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1、岗岗 位位 说说 明明 书书岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员综合工程师工程部工程部经理综合领班，万能工，木工，灰工，油漆工，电焊工岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期六级结构工资制工作综述工作综述负责综合班年度大中修方案、月度工作方案、工作总结、日安排维修员工按方案实施，检查巡视完成情况，对员工进行技术培训、思想教育，督导完成工作任务。职责与工作任务职责与工作任务职职责责一一职责表述：负责客房、餐饮、康乐区域水、电、空调、弱电、装饰等对客效劳设备设施综合方案维修。工作时间百分比：40%工作制定维修工作方案、维修工程、维修标准任务组织实施维修方案；现场检查维保工作情况职责表述：负
2、责组织对客设备设施的故障维修和应急维修。工作时间百分比：20%工作制定故障维修范围，维修工作程序，维修时效规定任务催促员工按要求做好故障维修和应急维修职责表述：负责本系统加改工程方案设计并组织实施。工作时间百分比：40%职职责责三三编制加装改造工程的方案设计、预算，报上级审批后，组织工程施工，竣工后参加验收工作组织本班组技术业务培训，考核培训效果任务组织制定材料的申购方案，验收材料质量职职责责二二权力权力权限一：向上级提合理化建议权权限二：对本班组员工工作检查监督权权限三：对下级工作失误的处分权权限四：对各部门全员设备管理的检查权工作协作关系工作协作关系内部协调关系内部协调关系 房务部、餐饮部
3、、康乐部、计财部、平安部外部协调关系外部协调关系 松下自动门宜昌代理商任职资格任职资格教育水平教育水平专业专业培训经历培训经历经验经验知识知识技能技巧技能技巧个人素质个人素质大学专科及以上学历管理、电工、装饰、工民建等相关专业接受过管工维修、电器、装饰、质量管理方面培训具有工程设备综合维修管理工作经验和2 年以上岗位工作经历具有水电、空调、弱电、装饰综合知识和管理知识具有一定的管理水平、写作水平、工程设计、预算编制及各工种专业操作能力个人能力 具有一定的方案能力、组织能力、管理能力身体素质 身体健康，无传染病其它其它使用工具使用工具/设备设备、计算器、计算机、制图工具、综合维修工具、BP 机工作环境工作环境一般工作环境工作时间特征工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档所需记录文档维保工作方案、方案实施进度表、工作总结、维修统计表考核指标考核指标设备设施完好率 95%设备维保方案兑现率 90%设备故障率 98%客人投诉2 件/年设备设施故障维修时效率达标率98%备注备注