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1、附表二附表二技术开发奖考核系数评定标准技术开发奖考核系数评定标准K1K1：技术难度系数：技术难度系数等级等级工作工作取值取值量量0.40.40.40.45 50.60.60.60.65 50.70.70.70.75 50.80.80.80.85 50.80.85 50.90.90.90.9小技术难度技术难度.产品局部结构调整，不涉及整体外观；.控制部分局部硬件调整等。.派生产品开发；.产品系列化。改良型产品设计：产品内部结构局部调整、外观款式更新、电控系统改进设计产品等。引进生产型产品：结构系统全新设计产品等。引进开发型产品：关键功能件国产化设计；降低成本设计成绩显著。室内或室外机全新设计、结
2、构全新设计、电控系统继承性较大。换代性新产品、整机结构全新设计、电控系统继承性较大或应用了同类全新开发的系统。换代性新产品、整机结构、电控系统全新设计。室内或室外机全新设计、结构全新设开发开发方式方式产品改良备注备注1 12 23 34 4中小中5 5小6 67 78 88 89 99 9中中大中大大引进技术合作开发10101 1大111111111.21.21.21.2大大全新自主计、电控系统继承性较大。12121.51.5大换代性新产品、整机结构全新设计、电控系统继承性较大或应用了同类全新开发的系统。换代性新产品、整机结构、电控系统全新设计。突破性产品设计开发131314141.81.82
3、.52.5大大全新自主开发K2K2：工作量系数工作量系数考核考核等级等级S SA AB B取值取值1.051.051 10.90.9评价依据评价依据开发阶段工作量饱满外，尚需额外加班。每天的工作饱满或阶段性工作量较大、需额外加班，但总工作量折算相当于每天工作量饱和的情况。工作量一般，有富裕时间。说明：本系数可根据项目的特殊情况进行额外提高，但最高不超过 1.1。K3K3：进度系数：进度系数K2K2取值取值准时性准时性0.60.60.80.80.90.9比原计划滞后1-2个月1.01.0准 时完成1.11.11.21.2比原计划比原计划滞后6个月滞后2个月以上以上比原计比原计划划提前提前2个1-
4、2个月月以上说明：a.计划进度应在立项任务书上确定；b.实际完成时间是指产品试产完成、通过新产品质量审核的时间（以新产品质量评审会形成决议的时间为标志）；c产品不能按照原计划及时开发出来时，研发中心应对造成的原因进行明确界定并得到证实，如不属开发的责任可以不扣分，但该系数的取值不得大于或等于1。K4K4：质量系数：质量系数分类分类合格合格良良优优K4K4取取值值0.950.951.01.01.051.05评价依据评价依据由质检部根据新产品质量审核报告对开发项目评价打分，报开发奖评定委员会最终确定。K5K5：成本系数：成本系数实际材料成本实际材料成本/目标材料成本目标材料成本=R=RK1K1 取
5、值取值R115%R115%105%R105%R115%115%0.895%95%R R105%105%185%85%R95%R95%1.1R85%R85%0.61.2说明：目标材料成本与实际材料成本的确定：目标材料成本在项目立项时由公司领导确定并列入技术任务书，实际材料成本要求项目组在开发过程中进行统计，在考核时提供经核实的证据。K6K6：创新系数：创新系数等级等级取值取值1.51.5A A1.31.3创新度创新度项目有突破性的发明，获得专利数超过 3 项。市场相关部门确认属于突破性创新产品。技术性突破明显，技术性指标比预估有大幅提高，如有技术评测等级，必须比预估等级超出2 个等级以上。技术性改进显著，大部分技术参数超出预计技术指标。技术性改进明显，部分技术参数超出预计技术指标。如 出 口 欧洲的能效等级备注备注B BC C1.11.11.051.05项目在现有设计上有较大的创新，获得的专利数至少有1 项。说明：1、本系数在项目完成后由项目组提出申请，并提供相应材料证明，未有申请系数取值定为 1。2、以上创新度评价只作为参考，具体评定由评委会根据项目实际情况裁定。