评估不到位,酌情扣分(每个病种最少扣 3 分)。科室负责人不掌握诊疗方案或临床路径,每人每项扣 8 分;其他医师未掌握,每人每项扣 5 分,掌握不全面,酌情扣分(每人最少扣 2 分);中级和高级职称医师不能运用中医理论、思维、方法指导下级医师运用诊疗方案、实施临床路径或未对中医治疗方法的临床疗效进行评价,每人扣4 分。4.3 在国家中医药管理局印发的中医护理方案的基础上,结合本院实际实施优势病种中医护理方案,积极开展辨证施护和中医护理技术操作。4.3.3 科室至少开展 4 项以上(80 分)中医护理技术。4.3.1 国家中医药管理局印发的本专科中医护理方

28、案均组织实施。4.3.2 组织落实 中医护理 方案,体现辨证施护。抽查 3 个病种中医护理方案实施相关资料,并现场访谈患者和责任护士各 2 名。抽查 2 个科室,并考核护士长和护士各 2 名。未开展 4 项以上中医护理技术,每科扣15分;不掌握相关技术,每人扣7 分。20抽查 3 个病种的中医护理方案及其他相关资料。无中医护理方案,不得分;每少一个病种的中医护理方案,扣 6 分;护理方案基本要素不全,每少 1 个要素,扣 2 分。未执行中医护理方案,每个病种扣17 分;未体现辨证施护,每个病种扣8 分。451550五、药事管理(五、药事管理(6060 分)分)评价指标5.1 制定中药饮片质量控

29、制体系,确保中药饮片质量。(24 分)5.1.2 制定各供药企业药品质量评估管理5.1.1 建立中药饮片采购供应制度,供应商资质齐全,采购程序符合相关规定。评价方法查阅中药饮片采购制度、采评分细则无中药采购制度或供应商资质不及明令禁止购销的产品,每种扣2 分;采购制度不完善,扣2 分。查阅相关资料并现场考查。无评估细则,不得分;评估细则不完善,扣 1 分;评估落实不到64分值购计划、供应商资质档案。符合要求,不得分;有伪、劣药品三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)细则,采取质量评估措施。医院根据对供药企业的评估结果及时调整供应单位和供应方案。5.1.3 购进国家实行批准文号管

30、理的中药饮片,验证注册证书并将复印件存档备查。5.1.4 中药饮片验收制度健全并落实到位,入库记录与不合格中药饮片的退货记录完整。5.1.5 中药饮片储存管理规范,有保证质量的管理制度和设施条件,做到定期养护并记录。查阅中药饮片验收管理制度及上年度进货质量验收记录无制度或无记录,不得分;制度不完善,扣 2 分;记录不完整,4查阅相关资料。位,扣 3 分;未对评估结论建立档案,扣 2 分;档案资料不完善,扣 1 分。无注册证书或注册证书与药品不符,每个品种扣 1 分。4或入库清单以及退货记录。扣 2 分。查阅相关资料,并实地考查。无储存管理规范、制度,不得分;中药饮片有变质、霉变、生虫、串药等现

31、象,不得分;设施条件不完善,扣 2 分;养护记录不完65.2 按照要求积极使用小包装中药饮片。小包装中药饮片品种不少于200 种,且小包装中药饮片处方数占门诊中药饮片的处方总数(不含代煎处方数与配方颗粒处方数)的比例30%。(5 分)整,扣 2 分。查阅相关资料,实地考查,小包装中药饮片品种少于200并随机抽查评审前1 个月的中药饮片处方。种,不得分;有小包装中药饮片,但小包装中药饮片处方数占门诊中药饮片处方总数(不含代煎处方数)的比例 30%,每降低 5个百分点,扣 1.5 分。查阅药师参与临床合理用临床药师数量配备不足,每少 1药指导的相关资料及工作记录;实地考查药物咨询窗口工作开展情况及

32、工作记录。人,扣 2 分;无药师参与临床合理用药相关的工作记录,扣 2 分;未开展中药咨询服务,扣 2 分;无咨询记录,扣 2 分;咨询记录不完善,扣 1 分。55.3 制定并落实处方点评(31 分)5.3.1 医院配备 5 名以上专职从事临床药药学工作的药师配比 0.6,提供药学服务,促进中药合理使用。7制度,合理应用抗菌药物。学工作的药师或每100 张病床与从事临床三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)5.3.2 按照医院处方点评管理规范(试行)的要求制定医院处方点评制度,组织健全,责任明确,有处方点评实施细则和执行记录。定期对中药处方(病历)进行评价,规范处方(用药医嘱)

33、开具、审核、调配、核发、用药指导等行为,发布结果,对不合理处方进行干预。5.3.3 医院将临床科室抗菌药物合理用药情况纳入医疗质量管理考核指标,实行奖惩管理,并落实。5.3.4 医院制定抗菌药物临床应用和管理实施细则、抗菌药物分级管理制度,并检查落实情况。5.3.5 抗菌药物使用强度(DDD)40;门诊患者抗菌药物使用率 20%;住院患者抗菌药物使用率 60%;类切口预防性抗菌药物使用率30%。查阅考核细则,奖惩记录等相关资料。查阅相关资料,并抽查20张抗菌药物处方及随机抽取病历 10 份。查阅评审前 1 年的相关资料,并随机抽取评审前1 年的类切口病历 10 份。未纳入考核指标,不得分;落实

34、不到位,扣 2 分。无相关制度,不得分;制度不完善,扣 2 分;处方不符合要求,每张扣 0.5 分;病历不符合要求,每份扣 1 分。每超过 5 个百分点,每项指标扣0.5 分(每项指标最多扣2 分)。863查阅检查前半年的相关原始资料。无处方点评的相关制度,不得分;组织不健全、责任不明确,扣 3分;无处方点评实施细则和执行记录,扣 3 分;未定期进行点评或未发布结果,扣 2 分;未对不合理处方进行干预,扣 2 分。7六、其他(六、其他(110110 分)分)评价指标评价方法评分细则分值三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)6.1 制定并落实保证患者安全的查对制度,手术安全核查、

35、风险评估制度,危急值报告制度等核心制度。(15分)6.1.2 建立手术安全核查、风险评估制手术部位及术式发生错误。6.1.1 在诊疗活动中,确立查对制度,识别患者身份。至少同时使用姓名、年龄两项等项目核对患者身份,确保对正确的患者实施正确的操作。查阅相关资料,实地考察或模拟两种以上诊疗行为(如医嘱开具与执行、发药、手术等)。查阅相关资料,抽查录,并现场考查。未制定手术安全、风险评估制度与工作流程,或未执行手术安全核查,不得分;记录不完整,每份扣 2 分。无制度与工作流程,或无医院“危急值”5度与工作流程,并落实,防止手术患者、5 份三步安全核查记无查对制度,或未使用两项项目核对患者身份,不得分

36、。56.1.3 根据医院实际情况确定“危急值”查阅相关资料,并访项目,建立“危急值”管理制度与工作谈医师、护士、医技流程,相关人员熟悉并遵循上述制度和人员各 1 人。工作流程,医技部门相关人员知晓本部门“危急值”项目及内容,能够有效识别和确认“危急值”。6.2 加强医院检验、影像、病理质量与安全管理,开展(30 分)6.2.2 实验室进行生物安全分区,并合理安排工作流程以避免交叉污染。6.2.3 开展多场地检测统一质量管理工院内比对实验,参加室间质评。查阅室内质控图、院室间质评结果回报报告6.2.1 建立医院检验质量与安全管理小组,制定质量与安全管理计划和质量控查阅评审周期内相关计划和控制指标

37、。查阅 POCT 项目院内汇总表。实地考查项目表,不得分;未定期(每年至少一次)对“危急值”报告制度的有效性进行评估,5扣 2 分;不熟悉相关制度和工作流程,不知晓项目及内容,每人扣2 分;掌握不全面,每人扣 1 分。未建立医院检验质量与安全管理小组,或无年度计划及质量控制指标,或未按计划落实,不得分。实验室各区无有效物理分隔,扣 2 分;工作流程不合理,扣 2 分。无完整的室内质控记录,或未按质量控制指标进行院内仪器间比对,扣2 分;未参加室间质评,扣 2 分。43室内质量控制并落实到位。制指标。3作。所有 POCT 项目均应开展室内质控和内比对数据资料和三级中医专科医院持续改进活动方案实施

38、细则(征求意见稿)6.2.4 根据医院规模和任务配备医学影像技术人员,人员梯队结构合理。查阅本年度人事档案。医师、技术人员和护士配备与医院规模和任务不相符,每类扣 1 分;科主任不具备副主任医师以上专业技术任职资格,扣 2.5分;梯队建设不合理,扣2.5 分。6.2.5 医学影像诊断报告及时、规范,有审核制度与流程。抽查近 1 年 X 线影像、超声检查、CT(MRI)各 5 份报告(核对资质、审核否、时限符合否、诊断是否正确、有无差错、漏、误诊情况)。6.2.6 具有与开展病理工作的功能和任务相适应的工作场所及专业技术设备;委托第三方合作机构开展相关服务的,应签署委托服务协议,并有委托机构相关

39、资质证明资料(中医骨伤医院除外)。6.2.7 病理人员配备和岗位设置应满足工作需要,岗位职责明确,相关人员知合作机构开展相关服务的,不查此项,分值调至 6.2.6)。6.3 加强临床用血过程管(10 分)(未开展手术的医院本指标分值在“其他”部分中采取折算方式计算)6.3.1 医院临床输血管理委员会有工作床医护输血知识的教育与培训,特别是新的献血法的培训。建立院内输血工作规范和流程。查阅相关资料,现场考核临床医师和输血科各 2 人的输血知识掌握情况。无医院临床输血管理委员会工作职责、年度工作及培训计划,计划的落实无实质内容,不得分;献血法培训无内容和针对性、无考核,扣 3 分;院内输血工作规范

40、和流程不完善,扣 3 分;现场考核培训效果,不熟悉,每人扣 2 分。5理,严格掌握输血适应症。职责和年度工作及培训计划,开展对临查阅本年度人事档案,并抽查 2 名相关查阅相关资料并实地考查。布局不合理、不符合生物安全要求,每项扣 1 分,设备配置不完备,扣 2 分;委托第三方合作机构开展相关服务的,无委托协议或委托机构无相关资质证明资料,不得分。人员配备不能满足工作需要,扣 2 分;相关人员不知晓本岗位职责,每人扣2 分。55出具报告医师资质、报告时间、报告流程不符合要求,每份扣 1 分;未执行审核制度,每份扣1 分;抽查报告出现差错、漏、误诊情况扣 1 分。55晓并履行本岗位工作职责(委托第

41、三方人员。三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)6.3.2 制定临床用血前评估和用血后效果评价制度,建立院内临床科室与输血做到安全、有效、科学用血。查阅评审周期的制度、调阅沟通记录;(是否有输血指征、输血申请单填写是否规范、输血申请是否分级审核等),并考核 1 名医务人员。6.4 按照要求开展医院感染重点人群、高危险因素的医院感染监测与防控工作。(15 分)6.4.1 成立医院感染管理委员会,设置常工作。6.4.2 根据国家法规,结合医院的具体情况,制定全院和不同部门(如重症医学科、手术室、导管室、内镜室、感染性疾病科、口腔科、消毒供应中心、新生儿病房、产房等)的消毒与隔离制度

42、,并落实到位。6.4.3 开展重点环节、重点人群与高危产房、供应室、内镜室、血透室、导管室等)分区、布局符合院感要求。对下呼吸道、手术部位、导尿管相关尿路、血管导管相关血流、皮肤软组织等主要部位感染有具体预防控制措施并实施。6.5 实行责任制整体护理,6.5.1 医院有优质护理服务规划、目标开展护理岗位管理,为患者提供连续、全程的基础护理及实施方案,有推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制。查阅相关资料,并抽查 2 项措施的落实情况。无规划目标及实施方案,或无保障制度和措施及考评激励机制,不得分;措施未落实,每项扣 2 分。5查阅相关资料,并实未实施对重点环节、重点人群与高危险因素

43、的监测,不得分;对感染较高风险的科室与感染控制情况未进行风险评估,或未制定针对性的控制措施,扣2分;未制定主要部位院感预防控制措施并实施,每处扣1分。5险因素的监测。重点部门(手术室、ICU、地考查。查阅相关资料,并实地考查。查阅相关资料。未成立医院感染管理委员会,不得分;未设置独立职能部门,扣 3 分;未明确医院感染管理部门职能,扣 3 分。无全院及重点部门消毒与隔离制度,不得分;措施落实不到位,每项扣 1 分;未向医务人员提供符合国家标准的消毒与防护用品,扣 2 分。55管理工作,落实重点环节、独立的职能部门,负责医院感染管理日医院无输血指征综合评估内容,扣2 分;无用血后效果评价管理要求

44、,扣 2 分;未2 分;沟通中提出问题无纠正及持续改进,扣 1 分;未落实输血申请分级审核制度,扣 2 分;医务人员输血适应症掌握不全面,扣 2 分。科定期沟通机制,严格掌握输血适应症,调阅输血病历 5 份,落实,扣 1 分;无院内定期沟通制度,扣5三级中医专科医院持续改进活动方案实施细则(征求意见稿)和专业技术服务,优质护理服务落实到位。(20 分)6.5.2 优质护理服务病房覆盖率达到100%。理工作模式,制定实施方案,体现护理人员工作中的责任制,护理人员掌握相关的知识,并结合患者实际情况实施护理。6.6 对医院评审中发现的问题进行整改。(20 分)6.6.1 根据医院评审中发现的问题制定根据上次医院评审整改计划和措施。6.6.2 制定的整改措施逐条实施,并落实到位。反馈意见,查阅医院整改计划。实地查看整改工作情况。未制定整改计划和措施,不得分;对发现的部分问题未制定整改措施,酌情扣分(最少扣 2 分)。制定的措施未落实,酌情扣分(每项措施最少扣 3 分)。155查阅相关材料,并实地考查。无实施方案,不得分;护理人员未掌握相关的知识,未结合患者实际情况实施护理,酌情扣分(每人最好扣 2 分)。10场考核 3 名护士。100%,不得分。56.5.3 根据“以病人为中心”的整体护查阅相关资料,并现

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁