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1、外矿业务员绩效考核表外矿业务员绩效考核表外矿业务员绩效考核表被考核者被考核者考核者考核者指标指标分类分类考核考核指标指标采购计划完成率权重权重（%）所属部门所属部门考核者职位考核者职位量化标准量化标准打分标准打分标准供应处处长职位名称职位名称考核期考核期区间区间9110081907180517005091100819071805170050911008190718051700509110081907180517005091100819071805170500911008190718051705009110081907180517050091100819071805170500外矿业务员得分依据
2、得分依据得分得分90P100，P 实际采购量/计划采购量80P90，P实际采购量/计划采购量2070P80，P实际采购量/计划采购量50P70，P实际采购量/计划采购量0P50，P实际采购量/计划采购量90P100，P实际回款/计划回款票 据 回收率80P90，P实际回款/计划回款2070P80，P实际回款/计划回款50P70，P实际回款/计划回款0P50，P实际回款/计划回款客户关系非常融洽，供货非常稳定客户关系很融洽，供货很稳定工作工作业绩业绩市场维护10客户关系融洽，供货比较稳定客户关系一般，供货不太稳定客户关系紧张，供货极不稳定市场信息都能得到及时反馈，信息非常准确市场信息大部分时候能
3、得到及时反馈，信息很准确信息反馈10市场信息一般情况能得到及时反馈，信息较为准确市场信息反馈不及时，信息不太准确市场信息基本上不能得到及时反馈，信息极不准确有强烈的责任心，从来没有失职行为工作责任心有较强的工作责任心，极少有失职行为10有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为有一定的工作责任心，时常有失职行为基本上没有工作责任心，工作失职习以为常工作非常积极，工作任务从来不会延迟工作较为积极，工作任务极少延迟工作积极性10工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟工作不太积极，工作任务经常会延迟工作很不积极，工作任务延迟习以为常有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作工作工作态度态度团队意识10有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准服从意识10有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常考核得分考核得分审核加分审核加分考核者简评考核者简评上级审核上级审核签名：签名：外矿业务员绩效考核表审核扣分审核扣分最后得分最后得分人力资源审核人力资源审核审批审批签名：签名：